工业企业成本核算与管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　工业企业的生产费用和产品成本 1

第一节　工业企业的生产 1

第二节　工业企业的生产费用 6

第三节　产品成本 11

第二章　成本核算与管理的意义、任务和原则 18

第一节　成本核算与管理的意义和任务 18

第二节　成本核算的原则 21

第三节　成本管理的原则 45

第三章　产品成本核算 52

第一节　生产费用汇集和分配的方法 52

第二节　材料和外购动力费用的汇集和分配 62

第三节　工资及附加费的汇集和分配 68

第四节　辅助生产费用的汇集和分配 70

第五节　车间经费和企业管理费的汇集和分配 71

第六节　生产损失的汇集和分配 74

第七节　在产品成本的计算 84

第八节　产品成本的计算 91

第四章　产品成本核算方法 100

第一节　怎样确定产品成本核算方法 100

第二节　简单法 103

第三节　分批法 106

第四节　分步法 118

第五节　分类法 171

第六节　定额比例法 181

第七节　定额法 193

第八节　成本核算方法的综合应用 218

第九节　其他产品成本核算 220

第五章　分级成本核算 230

第二节　企业生产费用的核算 232

第三节　辅助生产车间成本核算 236

第四节　基本生产车间成本核算 260

第五节　厂部产品成本的核算 269

第六节 成本核算与班组核算相结合 273

第六章　成本报表 282

第一节　成本报表的意义和内容 282

第二节　商品产品成本表的编制 283

第三节　主要商品产品成本表的编制 289

第四节　生产费用表的编制 292

第七章　成本的决策和计划 295

第一节　成本决策 295

第二节　成本计划 300

第八章　成本计划的编制 315

第一节　集中成本核算的企业成本计划的编制 315

第一节　分级成本核算的意义 330

第二节 分级成本核算的企业成本计划的编制 341

第九章 降低成本的途径和措施 373

第一节　降低成本的途径 373

第二节　节约措施及其计划的编制和执行 376

第十章　成本控制 382

第一节　成本控制的意义、内容、原则和程序 382

第二节　产品设计和新产品试制的成本控制 386

第三节　材料成本控制 388

第四节　工资成本控制 394

第五节　费用成本控制 396

第六节　在产品成本控制 402

第十一章　成本分析 409

第一节　成本分析的意义 409

第二节　成本分析的方法 410

第三节　全部产品成本分析 427

第四节　可比产品成本分析 448

第五节　产品单位成本分析 453

第六节　成本效果分析 464

第七节　厂际成本分析 474

第八节　成本预测分析 478

第九节　价值分析 488

第十节　成本分析工作的组织 490

第十二章　全员成本管理 500

第一节　分级分口管理 500

第二节　定额管理 509

〔附录〕工业企业的产品价格 518

第一节　产品价格的意义 518

第二节　制订工业产品价格的原则和计算方法 520

第三节　工业企业产品价格的制订 526

第四节　工业企业产品价格的管理 533