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工业企业财物管理与分析
工业企业财物管理与分析

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:律雅兰等编写
  • 出 版 社:南宁:广西民族出版社
  • 出版年份:1987
  • ISBN:7536301308
  • 页数:179 页
图书介绍:
《工业企业财物管理与分析》目录

第一章 总论 1

一、应掌握的名词术语 1

1.财务 1

2.财务关系 1

3.财务管理 1

4.资金 1

5.资金循环 1

6.资金周转 1

7.资金周转次数 1

8.资金周转天数 1

9资金周转额 1

目录 1

2.工业企业财务管理的内容和基本方法是什么 2

二、主要问题及解答要点 2

1.什么是财务管理 2

3.什么是资金运动?企业资金运动有哪些特点 3

4.工业企业经营活动存在哪些财务关系 6

5.表明资金周转速度的指标有哪些?资金周转速度的快慢受哪些因素影响?如何提高资金周转速度 6

6.工业企业财务管理应完成哪些具体任务 8

7.财务管理的手段有哪些?如何运用这些手段 10

三、重点难点提示 11

9.应计折旧固定资产总值 12

8.固定资产总值 12

7.折旧 12

6.固定资产的无形损耗 12

5.固定资产的有形损耗 12

3.定额改进系数 12

4.设备负荷系数 12

2.固定资产结构 12

1.固定资金 12

一、应掌握的名词术语 12

第二章 固定资金管理 12

二、主要问题及解答要点 13

1.什么是固定资金?固定资金周转有什么特点 13

2.固定资产如何分类?现行制度规定固定资产分为哪几类 14

3.固定资金来源主要有哪些渠道?如何使用 14

4.对固定资产管理有哪些要求 15

5.什么是固定资金预测?固定资金预测包括哪些问题 16

6.举例说明进行选用设备决策的方法 17

7.如何对固定资产投资效益进行预测 19

8.固定资产投资预测的运用举例 21

9.怎样核定固定资产需要量 22

10.核定固定资产需用量方法的举例 23

11.根据上年产值固定资金率如何预测固定资金需用量 25

12.固定资金计划包括哪些内容?编制固定资金计划有什么重要意义 27

13.固定资金需用量计划包括哪些指标?各项指标如何计算 27

14.编制固定资产折旧计划时,为什么要计算应计折旧固定资产的平均总值?怎样计算 29

15.反映固定资产利用效果的综合指标有哪些?怎样计算 31

16.提高固定资产利用效果的基本途径有哪些 32

17.固定资金的日常管理主要包括哪些内容 33

三、重点难点提示 33

3.非定额流动资金 34

2.定额流动资金 34

5.在产品成本系数 34

4.供应间隔系数 34

1.流动资金 34

第四章 一、应掌握的名词术语 34

第三章 流动资金管理 34

6.定额负债 35

二、主要问题及解答要点 35

1.流动资金周转具有哪些特点 35

2.如何对流动资金进行分类?各类流动资金包括哪些内容 35

3.如何进行流动资金需要量的预测 37

4.核定流动资金定额有哪几种基本方法 39

5.储备资金定额如何核定 41

6.生产资金定额如何核定 45

7.成品资金定额如何核定 48

8.核定原材料资金定额时,为什么要考虑供应间隔系数 49

9.核定在产品资金定额时,为什么要考虑在产品成本系数 49

10.流动资金计划包括哪些内容 50

11.为什么要计算定额负债?如何计算 50

12.流动资金有哪几项来源 51

13.银行借款计划如何编制 52

14.定额流动资金利用效果指标有哪些?计划数如何确定 53

15.提高流动资金利用效果有什么意义?有什么途径 55

三、重点难点提示 57

15.固定预算 58

14.成本功能分析 58

16.弹性预算  58

13.成本控制 58

12.成本目标 58

11.成本预测 58

17.成本考核 58

18.外部成本监督 58

19.内部成本监督 58

20.成本归口分级管理 58

21.成本责任 58

22.全面成本管理 58

7.不可控费用 58

10.成本开支范围 58

9.成本意识 58

8.成本管理责任制 58

6.可控费用 58

5.成本项目 58

4.生产费用要素 58

3.变动费用 58

2.固定费用 58

1.产品成本 58

一、应掌握的名词术语 58

第四章 产品成本管理 58

1.如何对生产费用进行分类?各种不同的分类方法有何作用 60

二、主要问题及解答要点 60

2.工业企业产品有哪些重要作用 61

3.产品成本管理有哪些基本要求 62

4.成本控制有什么意义 63

5.成本控制应按怎样的程序进行 64

6.如何进行材料费用的控制 64

7.用“因素分析法”如何进行可比产品成本降低指标的预测?试举例说明 65

8.怎样运用“高低点法”预测产品成本 71

9.单位成本预测法是如何进行成本预测的 73

10.预测不可比产品成本水平有哪些基本方法 74

11.降低产品成本有哪些主要途径 75

12.财会部门对成本管理应负什么责任 75

13.本章编制成本计划有哪些要求 75

三、重点难点提示 76

7.利改税 77

14.品种结构 77

13.品级率  77

12.平均等级系数 77

11.税后留利  77

10.增值税  77

