工业企业生产管理PDF电子书下载

第一章 生产管理概论 1

第一节 生产管理在企业管理中的地位与内容 1

第二节 生产管理的任务与要求 3

第三节 生产管理的指导原则 5

第四节 生产管理的组织机构与职责 7

第五节 生产管理学的研究方法 9

第二章 生产过程组织 11

第一节 组织生产过程的要求 11

第二节 生产类型的划分 14

第三节 企业生产单位的组织形式 16

第四节 生产过程的时间组织 17

第五节 加工顺序安排 22

第六节 流水生产组织 27

第三章 生产劳动组织 41

第一节 劳动生产率概论 41

第二节 劳动组织 44

第三节 劳动定员 51

第四节 劳动定额 57

第五节 劳动力管理 71

第四章 生产作业计划 79

第一节 生产作业计划概述 79

第二节 期量标准 81

第三节 生产作业计划的编制 100

第四节 均衡生产 115

第五节 网络计划技术 117

第一节 生产调度概述 133

第五章 生产调度和控制 133

第二节 生产调度组织机构 136

第三节 生产调度的日常工作制度和工作方法 139

第四节 生产调度的技术装备及其现代化 142

第五节 生产作业控制 144

第六节 在制品管理 150

第七节 成本控制 159

第八节 看板管理 160

第一节 产品质量及其提高的意义 174

第六章 全面质量管理 174

第二节 全面质量管理概述 177

第三节 质量体系 181

第四节 数理统计方法在质量管理中的应用概述 188

第五节 排列图法和因果图法 192

第六节 直方图法 201

第七节 控制图法 211

第八节 散布图法 219

第九节 抽样检验 224

第七章 物资管理 237

第一节 物资管理的意义和任务 237

第二节 物质的分类 237

第三节 物质消耗定额 240

第四节 物质储备定额 245

第五节 仓库管理及物质节 约 261

第八章 设备管理 265

第一节 设备管理概述 265

第二节 设备的选购 269

第三节 设备的使用 279

第四节 设备的维护与检修 281

第五节 设备的改造与更新 294

第六节 全员设备管理 298

第七节 设备管理技术经济评价指标体系 304

第九章 产品开发 310

第一节 产品开发概论 310

第二节 产品开发的基本程序 314

第三节 产品研究开发计划管理 317

第四节 新产品开发的基础工作 320

第五节 产品设计管理 323

第六节 产品工艺准备及试制鉴定 327

第七节 价值工程 333

第十章 文明生产与环境保护 346

第一节 文明生产的概念和内容 346

第二节 安全生产与劳动保护 348

第三节 环境保护 354