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现代企业管理  经管大类专业适用
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现代企业管理 经管大类专业适用PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:王英杰,邹彬主编;王润明,孟巧良副主编;刘小建,段荣寿,王元杰,谢子翼参编;郭晓平主审
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787111396796
  • 页数:191 页
图书介绍:本书以中国特色社会主义市场经济理论为依据,以现代管理的系统理论和方法为指导,以部分国内外知名企业的成功经验和失败原因分析为案例,阐述现代企业管理的基本原理、方法和思想。全书共10章,主要包括:企业管理概述、市场研究与经营决策、营销策略、企业管理方法、物流管理、企业管理人员、劳动管理、企业财务管理、企业信息化管理、风险管理等。本书具有以下特点:第一,注重在理论知识、素质、能力、创业意识等方面对学生进行全面的培养;第二,注重吸取现有相关教材的优点,充实新知识,简化过多的理论介绍;第三,突出职业技术教育特色,做到图解直观形象,尽量联系现场实际;第四,注重语言文字叙述精炼,通俗易懂;第五,注重将理论知识落实在案例分析中,通过案例分析让学生理解理论知识;第六,每章配备了各类复习思考题、案例分析题,引导学生积极思维,造就师生相互交流与研讨的气氛,培养学生分析问题以及应用理论知识的能力。本书主要面向中等职业技术教育的学生。此外,还可作为职工培训和技工学校用教材。
《现代企业管理 经管大类专业适用》目录

第一章 企业管理概述 1

第一节 企业及企业管理 1

第二节 企业管理组织和领导制度 8

第三节 现代企业制度 16

第四节 企业文化 18

第五节 企业形象 24

案例华海机床制造公司 29

复习思考题 31

第二章 市场研究与经营决策 32

第一节 企业经营思想、经营方针和经营目标 32

第二节 市场调查 35

第三节 市场预测 38

第四节 经营决策 41

第五节 经营计划 43

案例耐克公司的决策困境 47

复习思考题 48

第三章 营销策略 49

第一节 市场营销概述 49

第二节 产品策略 57

第三节 价格策略 61

第四节 分销渠道策略 64

第五节 促销策略 67

案例 日本企业成功的营销组合 73

复习思考题 75

第四章 企业管理方法 77

第一节 企业管理的基本原理 77

第二节 目标管理 87

第三节 价值工程 90

第四节 其他管理方法 96

案例朗讯技术公司为生存而重新组织 98

复习思考题 100

第五章 物流管理 101

第一节 物流管理概述 101

第二节 物资消耗定额 103

第三节 物资储备定额 105

第四节 物资供应计划 107

第五节 物资库存定额 110

案例一汽大众公司的“零库存”管理 115

复习思考题 116

第六章 企业管理人员 118

第一节 企业管理人员概述 118

第二节 企业管理人员的选任与培养 120

第三节 企业领导者 125

第四节 企业管理艺术 128

案例董事长的沟通方法 132

复习思考题 133

第七章 劳动管理 134

第一节 劳动管理概述 134

第二节 劳动组织 135

第三节 劳动定额 139

第四节 劳动工资 142

案例企业如何构建合理的薪酬激励体系 148

复习思考题 149

第八章 企业财务管理 151

第一节 企业财务管理概述 151

第二节 资金筹集管理 152

第三节 资产管理 154

第四节 成本管理和利润管理 159

案例新蓉新公司的筹资困惑 163

复习思考题 164

第九章 企业信息化管理 165

第一节 企业信息概述 165

第二节 企业信息化的基本特征 167

第三节 企业信息化管理概述 169

第四节 电子商务 174

案例美高集团的信息化建设 179

复习思考题 180

第十章 风险管理 182

第一节 风险管理概述 182

第二节 风险的识别与预防 185

案例包玉刚的经营哲学 189

复习思考题 189

参考文献 191

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