外向型企业经营管理学 下PDF电子书下载

目录 1

第十一章 外向型企业生产组织管理 1

第一节 外向型企业的厂址选择 1

第二节 生产过程 11

第三节 生产类型 17

第四节 生产过程的空间组织 22

第五节 生产过程的时间组织 28

第六节 生产过程的先进组织形式 33

第十二章 生产计划与生产作业计划 51

第一节 生产计划 51

第二节 生产作业计划工作 58

第三节 网络计划技术 63

第四节 线性规划等数学方法的应用 87

第一节 物资管理的意义、任务和分类 103

第十三章 物资管理 103

第二节 物资消耗定额 107

第三节 物资储备定额 111

第四节 物资计划的编制、组织和实现 115

第五节 仓库管理和物资节约 126

第十四章 产品开发管理与价值工程 134

第一节 产品开发概述 134

第二节 产品开发的程序与方案评价 148

第三节 产品设计准备 158

第四节 产品工艺管理 161

第五节 产品开发的组织与计划 172

第六节 价值工程 182

第十五章 质量管理 212

第一节 质量与质量管理 212

第二节 全面质量管理的特点与内容 220

第三节 全面质量管理常用方法 228

第四节 质量保证及质量保证体系 249

第十六章 设备经营管理 268

第一节 设备经营管理概述 268

第二节 设备的选择和使用 275

第三节 设备的维修与管理 281

第四节 设备的改造与更新 289

第五节 设备的经营工作 296

第十七章 技术改造与技术引进 300

第一节 技术改造 300

第二节 技术引进 316

第三节 技术发展项目可行性研究 324

第十八章 资金与财务管理 334

第一节 财务管理概述和资金管理 334

第二节 资金的时间价值与风险价值 349

第三节 企业投资与筹资决策 358

第四节 利用外国资金 376

第五节 成本管理概述 388

第十九章 信息管理 396

笫一节 信息概述 396

第二节 信息在外向型企业中的作用 400

第三节 管理信息系统 408

第二十章 外向型企业经营诊断 434

第一节 经营诊断概述 434

第二十一章 乡镇企业在外向型经济中的地位和作用 437

第二节 经营诊断的范围和内容 441

第三节 经营诊断的工作程序 449

第四节 经营分析 464

第五节 经营诊断案例 475

第一节 乡镇企业概述 487

第二节 乡镇企业的产生和发展 492

第三节 乡镇企业在外向型经济中的地位和作用 498

第四节 沿海地区乡镇企业的经营方向 507