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目 录 1

绪论 1

第一章经营与房地产经营 4

第一节经营管理概述 4

一、经营管理的意义 4

二、经营管理的职能 4

三、经营思想 6

四、经营目标与经营方针 9

一、房地产经营概述 12

第二节房地产经营 12

二、房地产经营的特点 13

三、房地产经营环境 13

四、房地产经营风险 14

复习题 15

第二章房地产经营的基本运作 16

第一节房地产经营的基本经济活动 17

一、城市土地开发 17

二、城市房产开发 18

三、房地产交易 18

四、房地产经营的其他经济活动 21

一、城市土地开发经营运作 24

第二节房地产开发经营运作 24

二、城市房产开发经营运作 30

第三节房地产交易经营运作 32

一、房地产销售经营运作 32

二、房地产租赁经营运作 34

三、其他房地产经营形式的运作 37

复习题 40

第三章房地产经营企业 41

第一节房地产企业的设置 41

一、房地产企业的类型 41

二、房地产企业的设立、变更与终止 42

三、房地产企业的资质管理 45

第二节房地产企业的组织 47

一、组织的基本概念 47

二、建立健全企业组织的原则 47

三、企业组织的基本形式 51

四、房地产企业组织机构的设置 55

五、房地产企业的管理制度 57

复习题 58

第四章房地产市场与房地产经营预测 59

第一节房地产市场 59

一、市场与房地产市场 59

二、房地产市场架构 63

三、房地产市场的运行机制 65

四、房地产市场的宏观调控 68

第二节房地产市场调查 69

一、房地产市场调查概述 69

二、房地产市场调查的类型及内容 71

三、房地产市场调查程序 72

四、房地产市场调查方法和技术 75

第三节房地产经营预测概述 78

一、房地产经营预测的概念和作用 78

二、房地产经营预测的内容和步骤 79

一、直观预测法 81

第四节房地产经营预测方法 81

二、时间序列预测法 84

三、回归预测法 93

复习题 103

第五章房地产经营决策 104

第一节房地产经营决策概述 104

一、房地产经营决策的含义和属性 104

二、房地产经营决策的内容和作用 105

三、房地产经营决策的类型 106

四、房地产经营决策的特征与决策原则 108

五、决策者的素质 110

第二节房地产经营决策体制与决策程序 111

一、房地产经营决策体制 111

二、房地产经营决策程序 112

第三节房地产经营决策方法 115

一、经营决策方法概述 115

二、确定型决策方法 116

三、风险型决策方法 118

四、不确定型决策方法 121

第四节多目标决策 123

一、多目标决策问题 123

二、加权平均法 125

三、层次分析法 128

复习题 141

第六章房地产经营计划 143

第一节经营计划概述 143

一、计划与计划管理 143

二、经营计划 145

第二节房地产经营计划指标 146

一、房地产开发经营计划指标 146

二、房地产租赁与销售经营计划 149

指标 149

原则 154

一、经营计划编制应遵循的基本 154

第三节房地产经营计划的编制 154

二、长期经营计划的编制 155

三、年度经营计划的编制 157

四、项目经营计划的编制 160

第四节房地产经营计划的实施与控制 166

一、计划的实施 166

二、计划的控制 167

第五节房地产经营计划分析方法 168

一、连环代替法 168

二、盈亏分析法 170

三、利润分析法 175

复习题 180

第七章房地产经营企业财务管理 181

第一节财务管理概述 181

一、财务管理与会计的关系 181

二、财务管理的职能 182

三、房地产经营企业财务管理的 182

原则 182

四、房地产经营企业财务管理的 183

内容与方法 183

一、房地产资金及资金运动过程 184

第二节资金管理 184

二、流动资金管理及利用效果的 188

考核 188

三、资金筹措与融资决策 198

第三节成本管理 205

一、成本概述 205

二、房地产经营成本构成 207

三、成本管理 211

第四节利润管理 218

一、利润概述 218

二、房地产经营利润及利润估算 218

三、房地产经营的目标利润分析 220

复习题 223

第八章房地产经营企业人力资源 224

管理 224

第一节人力资源管理概述 224

一、人力资源管理的意义与任务 224

二、人力资源管理的内容 224

第二节企业员工的招聘与人事安排 225

一、房地产经营企业职工队伍的 225

构成 225

二、员工的招聘和录用 226

三、职务分析与评价 228

四、功能测定与人事安排 230

一、人事考核与考核制度 232

第三节企业员工的考核与培训 232

二、干部培训 238

第四节行为与激励 240

一、行为科学 240

二、激励的理论与实践 241

复习题 246

一、营销与促销 247

二、营销环境 247

第一节房地产营销概述 247

第九章房地产营销 247

三、房地产营销 248

第二节房地产价格及定价 248

一、房地产价格的形式 248

二、房地产价格的构成 249

三、房地产定价方法 250

第三节房地产销售 255

一、房地产销售渠道 255

二、房地产销售策划 256

第四节房地产人员推销 259

一、人员推销概述 259

二、房地产推销员 260

三、房地产商品推销过程 261

复习题 262

第十章房地产企业经营分析 263

第一节经营分析概述 263

一、经营分析的意义 263

二、经营分析的任务 263

三、经营分析的内容 264

第二节经营分析的原则和依据 265

一、经营分析的原则 265

二、经营分析的依据 266

一、经营分析的分类 267

第三节经营分析的分类及分析程序 267

二、经营分析程序 269

第四节经营分析方法 271

一、定量分析法与定性分析法 271

二、传统分析法与经济数学分析法 272

三、静态分析法与动态分析法 274

第五节企业经济效益综合分析 279

一、综合经济效益系数法 279

二、综合经济效益评价函数法 281

复习题 286

参考书目 287