薪酬管理PDF电子书下载

第一章 薪酬管理概念 1

整体薪酬概念 3

薪酬管理的框架 10

工资给付的法令规范 13

薪资给付制度类型 18

薪酬管理策略 24

薪酬管理新潮流 35

结语 39

第二章 工作分析与工作说明 41

工作分析概念 42

工作分析考虑项目 46

工作分析过程 48

工作分析方法 51

工作说明书 60

工作规范 64

结语 68

第三章 职位评价 69

职位评价概念 71

职位评价：非量化法 77

职位评价：定量法 81

职位评价方法的选择 95

结语 97

第四章 绩效评价与绩效付薪制度 101

绩效管理与绩效考核 102

目标管理制度 104

关键绩效指标考核 108

全方位绩效回绩制度 113

平衡计分卡 123

绩效薪资制度 124

结语 130

第五章 薪资制度设计 133

薪资管理工具 134

薪资调查 136

薪资制度设计原则 149

薪资结构设计方法 152

薪资结构设计的专有术语 163

扁平宽幅薪资结构 173

结语 180

第六章 激励理论与奖励制度 183

薪资与员工满意度 184

内容理论 189

过程理论 194

增强理论 203

激励的层次性 203

员工激励制度设计 213

结语 221

第七章 分红入股与财产形成 223

企业利润分享制 224

分红入股制 227

员工持股信托制 233

股票认购权 238

库藏股制 240

结语 244

第八章 奖工制度设计 247

奖工制度设计的原则与条件 248

奖工制度类别 252

史堪隆计画 265

团体奖励制度规划 268

年终奖金制度规划 270

结语 273

第九章 专业人员薪酬管理 275

高阶经理人薪酬管理 276

主管人员薪酬管理 282

科技人员薪酬管理 285

业务人员薪酬管理 287

海外派驻人员薪酬管理 291

结语 295

第十章 薪资行政管理作业 297

薪资方案管理 298

用人费概念 299

薪资调整考虑因素 305

绩效调薪作业 311

薪资成本控制 314

薪资沟通要诀 316

晋升给薪作法 317

薪酬资讯透明度 319

一般特殊薪资问题解决方案 324

结语 327

第十一章 员工福利制度 331

企业实施福利制度的沿革 332

员工福利概念 335

法律规定的福利项目 342

自助式福利计画 352

员工协助方案 356

员工福利规划新思潮 360

结语 370

第十二章 著名企业薪酬管理制度实务作法 371

国际商业机器公司（绩效管理与奖酬制度的变革） 372

日产汽车公司（薪资管理的变革） 376

林肯电气公司（绩效薪酬策略） 377

英代尔公司（排名给薪制） 379

台湾积体电路公司（薪酬管理制度） 381

联华电子公司（薪资与配股的配套制度） 383

台塑关系企业（效率奖金制度） 385

东元电机公司（职位评价制度） 390

统一企业公司（职位分类薪资制度） 392

宝成工业公司（股票分红激励策略） 396

中国石油公司（经营绩效奖金制度） 397

中国钢铁公司（超额产销奖金制度） 400

台湾国际标准电子公司（创意性福利制度） 402

结语 409

附录 劳退新制对企业的冲击与因应之道 411

劳退旧制下领取退休金的门槛 412

劳退新制的特色 412

企业的冲击与因应之道 418

劳资和谐，共存共荣 421

词汇表 423

参考书目 439