工业企业管理简明教程PDF电子书下载

第一篇 企业管理导论 10

第一章 社会主义工业企业 10

第一节 社会主义工业企业的特征 10

第二节 社会主义工业企业的分类 17

第三节 社会主义工业企业的经营方式 24

第二章 企业管理概述 35

第一节 企业管理的性质和职能 35

第二节 企业管理的对象、核心和目的 38

第三节 企业管理的发展 41

第四节 企业管理的基础工作 53

第三章 企业管理组织 61

第一节 组织与管理组织 61

第二节 企业的组织原则与形式 63

第三节 我国企业组织机构的改革 71

第四章 企业系统管理 78

第一节 系统管理概述 78

第二节 企业管理的系统性 82

第三节 企业系统管理的方法 91

第一节 人——企业系统第一要素 98

第二篇 企业系统要素管理 98

第五章 人员管理 98

第二节 企业劳动组织 104

第三节 职工物质利益 122

第四节 企业人力资原的开发与劳动保护 127

第六章 物资管理 137

第一节 物资——企业系统对象要素 137

第二节 物资供应计划工作 140

第三节 物资订货及存贷控制 151

第一节 设备——企业系统手段要素 165

第七章 设备管理 165

第二节 设备选择与评价 169

第三节 设备的维修 174

第四节 设备的改造与更新 182

第八章 资金管理 192

第一节 资金——企业系统价值要素 192

第二节 企业资金及其运动 193

第二节 成本管理 206

第一节 信息——企业系统联络要素 225

第九章 信息管理 225

第二节 管理信息处理 232

第三节 管理信息系统 235

第三篇 企业系统运行管理 246

第十章 企业环境研究 246

第一节 企业环境研究的意义 246

第二节 企业环境研究的内容 250

第三节 市场环境研究 256

第一节 企业战略 267

第十一章 企业战略与策略 267

第二节 企业策略 277

第十二章 经营决策 297

第一节 经营决策概述 297

第二节 企业决策的一般方法 306

第三节 财务决策方法 318

第十三章 计划管理 330

第一节 计划管理原理 330

第二节 计划的种类及其指标体系 334

第三节 目标管理 340

第四节 计划技术和方法 342

第十四章 技术开发管理 361

第一节 技术开发概述 361

第二节 新产品开发 367

第三节 价值工程 376

第十五章 生产过程管理 390

第一节 生产过程及类型 390

第二节 生产过程的组织 396

第三节 生产计划 410

第四节 生产作业与控制 417

第十六章 质量管理 425

第一节 产品质量与质量管理 425

第二节 全面质量管理 429

第三节 常用质量统计分析方法 439

第四节 质量成本分析 463

第十七章 经营成果管理 471

第一节 工业企业管理成果和成果管理 471

第二节 企业管理成果的评价 477