轻工业企业生产经营管理PDF电子书下载

目录 1

绪论 1

第一章 工业企业管理概论 4

第一节 我国轻工业概况 4

第二节 社会主义现代工业企业 8

第三节 工业企业管理的性质、职能和方法 14

第四节 工业企业的领导制度和组织机构 22

第五节 工业经济责任制 30

第六节 企业管理的现代化 35

第二章 全面计划管理 38

第一节 全面计划管理概述 38

第二节 经营决策 43

第三节 生产经营计划 78

第一节 产品销售与市场开拓 91

第三章 销售管理 91

第二节 市场调查与销售预测 94

第三节 产品销售计划工作 107

第四节 产品销售业务 110

第四章 生产管理 118

第一节 产品生产过程的组织 118

第二节 生产计划工作 136

第三节 生产作业计划工作 145

第四节 网络计划技术原理 166

第五章 劳动管理 191

第一节 劳动定额 191

第二节 编制定员与职工全员培训 199

第三节 劳动组织与劳动保护 203

第四节 劳动生产率计划 209

第五节 工资与奖励 212

第一节 物资的分类 219

第六章 物资管理 219

第二节 物资消耗定额 221

第三节 物资储备定额与库存决策 228

第四节 物资供应计划工作 235

第五节 仓库管理 238

第七章 产品开发管理 243

第一节 产品开发的意义、原则与程序 243

第二节 产品的设计与工艺管理 247

第三节 技术组织措施工作 256

第四节 价值工程 261

第八章 全面质量管理 271

第一节 产品质量 271

第二节 全面质量管理的基本概念和特点 276

第三节 质量保证体系 280

第四节 全面质量管理的基础工作和组织与计划工作 285

第五节 质量统计控制的基本方法 293

第九章 设备管理 317

第一节 设备的选择与评价 317

第二节 设备的使用、维护、保养和修理 321

第三节 设备的改造与更新 331

第四节 设备综合（全面）管理简介 334

第十章 信息管理 339

第一节 信息及其在企业管理中的应用 339

第二节 信息处理的内容和要求 346

第三节 管理信息系统 351

第十一章 全面经济核算 359

第一节 成本管理 359

第二节 财务管理 372

第三节 财务决策 384

第四节 厂内经济核算 389