医院管理新编PDF电子书下载

第一章 医院发展概述 1

第一节 国外医院发展概述 1

第二节 国内医院史 6

第三节 国内外医院发展趋势 12

第二章 我国医疗事业发展趋势 14

第一节 国外医疗事业的发展趋势及借鉴 14

第二节 我国医疗事业发展的主要相关因素及变化趋势 15

第三节 我国医疗事业发展的构想 20

第三章 管理学基本原理与医院管理 25

第一节 系统原理 25

第二节 整分合原理 30

第三节 反馈原理 32

第四节 相对封闭与开放原理 33

第五节 能级原理 35

第六节 弹性原理 38

第七节 动力原理 40

第八节 竞争原理 41

第九节 效益原理 45

第十节 人本原理 48

第四章 医院管理基础与管理观念 56

第一节 管理理论的发生与发展 56

第二节 医院管理基础 59

第三节 医院管理观念 64

第五章 医院现代化的主要特征 69

第一节 医院社会化 69

第二节 医院现代化 75

第三节 医院业务专业化 78

第四节 医院职能多样化 80

第五节 医院人员知识现代化 81

第六章 医疗环境 86

第一节 我国医疗事业面临的医疗环境 86

第二节 新技术革命为医疗事业发展展示了美好前景 90

第三节 现代医学为医疗事业发展提供了现实的可能 91

第四节 健康观念的变化对医疗事业提出了新的要求 92

第七章 医疗市场 94

第一节 医疗市场概述 94

第二节 医疗市场管理 95

第三节 医疗消费与医疗供给 99

第四节 医疗市场预测 110

第八章 医疗体系 114

第一节 现代医疗体系的特征 114

第二节 国外医疗体系概况 115

第三节 社区医疗体系 123

第四节 关于我国医疗体系的研讨 127

第九章 医院领导 132

第一节 医院领导概念 132

第二节 医院领导结构、模式、过程 134

第三节 医院党组织的地位与作用 136

第四节 医院领导体制的演变及原因 138

第五节 院长条件 139

第六节 正确处理好几个关系 141

第七节 实行科主任负责制 143

第八节 院长的根本职责 144

第九节 领导作风与领导艺术 149

第十节 院长的管理职能 151

第十章 医院目标管理 153

第一节 目标管理的概念 153

第二节 医院目标管理的基本论点和方法 154

第三节 医院目标管理的特征及基本原则 155

第四节 医院目标管理的目标确立 156

第五节 医院目标管理的目标展开 160

第六节 医院目标管理中的控制 163

第七节 医院目标管理的目标评价 168

第十一章 医院分级管理和医院评审 173

第一节 医院分级管理 173

第二节 医院分级管理标准 179

第三节 医院评审 181

第十二章 医疗与卫生服务联合体 202

第一节 医疗服务联合体 202

第二节 卫生服务联合体 205

第十三章 医院统计 211

第一节 引言 211

第二节 统计描述方法 211

第三节 常用医院统计指标举要 214

第四节 统计分析 215

第十四章 电子计算机在医院管理中的应用 228

第一节 电子计算机是医院管理中的重要工具 228

第二节 计算机医院管理的机型选择 231

第三节 医院电子计算机管理系统建立的基本技术及方法 238

第十五章 医院的思想政治工作 266

第一节 思想政治工作的任务 266

第二节 思想政治工作是一门科学 267

第三节 思想政治工作的科学方法 269

第四节 思想政治工作要保证各项任务的完成 272

第五节 医院改革时期思想工作的新要求 275

第六节 医德是思想工作的组成部分 276

第七节 建立一支政治思想工作队伍 277

第十六章 现代医院的人才管理 279

第一节 人才的战略意义 279

第二节 医院人才的结构 280

第三节 医院人才的选拔与任用 283

第四节 医院人才的培养 287

第五节 卫生技术人员技术职务聘任制 292

第六节 医院人才的考核 298

第十七章 医疗服务质量管理 305

第一节 医疗服务质量的新概念 305

第二节 医疗服务质量的有关因素 308

第三节 进一步完善质量管理体系 310

第四节 标准化是质量管理的基础 314

第五节 质量管理的思想基础与技术基础 320

第六节 质量管理的工作重点 322

第七节 医疗服务质量的检查控制 325

第十八章 医疗服务中心 334

第一节 医疗服务中心 334

第二节 药剂服务中心 340

第三节 营养服务中心 349

第四节 社区医疗保健服务中心 351

第五节 卫生咨询服务中心 354

第十九章 责任制护理 355

第一节 护理是一门学科 355

第二节 责任制护理 357

第三节 护理人才培养 363

第二十章 医疗安全管理 366

第一节 医疗安全管理的意义 366

第二节 影响医疗安全的因素 367

第三节 医疗差错事故的定义、性质和分级 368

第四节 医疗事故的鉴定 371

第五节 医疗事故的处理 373

第六节 加强医疗安全管理，预防医疗差错事故 377

第二十一章 临床医学教育与医院现代化 380

第一节 医院应是临床医学教育的中心 380

第二节 临床医学教育的内容 382

第三节 临床医学教育的方法和制度 391

第四节 开展社会医学教育与卫生宣传教育 393

第五节 临床医学教育的组织与考核 395

第二十二章 医院科学研究管理 397

第一节 医院科学研究管理概述 397

第二节 医院科研管理的原则、内容和组织形式 400

第三节 医院科研课题的管理 403

第四节 医院科研成果管理 405

第五节 医院科技档案管理 406

第六节 医院科研经费管理 407

第二十三章 医院行政管理及公文管理 409

第一节 医院行政管理的概念、职能及特征 409

第二节 公文管理 411

第二十四章 医院经济管理 427

第一节 医院宏观经济管理 427

第二节 医院的资金运动和财务管理 432

第三节 医院的成本核算 436

第二十五章 医院后勤管理与改革 439

第一节 医院后勤工作的现状 439

第二节 建立医疗仪器服务中心 440

第三节 医院财务管理与改革 442

第四节 建立医院后勤服务公司 445

第二十六章 医院管理与临床思维 450

第一节 医学观念更新 450

第二节 临床思维主体、客体和思维工具 454

第三节 临床思维的特殊性 458

第四节 临床思维应遵循的几个原则 461