工程招投标与合同管理PDF电子书下载

1 建筑市场与工程招投标 1

学习目标 1

引导案例 1

评析 1

1.1 建筑市场 2

1.1.1 建筑市场概述 2

1.1.2 建筑市场的管理 5

1.2 建筑市场的主体和客体 8

1.2.1 建筑市场的主体 8

1.2.2 建筑市场的客体 9

1.3 建设工程交易中心 10

1.3.1 建设工程交易中心的设立 10

1.3.2 建设工程交易中心的基本功能 10

1.3.3 建设工程交易中心的运行原则 11

1.4 工程招投标概述 12

1.4.1 工程招投标制度的建立与发展 12

1.4.2 工程招投标的概念、特点与作用 13

1.4.3 工程项目招标程序 14

技能训练 24

2 工程项目招标 25

学习目标 25

引导案例 25

评析 25

2.1 招标前的准备工作 26

2.1.1 施工招标前应完成的工作 26

2.1.2 确定发包范围应考虑的影响要素 26

2.1.3 选定招标承发包方式 27

2.2 工程项目招标文件 28

2.2.1 工程招标文件的编写 28

2.2.2 评标办法 34

2.2.3 施工合同计价类型和合同条款应用 37

2.2.4 工程量清单及计价方法 44

2.2.5 标底的参考作用和编制依据 48

2.2.6 编写招标文件应注意的问题 49

2.3 资格审查 50

2.3.1 资格审查的原则和方法 50

2.3.2 资格审查的要素标准 51

2.3.3 招标公告或资格预审公告 54

2.3.4 资格预审文件 57

2.3.5 资格审查的程序和注意事项 61

技能训练 63

3 工程项目投标 64

学习目标 64

引导案例 64

评析 64

3.1 投标前的准备工作 65

3.1.1 获取招标信息并进行分析 65

3.1.2 接受资格预审 65

3.1.3 投标经营准备 66

3.1.4 研究招标文件 67

3.1.5 投标资料和报价准备 68

3.2 投标文件 70

3.2.1 投标文件的组成 70

3.2.2 投标函及其附录 70

3.2.3 法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书 72

3.2.4 联合体协议书 73

3.2.5 投标保证金 75

3.2.6 已标价工程量清单 76

3.2.7 施工组织设计 77

3.2.8 项目管理机构和拟分包项目情况表 78

3.2.9 资格审查资料 79

3.2.10 投标人须知前附表规定的其他材料 80

3.2.11 投标文件的编制与递交 80

3.3 投标决策与策略 82

3.3.1 投标决策内容 82

3.3.2 投标策略方法 84

3.3.3 投标报价技巧 85

技能训练 86

4 开标、评标与定标 87

学习目标 87

引导案例 87

评析 87

4.1 开标 88

4.1.1 开标准备工作 88

4.1.2 开标程序 89

4.1.3 开标注意事项 90

4.2 评标 90

4.2.1 评标委员会 90

4.2.2 评标准备工作 91

4.2.3 评标基本原则和纪律 92

4.2.4 评标方法 92

4.2.5 投标文件的澄清、说明和补正 110

4.2.6 评标报告和中标候选人 110

4.2.7 评标委员会需要注意的问题 111

4.3 定标与授标 111

4.3.1 确定中标人的原则和步骤 111

4.3.2 招标备案和中标通知书 112

4.3.3 签订合同 113

技能训练 114

5 工程招投标案例分析 115

学习目标 115

5.1 案例一 115

5.1.1 背景 115

5.1.2 问题 115

5.1.3 分析要点 116

5.1.4 答案 116

5.2 案例二 117

5.2.1 背景 117

5.2.2 问题 117

5.2.3 分析要点 118

5.2.4 答案 118

5.3 案例三 119

5.3.1 背景 119

5.3.2 问题 119

5.3.3 分析要点 119

5.3.4 答案 120

5.4 案例四 121

5.4.1 背景 121

5.4.2 问题 121

5.4.3 分析要点 121

5.4.4 答案 122

5.5 案例五 123

5.5.1 背景 123

5.5.2 问题 123

5.5.3 分析要点 123

5.5.4 答案 124

5.6 案例六 125

5.6.1 背景 125

5.6.2 问题 125

5.6.3 分析要点 125

5.6.4 答案 126

5.7 案例七 127

5.7.1 背景 127

5.7.2 问题 127

5.7.3 分析要点 128

5.7.4 答案 128

5.8 案例八 129

5.8.1 背景 129

5.8.2 问题 130

5.8.3 分析要点 130

5.8.4 答案 131

6 建设工程合同管理概述 133

学习目标 133

引导案例 133

评析 133

6.1 工程项目合同与合同管理概述 134

6.1.1 合同与工程项目合同的概念 134

6.1.2 建设工程合同体系 134

6.1.3 建设工程合同管理的概念和特征 136

6.1.4 建设工程合同管理的基本要求 137

6.2 工程合同过程管理 138

6.2.1 工程合同订立前的管理 138

6.2.2 工程合同订立中的管理 139

6.2.3 工程合同履行中的管理 140

6.3 工程合同纠纷管理 141

6.3.1 工程合同纠纷产生的原因 141

6.3.2 工程合同中的常见纠纷 142

6.3.3 工程合同中的纠纷处置方式 144

6.4 工程合同风险管理 145

6.4.1 建设工程风险的概念和特征 145

6.4.2 风险的种类 145

6.4.3 工程项目合同风险管理的方法 147

思考与练习 149

7 建设工程施工合同管理 150

