经理备忘录 老板必做的80件事PDF电子书下载

导言 1

1．少说术语 1

2．废止所有的“现代化人员管理”技巧 4

3．运用你的常识 8

4．别不拿员工当人 12

5．明确你的期望 16

6．倾听并且采取行动 20

7．提出方向 24

8．不同寻常，独一无二 28

9．教会你的员工负责 32

10．给你的人争得利益 36

11．回家 39

12．慷慨大度 43

13．迅速做出反馈 47

14．宽容（错误） 51

15．不容忍（坏的行为举止） 55

16．对每一个人表示真正的兴趣 60

17．表达你自己（你的观点，你的个性） 64

18．重视你的员工及他们所做的努力 68

19．让你的员工参与销售 72

20．显示勇气 76

21．积极 80

22．巡视（并做记录） 84

23．会见你的客户 88

24．允许你的员工发展 92

25．放松 96

26．让人们自由行事 100

27．有礼貌 104

28．动用专家 108

29．消除偏心 112

30．遇到难题要直言不讳 116

31．在其位，谋其事（保持冷静，别慌） 120

32．凡事皆知（知道什么重要什么不重要） 124

33．请你的客户前来参观 128

34．读书并参加研讨会 132

35．考虑经费的底限 136

36．无为而治 140

37．使之实现 144

38．庆祝成功 148

39．赞扬与鼓励 151

40．创新 155

41．让你的员工了解最新动态 159

42．听流行音乐，关注足球比赛情况，看电影，去当地餐馆就餐（了解员工的口味） 163

43．增强凝聚力 167

44．给员工坚实可信的依靠 171

45．与员工们一起制定计划 175

46．保持距离 179

47．休假 183

48．解雇每第一千名员工 186

49．学习语言 190

50．敢于承认错误 193

51．积极主动 197

52．让你的工作处于危机中 200

53．充满人性 203

54．聘用最好的员工 207

55．多抱期望 211

56．快速行动，超过他人 215

57．沏茶 219

58．不断计算 223

59．销售自己 227

60．追寻疯狂的观点 231

61．丰厚的酬薪 235

62．不要让员工失望 239

63．提供能量 242

64．说“感谢你” 246

65．正确得到事实 250

66．争论 254

67．少用纸张 257

68．走开一会儿 261

69．讲明你的信念 265

70．经常询问你的员工 269

71．宽厚仁慈 273

72．公平 277

73．以身作则 281

74．使员工随时都可找到你 285

75．懂得划分界限 289

76．心口一致 293

77．听取员工的意见 296

78．挑战自我 299

79．不要放弃 302

80．另外一件事：你必须指明目标 305