农村企业经营管理学PDF电子书下载

第一篇 导论篇 1

第一章 农村企业的经营与管理 1

第一节 农村企业与社会责任 1

第二节 企业的经营与管理 6

第三节 农村企业经营管理的特点 10

第二章 经营管理的基本原理、原则和方法 13

第一节 经营管理的基本原理 13

第二节 经营管理的基本原则 24

第三节 经营管理的基本方法 28

第三章 农村企业的管理体制 31

第一节 企业管理体制的概念和权责关系 31

第二节 企业管理机构的设置 34

第三节 农村企业的领导体制 39

第四章 农村企业的领导 43

第一节 领导和领导职能 43

第二节 领导者的素养 47

第三节 领导艺术 51

第五章 经济责任制 55

第一节 经济责任制及其原则 55

第二节 承包经营责任制的内容和形式 59

第三节 经济责任制的完善 63

第二篇 经营篇 66

第六章 经营预测 66

第一节 市场调查 66

第二节 经营预测的分类和程序 69

第三节 经营预测的方法 72

第七章 经营决策 77

第一节 农村企业经营决策的内容和分类 77

第二节 经营决策的程序 80

第三节 经营决策的方法 82

第八章 经营计划 89

第一节 经营计划的意义和任务 89

第二节 经营计划的种类和内容 91

第三节 经营计划的编制与实施 95

第九章 经济合同 99

第一节 经济合同的概念及其作用 99

第二节 经济合同的内容、签订和变更 104

第三节 加强经济合同管理 107

第十章 产品开发和销售策略 110

第一节 新产品开发 110

第二节 市场基础和产品销售的原则 115

第三节 产品进入市场和竞争策略 118

第三篇 管理篇 122

第十一章 信息管理 122

第一节 信息及其特性 122

第二节 信息来源和运转 124

第三节 经济信息的管理 128

第十二章 科技管理 132

第一节 科技和科技管理的作用 132

第二节 科技研究与技术引进 134

第三节 科技的推广应用 138

第十三章 质量管理 142

第一节 质量的含义 142

第二节 全面质量管理 144

第三节 质量管理的方法 149

第十四章 劳动管理 156

第一节 企业职工招聘、组合与培训 156

第二节 劳动力的合理使用 159

第三节 劳动报酬与劳动保护 164

第十五章 设备管理 167

第一节 机器设备的选择和评价 168

第二节 设备的使用、维护和修理 170

第三节 设备的改造和更新 176

第十六章 物资管理 179

第一节 物资的分类和定额 179

第二节 物资库存决策 183

第三节 物资的供应、保管和使用 188

第十七章 财务管理和成本管理 192

第一节 财务管理 192

第二节 成本管理 200

第三节 量、本、利分析原理和运用 205

第四篇 生产、服务篇 209

第十八章 农业企业的生产组织与管理 209

第一节 土地利用与管理 209

第二节 农业企业生产部门结构 213

第三节 农业生产计划与管理 217

第一节 农村工业和工业生产计划 220

第十九章 农村工业企业的生产组织与管理 220

第二节 农村工业生产过程的组织与调度 223

第三节 农村工业污染的控制 231

第二十章 农村建筑企业的组织与管理 233

第一节 建筑业及其计划指标 233

第二节 建筑工程的投标 235

第三节 施工管理 239

第二十一章 农村运输企业的组织与管理 245

第一节 运输业的特点和任务 245

第二节 运输计划的编制 247

第三节 运输业务的组织 251

第一节 农村商业及其特点 257

第二十二章 农村商业、服务企业的组织与管理 257

第二节 农村商业企业的业务管理 260

第三节 农村服务企业的管理 263

第五篇 效益篇 268

第二十三章 农村企业经济活动分析 268

第一节 经济活动分析的种类和方法 268

第二节 资源投入和产出的分析 270

第三节 经营成果分析 275

第二十四章 农村企业诊断和效益评价 278

第一节 企业诊断的内容和方法 278

第二节 企业衰退的症状和原因 281

第三节 农村企业经济效益评价 283