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目录 1

第一章 企业概论 1

§1·1 企业的界定 1

§1·2 企业的产生与发展 9

§1·3 企业的筹建 16

第二章 企业经营的环境 27

§2·1 企业经营的一般环境 27

§2·2 企业要素环境的分析 34

§2·3 企业对环境的适应 44

第三章 企业的社会责任 51

§3·1 企业社会责任的概念与内容 51

§3·2 企业履行社会责任的行为规范 57

§3·3 建立企业履行社会责任的自我约束机制 63

第四章 企业组织结构与设计 69

§4·1 组织结构的概念 69

§4·2 企业内部组织结构的划分 73

§4·3 企业组织结构设计 78

第五章 企业管理的认识论 88

§5·1 管理的概念 88

§5·2 管理的二重性原理 93

§5·3 企业管理职能 99

第六章 企业管理的方法论 109

§6·1 现代管理的思维方式 109

§6·2 企业管理的一般方法 116

第七章 企业管理制度 124

§7·1 企业领导制度 124

§7·2 民主管理制度 136

§7·3 经营责任制 140

第八章 企业决策 149

§8·1 决策概述 149

§8·2 决策分析方法 155

§9·1 经营概念与经营关系 172

第九章 企业经营基本原理 172

§9·2 经营思想 180

§9·3 经营战略与经营策略 187

第十章 商业企业经营管理 193

§10·1 商业企业业务管理的任务 193

§10·2 进货业务管理 198

§10·3 销售业务管理 206

§10·4 库存管理 215

第十一章 工业企业生产管理 227

§11·1 生产过程组织 227

§11·2 生产计划 237

§11·3 生产作业计划 244

第十二章 信息管理 252

§12·1 信息沟通 252

§12·2 企业信息管理概述 258

§12·3 企业管理信息系统 265

第十三章 劳动人事及工资管理 273

§13·1 劳动人事管理概述 273

§13·2 劳动人事管理基础工作 279

§13·3 劳动人事管理方法 287

§13·4 管理人员的管理 297

§13·5 劳动报酬管理 301

第十四章 财务管理 312

§14·1 财务管理的概念及其重要性 312

§14·2 财务管理的任务与内容 317

§14·3 资金的时间价值及财务风险 328

第十五章 西方管理理论简介 335

§15·1 古典学派 336

§15·2 行为学派 346

§15·3 现代管理理论学派 360

后记 362