工业经营学-系统方法PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 何谓工业管理 1

第二节 工业演进 3

第三节 系统分析应用与现代工业经营 9

第二章 经营理论 16

第一节 经营学是科学？艺术？抑是专业学？ 16

第二节 工业经营学演进之里程 17

第三节 经营学派 19

第四节 组织理论学派 29

第五节 X,Y,Z理论 32

第六节 现代工业经营理论 36

第七节 一个现代工业家应有的精神 38

第三章 决策方法 43

第一节 解决问题与决策 43

第二节 问题解决方法 43

第三节 决策方法 63

第四节 投资决策分析 68

第一节 目标的重要性 75

第二节 目标的性质 75

第四章 目标系统设计 75

第三节 目标的确定 78

第五章 工业系统设计与规划 87

第一节 概说 87

第二节 有效系统特性 94

第三节 系统设计决定原则 95

第四节 影响设计功能之限制因素 97

第五节 工业系统设计发展方向 98

第六节 创造与系统设计 99

第七节 系统设计之评核 109

第一节 管理一般职能 111

第六章 管理系统 111

第二节 工业主要职能 112

第三节 现代工业基本功能 114

第四节 管理循环 115

第五节 工业经营是一种人工头脑系统 118

第六节 计划系统 119

第七节 组织系统 126

第八节 管制系统 138

第九节 管理资讯系统 139

第一节 概说 147

第七章 工业预测 147

第二节 直觉预测法 149

第三节 趋势推展法 154

第四节 一般计量分析 177

第五节 预测之评核与修正 181

第八章 资本筹集与财务管理 191

第一节 概说 191

第二节 投资计划 196

第三节 投资功能 198

第四节 理财功能 202

第五节 理财与投资之配合 205

第六节 财务分析 209

第七节 成本分析 214

第八节 资本成本分析 228

第九节 降低成本之实施 238

第九章 工厂设计 249

第一节 概说 249

第二节 分析状况 250

第四节 系统设计与布置 251

第三节 确定需求 251

第五节 评核 291

第六节 模拟 292

第七节 定案 295

第八节 细部计划 295

第十章 研究发展与新产品设计 296

第一节 研究发展 296

第二节 创意转变过程 297

第三节 新产品研究发展计划之评核 300

第四节 新产品设计程序 303

第五节 新产品开发 307

第六节 价值分析 308

第七节 价值工程 314

第十一章 生产计划 323

第一节 生产计划性质 323

第二节 最适生产量分析 328

第三节 生产计划方法 345

第四节 附加价值与生产力之分析 346

第五节 生产计划内容 347

第六节 工作分派 370

第七节 生产线设计 373

第十二章 工作分析 383

第一节 概说 383

第二节 工作分析 388

第三节 程序分析 390

第四节 动作分析 406

第五节 动作经济原则 412

第六节 时间研究 414

第十三章 生产管制 445

第一节 概说 445

第二节 进度管制方法 446

第十四章 物料管理 472

第一节 概说 472

第二节 物料管理 475

第三节 仓储管理 476

第四节 物料运输 483

第五节 物料运输设备 488

第六节 运输成本分析 489

第十五章 存量管制 495

第一节 概说 495

第二节 经济批量决定 499

第三节 定量订购法 501

第四节 定期订购法 504

第五节 定期生产 506

第六节 有缺货损失的模式 508

第七节 多阶层存量供应系统 516

第八节 机率性存量管制 521

第十六章 品质管制 528

第一节 概说 528

第二节 品管计划六个阶段 530

第三节 品管政策的决定 531

第四节 工业品管制度的基本要求 533

第五节 品管目标之建立 534

第六节 品管组织 535

第七节 品管计划 540

第八节 制程管制 549

第九节 次数分配 554

第十节 管制图 573

第十一节 检验 590

第十二节 品质成本 592

第十三节 如何做好品管 599

第十四节 品管评审 603

第十七章 人事管理 607

第一节 概说 607

第二节 人事管理职能 609

第三节 工作评价 627

第四节 人性行为 633

第五节 人际关系 651

第六节 领导艺术 659

第七节 工作分配 674

第十八章 行销管理 677

第一节 概说 677

第二节 行销规划 681

第三节 运销 713

第四节 生产与分配系统之设计 719

第五节 推销 729

第六节 建立销售通路 735

第七节 广告决策 740

第一节 概说 743

第二节 装备成本效益分析 743

第十九章 装备管理 743

第三节 装备购置 777

第四节 装备革新与扩充 783

第二十章 工业安全 804

第一节 概论 804

第二节 意外事故 813

第三节 工业卫生 820

第四节 工业疲劳 824

第五节 工业心理 825

第六节 颜色与工业安全 830

第七节 防火与防爆 832

第八节 工业急救 835

第二十一章 经营评鉴 840

第一节 财务评鉴 840

第二节 以「主要领域」来评价 854

第三节 以「八大成果」来评价 857

第四节 以「八大目标」来评价 861

第五节 评价领域之扩大 865

第六节 非计量评价 867

第七节 合并联营与扩大经营 874

附录 883