经营管理论PDF电子书下载

第一章 企业的经营目的和社会责任 1

一、企业的经济目的和社会目的 1

二、向社会开放的企业 3

三、企业的社会责任 5

四、企业的利润概念 6

第二章 企业生存的经营战略 8

一、鼓励与贡献的平衡 8

二、蜕变的经营哲学 9

三、当今时代的特点和企业经营战略 10

四、经营战略和决策制度 14

第三章 经营管理的重要性和管理原则 16

一、现代经营管理的重要性 16

二、新的管理概念 20

三、管理的任务和目标 23

四、作为管理手段的一些管理原则 27

第四章 组织机构和类型 32

一、组织机构的层次 32

二、组织机构的基本形式 36

三、分权的管理组织 38

四、项目工作组 40

第五章 最高层的经营管理 43

一、最高层经营管理的固有职能 43

二、最高层经营管理的组织机构 44

三、集体领导制和常务会制 45

四、战略决策的辅助机构——总参谋部门 47

一、中层经营管理的共同的基本任务 50

第六章 中层的经营管理 50

二、中层管理的膨胀和合理化政策 52

三、中层管理的新貌——革新式管理者 54

第七章 领导应具备的工作能力和经营业务水平 57

一、领导和士气 57

二、正规领导人应具备的性格 58

三、领导的品质论 60

四、领导状态和作风的探讨 61

五、企业的经营和领导 62

六、要求经理必须理解的领导工作的要点 64

第八章 现代经营管理中的课题 66

一、人生观和经营管理 66

二、组织的研究 69

三、情报的管理系统 71

四、日本的经营 74

第九章 代表性的经营管理学说 81

一、泰罗的科学管理法 81

二、霍桑实验和人际关系论 82

三、法约尔的管理概念和管理过程论 85

四、马斯洛的人类需要的五个层次说 88

五、麦格雷戈的X理论和Y理论 90

六、赫茨伯格的激励因素——保健因素理论 91

七、利克特的支持关系型管理体制 92

八、经营管理方格论 94

九、巴纳德的社会系统理论 95

十、西蒙的决策论 99

十一、韦伯的行政组织体系理论 100