学习目标 150

引导案例 150

评析 150

7.1 建设工程施工合同概述 151

7.1.1 建设工程施工合同的概念和特点 151

7.1.2 建设工程施工合同范本简介 151

7.1.3 合同管理涉及的有关各方 152

7.1.4 建设行政主管部门及相关部门对施工合同的监督管理 153

7.2 建设工程施工合同的订立 156

7.2.1 工期和合同价格 156

7.2.2 对双方有约束力的合同文件 157

7.2.3 标准和规范 158

7.2.4 发包人和承包人的工作 158

7.2.5 材料和设备的供应 160

7.2.6 工程风险与保险 160

7.2.7 争议的解决 161

7.3 施工准备阶段的合同管理 162

7.3.1 施工图纸 162

7.3.2 施工组织设计 163

7.3.3 施工准备 164

7.3.4 开工 164

7.3.5 工程的分包 165

7.3.6 支付工程预付款 165

7.4 施工过程的合同管理 166

7.4.1 工程材料与设备的管理 166

7.4.2 工程质量的监督管理 168

7.4.3 隐蔽工程与重新检验 168

7.4.4 进度与工期管理 169

7.4.5 变更管理 171

7.4.6 工程计量 173

7.4.7 支付管理 174

7.4.8 不可抗力 175

7.4.9 安全文明施工、职业健康和环境保护 176

7.5 竣工阶段的合同管理 178

7.5.1 工程试车 178

7.5.2 竣工验收 179

7.5.3 工程保修 180

7.5.4 竣工结算 181

7.6 工程造价管理 182

7.6.1 资金计划和安排 182

7.6.2 工程计量与计价 182

7.6.3 暂列金额 183

7.6.4 计日工 184

7.6.5 暂估价 184

7.6.6 提前竣工奖与误期赔偿费 185

7.6.7 工程优质费 185

7.6.8 合同价款的约定与调整 185

思考与练习 186

8 建设工程其他合同管理 187

学习目标 187

引导案例 187

评析 187

8.1 建设工程勘察设计合同管理 188

8.1.1 勘察设计合同概述 188

8.1.2 勘察设计合同的订立 188

8.1.3 勘察设计合同的履行管理 189

8.2 建设工程委托监理合同管理 191

8.2.1 建设工程委托监理合同概述 191

8.2.2 委托监理合同的订立 191

8.2.3 委托监理合同的履行管理 193

8.3 建设工程分包合同管理 196

8.3.1 建设工程分包合同概述 196

8.3.2 建设工程分包合同示范文本的结构与内容 199

8.3.3 建设工程施工劳务分包合同管理 200

8.4 FIDIC合同条件 201

8.4.1 FIDIC简介 201

8.4.2 土木工程施工合同条件简介 203

思考与练习 207

9 工程索赔管理 208

学习目标 208

引导案例 208

评析 209

9.1 索赔概述 209

9.1.1 索赔的概念及特征 209

9.1.2 索赔的分类 210

9.1.3 索赔的原因和作用 212

9.1.4 索赔的程序 213

9.2 索赔的计算方法 214

9.2.1 工期索赔的计算方法 214

9.2.2 费用索赔的计算方法 222

9.3 工程师的索赔管理 233

9.3.1 工程师的索赔管理任务 233

9.3.2 工程师的索赔管理原则 233

9.3.3 工程师对索赔的审查 235

思考与练习 237

10 工程合同管理案例分析 238

学习目标 238

10.1 案例一 238

10.1.1 背景 238

10.1.2 问题 238

10.1.3 分析要点 238

10.1.4 答案 238

10.2 案例二 239

10.2.1 背景 239

10.2.2 问题 240

10.2.3 分析要点 240

10.2.4 答案 240

10.3 案例三 242

10.3.1 背景 242

10.3.2 问题 242

10.3.3 分析要点 242

10.3.4 答案 243

10.4 案例四 243

10.4.1 背景 243

10.4.2 问题 243

10.4.3 分析要点 244

10.4.4 答案 244

10.5 案例五 245

10.5.1 背景 245

10.5.2 问题 245

10.5.3 分析要点 246

10.5.4 答案 246

10.6 案例六 246

10.6.1 背景 246

10.6.2 问题 246

10.6.3 分析要点 246

10.6.4 答案 247

10.7 案例七 248

10.7.1 背景 248

10.7.2 问题 249

10.7.3 分析要点 249

10.7.4 答案 249

10.8 案例八 250

10.8.1 背景 250

10.8.2 问题 250

10.8.3 分析要点 250

10.8.4 答案 250

10.9 案例九 251

10.9.1 背景 251

10.9.2 问题 251

10.9.3 分析要点 251

10.9.4 答案 252

10.10 案例十 252

10.10.1 背景 252

10.10.2 问题 253

10.10.3 分析要点 253

10.10.4 答案 254

10.11 案例十一 254

10.11.1 背景 254

10.11.2 问题 255

10.11.3 分析要点 255

10.11.4 答案 255

10.12 案例十二 257

10.12.1 背景 257

10.12.2 问题 257

10.12.3 分析要点 258

10.12.4 答案 258

思考与练习 259

课程设计任务书 260

附录 262

附1 工程招标文件实例 262

附2 工程投标文件 306

参考文献 316