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团队工作实务
团队工作实务

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经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:胡丽芳,张焕强主编
  • 出 版 社:深圳:海天出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7806549943
  • 页数:490 页
图书介绍:在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那就是蚂蚁军团来了。团队的力量不是天生的,而是训练出来的。本书是一本指导团队训练与合作的书。团队训练是企业团队学习最见成效的方式之一,越来越多的培训公司开发团队建设课程,用以提高团队合作的普遍价值。通常,人们参加某种团体训练,或进行某种团队活动,这些活动既吸引人,又刺激。然而,这些活动并没有开发出更有效率的团队合作模式,好像人们并不准备学习团队合作的基本技巧,相反,培训变成了一种受欢迎的团队活动。针对目前许多公司希望能借团队训练实现它们培养员工合作和团队精神的目标,而事实上又无法获得有效的团队合作方法,从而无法改进团队生产力这样一种尴尬局面,而且现在教授团队技巧的书并不多,我们推出了这本以案例和培训方法为主,重点介绍怎样把团队训练转化成实际的团队合作技巧的书,希望能帮您对自身以及个体与团队的关系进行再认识,爆发出前所未有的潜能,使团队的力量得以充分发挥。
《团队工作实务》目录

前言 1

第一章 告诉你进行团队训练的理由 5

第一节 为什么1+1<2? 5

第二节 通过团队训练改造团队 14

第二章 开发团队训练 30

第一节 团队训练方式 30

第二节 团队训练计划 56

第三节 实施团队训练 71

第四节 评估团队训练绩效 78

第一节 团队训练误区 97

第三章 管理团队训练 97

第二节 团队训练效果 109

第四章 在团队合作中激发个人潜能 131

第一节 在团队训练中建立个人自信 131

第二节 在团队训练中把握自我 148

第三节 争取成为团队中最受欢迎者 159

第四节 个人职业生涯规划与团队训练 175

第五章 提高团队管理水平 199

第一节 团队领导能力训练 199

第二节 目标管理能力训练 232

第三节 团队激励训练方案全解 248

第六章 提高团队合作技巧 264

第一节 团队沟通能力训练 264

第二节 团队决策能力训练 285

第三节 团队创新能力训练 300

第四节 团队时间管理能力训练 314

第五节 团队合作能力训练 333

第六节 规避团队工作误区 352

第一节 实现教练式团队领导 366

第七章 把团队训练成果转化为团队合作技巧 366

第二节 在团队工作中强化训练效果 381

第三节 打造高质量团队 389

第八章 培育和强化团队精神 409

第一节 激发团队凝聚力 409

第二节 培育团队精神 423

第三节 强化团队精神 437

第四节 尊重关怀团队成员 445

第九章 运用团队合作打破停滞僵局 466

第一节 打破僵化局面 466

第二节 加强团队合作 480

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