工程项目管理学PDF电子书下载

第一章 工程项目管理概论 1

第一节 项目与工程项目 1

第二节 工程项目的分类和项目参与方 2

第三节 工程项目的周期 5

第四节　工程项目管理 7

第五节 工程项目管理的历史与现状 9

第二章　工程项目投资决策管理 13

第一节　投资体制与管理 13

第二节 项目法人责任制、资本金制与代建制 17

第三节　工程项目投资决策管理 21

第四节　项目可行性研究 24

第五节　项目评估 27

第三章 工程项目组织管理 31

第一节 工程项目组织理论与工具 31

第二节 业主方的项目组织 40

第三节　承包方的项目组织 43

第四节　工程项目的采购模式 49

第五节　工程项目经理 53

第四章　工程项目勘察设计管理 61

第一节 工程项目勘察设计管理概述 61

第二节 工程项目勘察管理 64

第三节 工程项目设计管理 67

第五章 工程项目招标投标管理 76

第一节 工程项目招标投标管理概述 76

第二节 建设工程项目招标 78

第三节　建设工程投标 82

第六章 工程项目计划管理 92

第一节 工程项目计划管理概述 92

第二节 工程项目计划的编制 93

第三节 工程项目计划的实施与控制 96

第四节 工程项目施工组织设计 98

第七章 工程项目进度管理 112

第一节 工程项目进度管理概述 112

第二节　流水施工原理 113

第三节 工程网络计划技术 124

第四节 工项目进度计划的编制与优化 134

第五节 工程项目进度计划检查与调整 137

第八章 工程项目质量管理 142

第一节 工程项目质量管理概述 142

第二节 工程项目质量策划 145

第三节 工程项目质量控制 157

第四节　项目质量改进 167

第九章　工程项目成本与投资管理 175

第一节 工程项目成本与投资管理概述 175

第二节　建筑安装工程费用组成 176

第三节 工程项目成本计划 184

第四节　工程项目成本控制 191

第五节　工程项目成本核算 202

第六节 工程项目成本分析和考核 205

第七节 工程项目投资管理 210

第十章　工程项目合同管理 223

第一节 建设工程合同概述 223

第二节　工程项目合同的签约与履行 229

第三节　工程项目合同的变更、转让和终止 235

第四节　工程项目合同纠纷的处理方式 237

第五节　工程项目合同的索赔 239

第十一章　工程项目信息资料管理 248

第一节 工程项目信息管理概述 248

第二节　工程项目信息管理过程 250

第三节 工程项目文档资料管理 251

第四节 网络化项目管理信息系统 255

第五节 工程项目管理软件 258

第十二章 工程项目沟通管理 266

第一节 工程项目沟通管理概述 266

第二节 工程项目沟通程序和协调 269

第三节 工程项目沟通计划 271

第四节 工程项目沟通方式 272

第五节 工程项目冲突管理 274

第十三章 工程项目收尾管理 277

第一节　工程项目收尾管理概述 277

第二节　工程项目竣工收尾 277

第三节　工程项目竣工验收 277

第四节　工程项目竣工结算 282

第五节　工程项目竣工决算 283

第六节 工程项目回访保修 285

第七节　工程项目管理考核评价 288

第十四章　工程项目监理制度 292

第一节 工程项目监理概述 292

第二节　工程项目监理程序和方法 294

第三节　工程项目监理组织 297

第四节　工程项目监理主要内容 301

第五节 工程项目监理工作目标 302

第十五章 工程项目风险管理 309

第一节 工程项目风险管理概述 309

第二节 工程项目风险识别 312

第三节　工程项目风险估计与评价 317

第四节　工程项目风险应对 323

第五节　工程项目风险监控 327

第十六章　工程项目职业健康安全和环境管理 331

第一节　职业健康安全和环境管理概述 331

第二节　职业健康安全管理 334

第三节 工程项目安全管理 337

第四节　工程项目环境管理 342

第十七章 工程项目后评估管理 347

第一节 工程项目后评估的概念 347

第二节 工程项目后评估的主要内容 348

第三节 工程项目后评估工作程序 353

第四节　工程项目后评估中的数据处理和评估方法 355

第五节 工程项目后评估的结果反馈与应用 360

参考文献 363