工业企业管理学PDF电子书下载

目录 3

第一篇 管理总论 3

第一章　企业管理的原理与原则 3

第一节　社会主义工业企业与管理 3

第二节　管理理论的发展历史 7

第三节　企业管理的性质和职能 13

第四节　企业管理的基本原理、原则 18

第一节　明确以人为中心的管理思想 26

第二章　领导与行为管理 26

第二节　领导因素是企业成败的关键因素 28

第三节　充分调动职工的积极性 39

第三章　领导制度和管理机构 47

第一节　企业的领导制度 47

第二节　企业的管理机构 59

第三节　企业管理现代化 63

第二篇　建设篇 73

第四章　企业建设的可行性研究 73

第一节　工业建设项目的可行性研究 73

第二节　企业规模的选择 82

第三节　厂址的选择与评价 89

第五章　工厂布置 99

第一节　工厂布置的要求与内容 99

第二节　工厂布置的形式 105

第三节　工厂布置的方法 110

第三篇 经营篇 119

第六章　市场调查与预测 119

第一节　市场调查 119

第二节　市场预测的内容与程序 124

第三节　市场预测的方法 128

第七章　企业经营决策 139

第一节　企业经营决策的内容 139

第二节　企业经营决策的原则与程序 144

第三节　企业经营决策的方法 149

第八章　企业经营策略 160

第一节　经营策略概述 160

第二节　经营方向策略 163

第三节　产品和技术发展策略 168

第四节　产品定价策略 171

第五节　产品销售策略 177

第四篇 生产管理篇 185

第九章　生产过程组织 185

第一节　生产过程组织与生产类型 185

第二节　生产过程的时间组织 190

第三节　流水生产组织形式 200

第十章　计划管理 208

第一节　企业计划管理与长期经营计划 208

第二节　年度经营计划与生产作业计划 211

第三节　网络计划技术 217

第十一章　技术管理 230

第一节　技术改造管理 230

第二节　技术引进 235

第三节　设备管理 241

第四节　安全生产与环境保护管理 251

第十二章　产品开发管理 254

第一节　产品开发概述 254

第二节　产品开发的方式和程序 259

第三节　产品设计和工艺准备 263

第四节　价值工程 266

第十三章　质量管理 277

第一节　质量管理的概念和任务 277

第二节　全面质量管理的主要特点 282

第三节　全面质量管理的主要内容和工作方法 286

第四节　质量管理中常用的统计分析方法 289

第十四章　财务管理 298

第一节　成本管理 298

第二节　资金管理 305

第三节　利润管理 312

第四节　经济核算 315

第五篇 劳动人事管理篇 321

第十五章　劳动人事管理 321

第一节　劳动人事管理的意义和内容 321

第二节　劳动定额与定员 322

第三节　劳动制度改革和优化劳动组合 333

第四节　工资制度及其改革 336

习题与案例 340