跨国经营与海外投资PDF电子书下载

第一章 跨国经营与海外投资导论 1

一、企业跨国经营的定义 2

二、企业跨国经营的过去与现状 7

三、跨国经营与世界经济发展 13

第二章 跨国经营与海外投资的类型 17

一、不参与直接管理的经营活动 18

二、参与直接管理的经营活动 29

第三章 跨国经营环境分析 36

一、政治法律环境 37

二、经济环境 41

三、社会和文化环境 47

四、技术环境 51

第四章 跨国公司和东道国政府 53

一、外国投资对东道国的影响 54

二、东道国政府的鼓励和限制 60

第五章 跨国公司与母国政府 76

一、跨国公司对母国的影响 76

二、母国政府的限制 86

第六章 跨国经营的战略选择 94

一、全球战略目标的制定 96

二、跨国经营进入目标市场方式选择 101

三、跨国经营所有权选择 109

第七章 跨国公司的内部组织 123

一、跨国公司组织形式的演变 123

二、全球策略的组织结构 126

三、跨国公司的组织体制 132

四、跨国公司组织结构的选择过程 135

第八章 跨国公司的生产管理 140

一、工厂设计与后勤 140

二、技术选择与海外转移 147

三、生产设备当地化 155

四、管理的海外转移 158

五、管理形式和观念的海外转移 162

六、国际性生产系统的建立 166

第九章 跨国公司的营销管理 169

一、产品国际化 169

二、国际产品价格策略 173

三、国际分销策略 177

四、国际促销策略 182

第十章 跨国公司的财务管理 187

一、资金筹措 187

二、国际资本市场 190

三、营运资金管理 191

四、国际税收 195

五、外汇风险管理 200

第十一章 跨国公司的人力资源管理 207

一、跨国公司的人力资源配置 207

二、跨国企业人员应具备的素质 212

三、跨国企业人员的培训和发展 215

四、跨国企业人员的绩效评估 218

五、跨国企业人员绩效评估的方法 220

六、跨国公司的跨文化管理 230

第十二章 国际公司的劳资关系 243

一、劳资关系和劳使关系 243

二、劳动争议 245

三、工会与劳资集体谈判 246

四、抱怨程序 254

五、工人与管理人员的合作 255

六、文化因素对劳资关系的影响 263

第十三章 发达国家与发展中国家的海外投资 265

一、国际海外投资的原因和特点 265

二、美国、日本和亚洲“四小龙”的海外投资 267

三、海外直接投资的地区集中化趋势 279

第十四章 我国企业跨国经营与海外投资 287

一、我国企业跨国经营的发展、现状与成就 287

二、我国企业跨国经营的战略 293

三、如何发展我国企业的跨国经营 297

四、发展中国特色的跨国企业集团 303

附录案例选辑 313

案例一北方石化公司 313

案例二巴特公司 317

案例三财务控制和封锁资金 323

案例四利比亚美国石油公司 324

案例五约翰·布朗公司 329

案例六美巴国际股份有限公司 337

案例七威斯汀豪斯电气公司 353

案例八施乐复印机公司 357

案例九派克笔全球一体化策略 359

案例十履带拖拉机厂与波动的美元 363

案例十一南贝尔公司 366

案例十二瑞典家用电器公司 369

案例十三中山集团 372

参考书目 388

后记 390