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总序 1

前言 1

第1章工程项目管理概论 1

1.1工程项目 1

目录 1

1.2工程项目周期 4

1.3工程项目的系统分析 6

1.4工程项目管理 10

1.5小结 16

2.1概述 18

第2章工程项目策划与投资决策管理 18

2.2工程项目策划 19

2.3工程项目投资决策 26

2.4小结 39

第3章工程项目的勘察设计管理 40

3.1概述 40

3.2工程勘察管理 43

3.3工程设计管理 45

3.4对初步设计的管理 49

3.5对技术设计的管理 51

3.6对施工图设计的管理 52

3.7小结 54

第4章工程项目管理组织 55

4.1概述 55

4.2工程项目的组织机构 60

4.3工程项目实施的组织方式 67

4.4项目经理 75

4.5小结 79

第5章工程项目的招标与投标 81

5.1概述 81

5.2工程项目招标 84

5.3工程项目投标 90

5.4投标策略 94

5.5小结 98

第6章工程项目的合同管理 99

6.1概述 99

6.2工程项目合同的签约与履行 104

6.3工程项目合同的变更、解除和终止 109

6.4解决工程项目合同纠纷的主要方式 111

6.5工程项目合同的索赔 113

6.6小结 124

7.1概述 126

第7章工程项目的计划管理 126

7.2工程项目的计划系统及主要内容 127

7.3工程项目计划的编制 132

7.4工程项目的网络计划技术 135

7.5小结 149

第8章工程项目的控制与协调管理 151

8.1概述 151

8.2工程项目的投资控制 153

8.3工程项目的施工成本控制 156

8.4工程项目的进度控制 159

8.5工程项目的质量控制 165

8.6工程项目的协调管理 176

8.7小结 177

第9章工程项目的风险管理 179

9.1概述 179

9.2工程项目风险的识别与分析 185

9.3工程项目风险的防范与处理 189

9.4工程项目的保险 194

9.5工程担保 199

9.6小结 204

10.1概述 206

第10章工程项目的竣工验收与投产准备 206

10.2竣工验收的内容、质量核定及程序 208

10.3工程档案与竣工图移交 211

10.4竣工决算 213

10.5工程项目的投产准备 214

10.6工程项目的后评价 216

10.7小结 218

第11章工程建设监理 219

11.1概述 219

11.2工程建设监理的程序及基本方法 223

11.3工程建设监理组织 225

11.4工程建设监理的主要内容 228

11.5工程建设监理的目标控制 229

11.6小结 234

第12章工程项目的信息管理与计算机应用 236

12.1概述 236

12.2工程项目管理信息系统 239

12.3工程项目文档管理 245

12.4计算机辅助项目管理 247

12.5工程项目管理软件简介 251

12.6小结 254

参考文献 255