项目总控 建设工程的新型管理模式PDF电子书下载

1绪论 1

1.1大中型建设工程实施中的问题分析 1

1.2项目总控的起源 2

1.3项目总控的内容 3

2项目总控的内涵 5

2.1项目总控的含义 5

2.1.1项目管理中控制的概念 5

2.1.2项目总控的系统结构 7

2.1.3项目总控的定义 8

2.1.4项目总控与项目管理中目标控制的比较 10

2.2项目总控的组织 13

2.2.1单平面的项目总控模式 13

2.2.2多平面的项目总控模式 14

2.2.3项目总控单位与业主方和项目管理方的关系 17

2.3项目总控者 17

2.3.1项目总控的任务 17

2.3.2项目总控班子的组织 19

2.4项目总控的对象 20

2.4.1项目目标 20

2.4.3项目组织 21

2.4.2建设过程 21

2.5项目过程控制 22

2.5.1过程的概念 22

2.5.2信息集成 23

2.5.3过程控制 25

2.6项目交界面控制 25

2.6.1交界面分析 26

2.6.2交界面控制 27

2.7项目总控的系统过程 28

2.7.2信息平面 29

2.7.1目标平面 29

2.7.3报告平面 30

2.7.4用户平面 30

3项目总控规划 31

3.1项目总控规划概述 31

3.1.1项目总控规划的作用 31

3.1.2项目实施的总体策划 31

3.1.3项目总控规划的内容 32

3.2项目总控系统 33

3.2.1项目结构分解及编码 33

3.2.2过程、任务编码 41

3.2.3项目总控的范围 48

3.3项目总控组织设计 48

3.3.1业主班子组织结构设计 48

3.3.2工作流程组织的设计 48

3.3.3各参与单位的任务分工 49

4项目总控的目标控制 53

4.1进度总控 53

4.1.1进度总控的任务 53

4.1.2进度总控的方法 59

4.2.1投资总控的任务 62

4.2投资总控 62

4.2.2投资总控的方法 64

4.2.3资金总控 69

4.3质量总控 70

4.3.1质量管理系统的总体策划 71

4.3.2质量预控 73

4.3.3质量总控的工具 74

4.4发包与合同总控 75

4.4.1发包总控的策划和控制 76

4.4.2合同总控的策划和控制 79

5.1.2项目总控的信息系统输入分析 84

5.1.1报告系统分析 84

5项目总控的报告及工程文档系统 84

5.1概述 84

5.1.3项目总控的报告类型 86

5.2报告内容 90

5.2.1进度报告的内容 90

5.2.2投资报告的内容 92

5.2.3质量报告的内容 94

5.2.4合同报告的内容 95

5.3报告系统的实现 98

5.4.1PBS方法 99

5.4工程文档信息分类与集成方法 99

5.4.2工程文档的信息分类 100

5.4.3工程文档的编码 101

5.4.4工程文档编码集成 102

附录 107

一、工程项目管理任务编码表 107

二、工程监理任务编码表 118

三、工程项目总控信息处理工作制度 128

参考文献 132