9.产品税 77

8.所得税 77

第五章 销售收入和纯收入管理 77

6.企业纯收入 77

5.销售预测 77

4.以销定产 77

3.以产定销 77

2.工业品价格 77

1.销售收入 77

一、应掌握的名词术语 77

1.产品价格同价值、成本、纯收入之间的关系怎样 78

二、主要问题及解答要点 78

2.工业品价格在理论上由哪些因素构成 79

3.我国工业品价格有哪些种类?管理原则是什么?采用哪些价格形式 79

4.工业企业如何自定产品出厂价格 80

5.产品销售收入有何重大意义 81

6.以产定销企业怎样确定计划产品销售量 81

7.怎样运用“变动趋势移动平均法”预测产品销售量 82

8.“直线趋势回归预测法”预测产品销售量 83

9.“直线趋势简易预测法”预测产品销售量 85

10.保本销售量和实现目标利润应达到销售量的预测。 86

11.加强产品销售收入的日常管理应着重抓好哪些方面的工作 87

13.如何用“直接计算法”确定产品计划销售利润额 88

14.如何用“分析计算法”确定产品计划销售利润额 88

12.增加企业纯收入有哪些主要途径 88

15.按品种级率预测销售利润的增减额 92

16.按产品平均等级系数预测销售利润的增减额 93

17.按产品平均单价预测销售利润额的增减额 95

18.怎样计算确定其他销售计划利润额?试举例说明 96

19.工业企业的利润率指标有哪几种 96

20.企业纯收入分配必须贯彻什么原则 97

21.建国以来,我国实行过哪几种企业纯收入分配制度 97

三、重点难点提示 98

5.大修理基金 99

1.专项资金与生产经营资金比较有什么特点 99

二、主要问题及解答要点 99

7.职工福利基金 99

6.更新改造资金 99

1.专项资金 99

4.专用借款 99

3.专用拨款 99

2.专用基金 99

一、应掌握的名词术语 99

第五章 专项资金管理 99

2.专项资金包括哪些内容 100

3.专项资金管理有什么要求 101

4.更新改造资金的来源有哪些 101

5.更新改造资金使用范围怎样 101

7.大修理基金的使用范围怎样 102

8.职工福利基金怎样形成?如何使用 102

6.大修理基金是怎样形成的 102

9.职工福利基金怎样管理 103

12.新产品试制基金、生产发展基金和后备基金怎样使用 105

13.专用基金计划表如何填制 106

10.我国国营企业职工奖励基金制度是怎样建立起来的?职工奖励基金是怎样提取 107

14.科学技术三项费用由哪里拨给?如何使用 107

11.如何对职工奖励基金的使用进行管理 108

15.企业在什么情况下,可以申请更新改造和大修理借款?借款限额、期限有什么规定?以什么来归还 110

16.小型技措借款、出口工业品生产专项借款等到期后以什么来归还 110

三、重点难点提示 111

3.年度财务收支计划 112

1.简述工业企业财务收支管理的要求 112

二、主要问题及解答要点 112

4.月度财务收支计划 112

2.财务收支管理 112

1.财务计划 112

一、应掌握的名词术语 112

第七章 财务收支管理 112

2.财务收支计划的内容和作用是什么 114

3.简要说明编制年度财务收支计划的依据和要求及其编制方法 115

4.月度财务收支计划的作用如何 116

5.简述月度财务收支计划的内容及编制方法 117

6.如何加强财务收支的日常控制 118

三、重点难点提示 119

第八章 经营资金利用情况分析 120

一、主要问题及解答要点 120

1.固定资金利用效果可以通过哪些指标来反映,这些指标之间存在什么关系 120

2.怎样分析固定资金利润率指标的变动 120

3.怎样分析固定资金产值率 122

4.怎样分析流动资金利用率指标 123

5.怎样分析计算资金利用率指标变动对流动资金占用额的影响程度 126

6.怎样分析流动资金利润率指标 127

7.怎样分析定额流动资金周转率指标 129

二、重点难点提示 131

第九章 产品成本分析 132

一、主要问题及解答要点 132

1.全部产品成本计划完成情况如何分析 132

2.可比产品成本降低指标完成情况怎样考核 132

3.影响可比产品成本降低指标完成的因素有哪些 134

4.如何分析计算产量、品种结构、成本各因素变动对可比产品成本降低指标的影响程度 135

5.怎样从变动费用和固定费用的划分上分析其变动对单位成本的影响 138

6.怎样进行主要产品单位成本的分析 140

7.怎样分析计算原材料费用变动对单位产品成本的影响 142

8.怎样分析计算工资项目变动对单位产品成本的影响 143

9.怎样分析计算费用项目变动对单位产品成本的影响 145

二、重点难点提示 146

第十章 销售利润分析 147

一、主要问题及解答要点 147

1.怎样分析销售收入的完成情况 147

2.影响产品销售利润计划完成情况的因素有哪些?怎样分析各因素变动对产品销售利润的影响程度 150

3.怎样对成本利润率和销售利润率进行分析?举例说明 155

4.怎样分析产值利润率 159

5.如何对产品销售利润进行预测分析 159

二、重点难点提示 161

模拟试题(之一) 162

模拟试题(之二) 166

模拟试题(之一)答案 169

模拟试题(之二)答案 174

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