三星崛起 亚洲新兴的标杆企业PDF电子书下载

第1篇 三星韩国造 4

第1章 定位高端的品牌战略 4

从地摊货到时尚代言者 4

坚持走高端路线 7

建立品牌协调机制 12

推出行业旗舰产品 15

生鱼片营销策略 19

奥运会TOP10计划 21

倡导数码时代新消费 27

第2章 高瞻远瞩的战略路径 32

布局半导体行业 32

宣布二次创业 33

新经营运动 34

全面革新方案 35

“强小国”豪言 36

第3章 孤注一掷的战略选择 39

除了老婆孩子，一切都要变 39

库存有百害而无一利 41

学会选择，学会放弃 43

先见，先手，先制，先占 44

种子、苗木、果树、枯木论 46

第4章 全面立体的标杆学习 52

先学习再赶超索尼 52

向惠普学生产管理 54

向西屋电气学库存管理 56

向3M公司学新产品开发 58

向The Limited学营销 60

第2篇 新经营运动 68

第5章 持之以恒的质量管理 68

质量和产量之比应该是9：1 68

烧毁问题手机，树立质量观念 70

实行生产线停止制 72

将质量第一观念落到实处 73

建立客户满意度管理中心 77

推行六西格玛管理 81

人人讲质量、个个重质量 86

第6章 完备齐全的研发设计 93

发动设计革命 93

视知识产权为生命 97

销售额8%的研发投入 98

WOW计划 100

广泛建立各类研究机构 102

成立兴趣小组 107

第7章 大刀阔斧的结构调整 113

铁三角的决策模式 113

成立结构调整总部 116

改革公司的董事会制度 118

以事业部为中心经营 121

不断简化决策程序 123

反腐先锋：经营监察组 125

以班组为单位的管理 128

第3篇 世界第一等 135

第8章 李健熙的领导 135

偏执狂般的危机意识 135

果断的投资决策 140

沉静的思考者 144

孩童般的好奇心 147

敢于承担责任 151

第9章 人才第一主义 158

一个天才可以养活十万人 158

赏罚分明的激励体系 164

知、行、用、训、评 170

培养和重用人才 174

疑人不用，用人不疑 179

注重人性美 182

第 10章 韩式企业文化 189

崇尚进化 189

强烈的民族情结 191

韩国式的集体主义精神 193

包容性的融合文化 195

开放式的讨论文化 197

三星手册及知行33训 198

杜绝派系主义 200

第4篇三星中国行 206

第11章 誓夺中国市场 206

重视中国市场 206

三大发展阶段 209

第12章 中国市场攻略 214

三星产品战略 214

三星品牌战略 217

三星渠道战略 220

三星人才战略 223

附录 三星公司的发展历史 225

参考文献 229