国营农场经营管理学PDF电子书下载

导论篇 1

第一章 绪论 1

第一节 企业与企业管理 1

第二节 国营农场 3

第三节 国营农场经营管理学的研究对象 7

第二章 国营农场的管理体制 12

第一节 管理体制的概念 12

第二节 国营农场的体制改革 14

第三节 国营农场的领导制度 16

第四节 国营农场的承包责任制 20

第五节 国营农场的双层经营制 29

第六节 企业文化 32

经营篇 35

第三章 国营农场的经营方针与生产结构 35

第一节 国营农场的经营环境、经营要素与经营过程 35

第二节 国营农场的经营思想与经营方针 38

第三节 部门结构及项目选择 45

第四节 部门结构方案选优 49

第四章 经济信息 55

第一节 经济信息概述 55

第二节 经济信息在企业管理的作用 59

第三节 管理信息系统 61

第五章 经营预测 67

第一节 经营预测的重要性 67

第二节 经营预测的分类、内容与程序 69

第三节 经营预测的方法 72

第六章 经营决策 84

第一节 经营决策概述 84

第二节 经营决策的原则与程序 87

第三节 经营决策的方法 90

第七章 经营计划 104

第一节 国营农场制定经营计划的指导思想 104

第二节 经营计划的种类和内容 107

第三节 国营农场经营计划的编制 109

第四节 国营农场经营计划的执行与调整 118

第八章 国营农场产品销售管理 120

第一节 产品销售管理的意义和任务 120

第二节 产品销售计划 122

第三节 产品销售的组织与管理 126

第四节 产品促销策略 132

管理篇 138

第九章 国营农场劳动人事管理 138

第一节 国营农场劳动人事管理的意义和任务 138

第二节 劳动定额和编制定员 139

第三节 国营农场的劳动组织 145

第四节 国营农场的劳动人事制度 151

第五节 国营农场的职工培训 158

第十章 国营农场土地管理 161

第一节 土地管理的必要性和土地的特性 161

第二节 土地管理的任务和原则 163

第三节 土地数量和质量管理 165

第四节 土地利用管理 173

第十一章 国营农场物资管理 179

第一节 物资管理的意义与任务 179

第二节 物资分类与物资定额 181

第三节 物资的供应与采购 185

第四节 仓库管理 191

第十二章 国营农场农机管理 196

第一节 农机管理的特点和任务 196

第二节 农机具的合理利用 198

第三节 农机工作计划及单车核算 203

第四节 农机使用的组织与管理 209

第一节 国营农场财务管理的特点与任务 214

第十三章 国营农场财务管理 214

第二节 资金管理 216

第三节 资金的时间价值 223

第四节 成本管理 226

第五节 销售收入和利润管理 231

第六节 农场财务状况综合评价 233

第十四章 国营农场种植业生产的组织与管理 235

第一节 种植业生产的特点与任务 235

第二节 种植业的生产结构与布局 240

第三节 种植业生产的农艺技术制度 244

第四节 生态农业 250

第五节 种植业生产计划的编制 254

第一节 发展畜牧业生产的意义及畜牧业生产的特点 257

第十五章 畜牧业生产的组织与管理 257

第二节 畜群结构与畜牧业扩大再生产 259

第三节 饲料生产 263

第四节 畜牧业生产的组织与管理 267

第十六章 林业生产的组织与管理 277

第一节 国营农场林业生产的特点和任务 277

第二节 营林生产的组织与管理 279

第三节 果树生产的组织与管理 288

第十七章 场办工业的组织与管理 292

第一节 场办工业生产的意义 292

第二节 场办工业的经营范围、办厂形式与发展方向 294

第三节 农场工业生产的组织与管理 298

第四节 农场工业生产的质量管理 302

第十八章 电子计算机在国营农场管理中的应用 311

第一节 电子计算机是国营农场管理现代化的重要手段 311

第二节 计算机在国营农场管理中的应用实例 317

效益篇 327

第十九章 国营农场经济活动分析 327

第一节 国营农场经济活动分析的意义、任务 327

第二节 国营农场经济活动分析的步骤与方法 328

第三节 资源利用的分析 332

第四节 经营成果的分析 339

第二十章 企业诊断 344

第一节 企业诊断概述 344

第二节 企业诊断的种类和内容 348

第三节 企业诊断的程序与方法 353