染整工业企业管理PDF电子书下载

第一章 染整工业企业管理概论 3

第一节 染整工业企业 3

一、社会主义染整工业企业 3

二、染整工业企业的基本特征 3

三、染整工业企业的任务、责任和权益 6

第二节 企业管理的两重性和必要性 8

一、企业管理的两重性和管理的职能 8

二、企业管理的必要性 11

三、企业管理工作的内容 13

第三节 染整企业管理的基础工作 14

一、企业管理的基础工作 14

二、染整企业管理基础工作的主要特点 16

三、染整企业的班组管理 17

第二章 染整企业生产过程的组织 18

第一节 染整企业的生产过程及其生产类型 18

一、染整企业的生产过程 18

二、染整企业组织生产过程的基本要求 21

三、染整企业的生产类型 22

第二节 企业生产过程的空间组织 24

一、企业生产单位的构成 25

二、工厂平面布置 26

第三节 生产过程的时间组织 29

一、在制品在各道工序的移动方式 29

二、生产周期的确定和缩短生产周期的方法 32

三、合理组织印染生产连续化的方法 33

一、市场及其分类 35

第一节 市场调查 35

第三章 市场预测与经营决策 35

二、市场信息 39

三、市场调查 41

第二节 市场预测 44

一、市场预测的必要性 44

二、市场预测的原则 45

三、市场预测的分类 46

四、市场预测的程序与主要方法 46

一、经营和经营管理 50

第三节 经营决策 50

二、经营思想 51

三、经营目标 52

四、经营决策 54

二、设备技术改造的组织工作 64

第一节 计划管理的任务、原则和分类 66

一、计划管理的任务和原则 66

第四章 染整企业的计划管理 66

二、计划管理的分类 67

三、染整企业的计划体制 68

第二节 计划管理的组成部分 69

一、按时间划分 69

二、按计划组成的内容划分 70

第三节 计划管理的指标体系 72

一、计划指标概述 73

二、生产经营计划的主要指标 74

第四节 生产与销售计划 77

一、生产计划 77

二、产品的销售计划 80

三、生产作业计划 81

第五节 网络计划技术 85

一、网络计划技术概述 86

二、绘制网络图的基本原则与网络图的表示方法 88

三、网络图的时间计算 90

四、网络图的绘制 93

五、网络图的优化 95

第六节 线性规划的应用 96

一、线性规划概述 96

二、线性规划模型的结构 97

三、线性规划的应用 98

第五章 技术经济定额 100

第一节 技术经济定额概述 100

一、技术经济定额的概念与制定 100

二、技术经济定额的种类 100

三、技术经济定额的作用 101

第二节 劳动定额的制定 102

一、劳动定额的概念 102

二、工时消耗的组成 102

三、劳动定额的制定方法 105

一、物资消耗定额 111

第三节 物资消耗定额 111

二、制订物资消耗定额的基本方法 113

第六章 染整企业的技术管理 116

第一节 染整企业技术管理的任务和内容 116

一、染整企业技术管理的任务 116

二、染整企业技术管理的内容 117

第二节 染整企业的新产品开发 120

一、新产品开发的概念和分类 120

二、新产品开发的程序 121

第三节 工艺管理 123

一、工艺管理的任务与重要性 123

二、工艺管理的内容和要求 124

三、工艺管理工作 125

四、工艺设计管理 127

第四节 技术改造 136

一、技术改造的内容 136

三、技术改造的决策 137

二、技术改造的原则 137

四、技术改造的组织工作 139

第五节 价值工程 140

一、价值工程的概念 140

二、价值工程对染整工业的作用 142

三、价值工程的应用 143

第七章 染整企业的设备管理 153

第一节 设备管理概述 153

一、设备管理的内容与任务 153

二、设备的日常管理 154

一、设备的使用、维护和修理的要求 156

第二节 设备的使用、维护和修理 156

二、设备修理计划的制定与执行 160

第三节 设备的技术改造与更新 163

一、设备技术改造的意义和内容 163

三、设备更新和设备的选择 165

二、全面质量管理的指导思想和特点 171

一、全面质量管理 171

第一节 产品质量和全面质量管理 171

第八章 染整企业的质量管理 171

第二节 质量保证体系 175

一、产品形成过程的质量保证 175

二、质量管理的基础工作 178

三、PDCA管理循环 180

第三节 质量控制与分析 182

一、质量控制中常用的特征数 183

二、质量控制的基本方法 190

一、成本的概念及其内容 203

第九章 经济管理 203

第一节 成本管理 203

二、生产费用的分类 206

三、降低成本的途径 210

四、成本的预测与单位的计算 212

五、成本控制 215

第二节 财务管理 216

一、概述 216

二、资金的来源和组成 218

三、资金利用的指标 224

第三节 经济核算 225

一、经济核算的概念与必要性 225

二、企业经济核算的内容 227

三、企业内部经济核算的技术方法与组织体系 228

第十章 信息管理 235

第一节 信息与信息管理 235

一、信息的概念、特点和作用 235

二、染整企业的物流和信息流 239

三、信息处理的内容和要求 242

第二节 电子计算机的主要功能及其在企业中的应用 245

一、电子计算机的主要功能及其组成 246

二、计算机应用于企业管理的经济效果 252

三、企业管理中应用计算机的基本条件 255

第三节 企业电子计算机管理信息系统的开发工作 258

一、企业电子计算机管理信息系统的含义 258

二、企业计算机管理信息系统的特征 259