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绪论 1

目录 1

第一章　概论 7

一、爱才与知人 7

二、怎样选拔人才 11

三、医院干部评价 14

四、使用人才原则 17

五、医院人事档案 21

第二章 医院人才群体结构科学化 28

一、医院人才群体科学化的概念 28

二、医院领导人才群体结构优化 30

三、医院技术人才群体结构优化 35

一、医德与医学人才 43

第三章　医院各类人才的道德要求 43

二、对医院管理干部的道德要求 48

三、对医务人员的职业道德要求 49

四、对护理人员的特殊道德要求 53

五、医技人员医德的特殊要求 55

六、医院干部的医德教育 58

第四章　医院干部的团结协调与作风 61

一、团结与协调 61

二、内耗与作风 63

三、党政关系 67

四、检查作风教育干部的九条标准 73

一、选什么人当院长 82

第五章　医院院长 82

二、院长的素质与能力 85

三、分层管理与授权 91

四、院长的“五观” 95

第六章　医院管理干部 99

一、医院管理干部的知识结构 99

二、医院管理人员的素质 105

三、医务人员转向管理者 108

四、医院政工人员的素质 110

五、医院人事干部的职责范围 113

第七章　科主任 121

一、科主任的工作特点、任职条件、职责及选拔 121

二、科主任如何做好人才管理 128

三、科主任的心理学素养 135

第八章 医院医学人才综述 142

一、医院医务工作者怎样成才 142

二、医院医学人才培养 149

三、医院尖子人才 156

四、医学人才业务考绩档案 163

第九章　临床医学人才 169

一、临床医学人才知识结构 169

二、临床医学人才的竞争选优淘汰制 174

三、临床住院医师（西医）的培养 177

附：某医院内科临床医学研究生及住院医师培养方案 183

四、临床各级医师任职条件与职责 193

一、中医人才的知能结构 199

第十章　中医人才 199

二、中医人才的培养 206

三、中医住院医师的培养 211

四、中医各级医师任职条件与职责 215

第十一章　医技人才 221

一、药学人才 223

二、放射、检验、病理和营养专业人才 226

三、医技人才任职条件与职责 232

第十二章　护理人才 241

一、护理人员素质 242

二、护理人才的知识结构 245

三、护理人才的人际关系 250

四、各级护理人才任职条件与职责 257

第十三章　医院后勤人才 270

一、后勤管理干部 270

二、工程技术人才 273

三、医院财会人才 276

四、医院各类工人 280

第十四章　医院人才的奖与惩 282

一、激励的理论 282

二、奖和惩的意义 285

三、医院的奖励 287

四、医院中的惩罚 291

附：某医院综合奖分配管理细则 294

第十五章　医院人才考核 301

一、现状和问题 301

二、医务人员考核的特点和原则要求 303

三、考核方法 308

四、定量考核法介绍 313

第十六章　医院人员编设 333

一、如何认识医院人员编设 333

二、调整人员编制的几个依据 335

二、编设测算办法及人才预测 339

附：综合医院组织编制原则试行草案 349

第十七章　医院专业技术职务聘任制 358

一、聘任制的意义 358

二、专业技术职务评审办法 361

三、聘任办法 366

四、注意不正之风的干扰 370

五、对高年技术人才的安排 372

附件：1．卫生技术人员职务试行条例 377

2．中华人民共和国卫生部中医药人员技术职务任职条件（试行） 384

3．中西医结合人员职务任职条件（试行） 388

第十八章　医院女性人才 390

一、女性在医院的比例 390

二、女医务人员成才的自身优势与弱点 393

三、在医院管理中女性智力的开发 398

第十九章　关心医院职工生活 401

一、重视职工福利 401

二、医院职工保健 404

三、重视对医院职工的培训 406

四、研究医院职工心理 409

后记 415