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平衡计分卡与战略管理经典案例解析
平衡计分卡与战略管理经典案例解析

平衡计分卡与战略管理经典案例解析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:秦杨勇著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787513616454
  • 页数:236 页
图书介绍:内容之一是:传统长篇大论式的战略规划文件由于晦涩难懂,二往往被束之高阁,企业需要一个简单的描述战略方法与沟通战略的平台,以改变战略文件被遗忘在文件柜里的窘境。内容之二是:如何实现企业内部各组织层级高效的战略协同?确保它们步调一致以实现公司战略?内容之三是:如何将企业战略与流程、经营计划、财务管理、人力资源管理有效链接?是否有一个简单而有效管理工具,从战略高度来统帅其它的管理系统?内容之四是:如何化战略为行为?将企业战略执行转化为“责任机制”,与企业组织绩效、员工个体绩效相链接。
《平衡计分卡与战略管理经典案例解析》目录

第一章平衡计分卡与战略管理综述 3

1.1正确地认识平衡计分卡 3

1.2运用平衡计分卡开展战略管理的意义 6

1.3平衡计分卡与企业战略管理程序 7

1.4平衡计分卡体系与不同层级的战略 12

1.5平衡计分卡与战略管理体系建设操作步骤 15

第二章平衡计分卡与战略管理系统建设前期准备 21

2.1组建平衡计分卡与战略管理变革团队 21

2.2如何促使企业内部达成共识 22

案例一:某集团平衡计分卡与战略管理项目建议书 24

2.3编制平衡计分卡与战略管理变革的计划 36

2.4广泛地平衡计分卡与战略管理学习与宣传 38

2.5平衡计分卡与战略管理体系设计前期调研 39

案例二:某集团平衡计分卡与战略管理咨询项目访谈提纲 40

第三章企业战略环境扫描 47

3.1企业外部战略环境扫描 47

案例一:某公司外部战略环境分析报告结构 50

3.2企业内部战略环境扫描 53

3.3 SWOT综合战略环境扫描 57

案例二:某医药公司SWOT综合分析 59

3.4公司战略环境扫描分析工具 61

3.5公司战略审计 62

案例三:某集团战略审计清单示例 62

第四章战略地图与集团战略规划 69

4.1集团层面战略地图的绘制 69

4.2集团战略地图一般模板 73

案例一:北京某控股集团战略地图绘制 76

案例二:北京某控股集团平衡计分卡与战略行动计划表 84

4.3集团战略地图分析工具 88

第五章战略地图与业务单元战略规划 103

5.1业务层面战略地图绘制 103

案例一:EDD中国公司战略地图 117

5.2业务单元战略地图分析工具 119

案例二:某公司内部运营分析矩阵 125

5.3业务单元战略地图案例介绍 130

案例三:中国某集团XX热电有限公司战略地图 130

案例四:国家电网某电力公司战略地图 133

第六章战略地图与职能战略规划 139

6.1公司战略与职能战略差异 139

6.2职能战略地图分析思路 140

案例一:中国某阀门集团人力资源战略地图开发 141

6.3职能战略的图、卡、表文件 144

案例二:中国某阀门集团人力资源战略地图交叉矩阵分析 144

案例三:中国某阀门集团人力资源战略地图文件编制 146

6.4职能战略地图开发最佳实践 151

案例四:山西某能源集团职能战略地图 151

案例五:中国X重建机集团有限公司职能战略地图 159

第七章战略执行责任机制 185

7.1战略执行责任机制建设方法与工具 185

7.2战略执行责任机制建设的步骤 187

7.3 KPI指标设计工具展示 189

案例一:中国某集团某热电厂考核指标与分解指标界定 190

案例二:某汽车集团整车厂KPI指标分解实践 198

案例三:某汽车集团整车厂部门战略协同需求分析实践 201

第八章公司战略管理运作体系 207

8.1公司战略管理运作体系内容 207

8.2公司战略管理模式设计 208

案例一:某集团战略与经营计划管控边界划分 212

8.3战略管理流程与制度设计 214

案例二:中X股份有限公司战略管理流程与制度 214

8.4平衡计分卡报告系统与战略绩效质询会 227

案例三:北京某控股集团平衡计分卡报告系统 228

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