船舶工业企业生产管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　绪论 1

第一节　生产管理的基本概念 1

第二节　船舶工业及其产品的特点 3

第三节　我国近代船舶工业企业管理的发展 8

第四节　船舶工业企业的组织体制 13

第二章　计划管理 22

第一节　计划管理的任务 22

第二节　企业的中长期计划 27

第三节　企业的年度计划 34

第四节　企业的生产计划 48

第五节　分厂和车间计划管理 60

第一节　网络图的组成 71

第三章　网络计划技术 71

第二节　绘制网络图的基本原则 73

第三节 网络图的表示方法 75

第四节 网络计划的时间计算方法 78

第五节 网络时间的计算方式 82

第六节　绘制网络图 84

第七节 网络计划的优化 89

第八节　网络计划应用实例 98

第四章　生产过程组织 107

第一节　生产过程的基本概念 107

第二节　生产类型 111

第三节　流水生产 114

第四节　成组技术 119

第五节　组织均衡生产 124

第一节　生产技术准备工作的重要性 128

第五章　生产技术准备工作 128

第二节　生产技术准备工作的主要内容 129

第三节 生产技术准备工作的组织领导、程序和考核 145

第一节　全面质量管理的概念 149

第六章　质量管理 156

第三节　建立与健全质量体系 173

第四节　常用的质量管理方法 176

第五节　船舶入级、检验与验收 187

第七章　物资管理与能源管理 191

第一节　物资管理的意义和任务 191

第二节　物资消耗定额的制订和管理 194

第二节　全面质量管理的基本内容 199

第三节　物资储备定额和库存决策 201

第四节　能源管理 210

第五节　物资和能源的节约及综合利用 218

第八章　设备管理 225

第一节　设备管理的任务和内容 225

第二节　设备的选择和评价 228

第三节　设备的维护保养和修理 233

第四节　设备的更新改造 239

第九章　劳动管理 246

第一节　劳动管理的内容与根本任务 246

第二节　劳动定额 255

第三节　编制定员 267

第四节　劳动组织 271

第十章　电子计算机在生产管理中的应用 280

第一节 电子计算机的功能及其组成 280

第二节 电子计算机与企业管理 283

第三节 电子计算机辅助生产管理的应用实例 289