乡镇企业经营学PDF电子书下载

目 录 1

第一章导论 1

第一节 乡镇企业经营的实质和内容 1

第二节 乡镇企业经营学的研究对象和方法 6

第二章经营战略 11

第一节 经营战略及研究经营战略的必要性 11

第二节经营思想 13

第三节经营目标 20

第四节经营方针和策略 23

第五节 经营战略的制定、实施和评价 28

第三章经营环境 34

第一节经营环境分析的意义和内容 34

第二节经营环境分析的中心是掌握和运用信息 38

第三节市场环境分析 42

第四章经营预测 58

第一节经营预测的原理和内容 58

第二节经营预测的程序和方法 65

第一节经营决策的含义和分类 88

第五章经营决策 88

第二节经营决策的步骤、要求和方法 92

第六章经营计划 127

第一节经营计划的意义和任务 127

第二节经营计划的特点和内容 129

第三节 经营计划的要求、基础工作和指标体系 131

第四节经营计划的编制、执行和控制 134

第七章产品开发 141

第一节产品开发的方向与方式 141

第二节产品结构 148

第三节产品包装与商标 150

第四节产品评价方法 153

第八章资源投入 164

第一节 单一可变要素投入对产量的影响 164

第二节 多种生产要素的最优组合 175

第三节 规模经济 185

第九章价格制定 188

第节价格的实质和构成 188

第二节市场价格的形成 192

第三节价格决策目标及定价应考虑的因素 197

第四节 企业产品定价策略和基本方法 203

第五节企业产品价格调整 209

第十章营销技术 221

第一节 营销观念与营销职能 221

第二节 企业产品销售市场的开拓 223

第三节产品销售渠道的选择 227

第四节 促销策略的运用 230

第十一章公共关系 239

第一节公共关系的概念 239

第二节公共关系的职能和任务 241

第三节 公共关系的活动模式和技术 245

第四节公共关系机构和人员 249

第十二章经济合同 252

第一节经济合同的概念、特征和作用 252

第二节经济合同的种类和内容 254

附表二 259

第三节 经济合同的签订、履行和管理 260

第十三章人才使用 266

第一节人才与人才开发 266

第二节 乡镇企业人才的选聘 268

第三节 人才的使用和培训 272

第四节农民企业家 277

第十四章技术改造 281

第一节 技术改造的意义和内容 281

第二节 技术改造决策和效果评价 284

第三节技术改造的方针和组织 288

第四节技术引进 291

第十五章投资研究 295

第一节 乡镇企业投资及投资机会 295

第二节可行性研究 300

第三节投资方案的经济评价 307

第四节投资筹措 329

第一节经营诊断的任务和内容 338

第十六章经营诊断 338

第二节经营诊断的特点和原则 342

第三节 经营诊断的程序和方法 345

附表 355

附表一 355

附表三 361

附表四 365