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做需要做的事  不要只做领导交办的事
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做需要做的事 不要只做领导交办的事PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:王天成著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787516613276
  • 页数:211 页
图书介绍:本书旨在帮助员工树立这样一种工作哲学:不要只做领导交办的事,发挥自己的判断力和创造性,做企业需要做的事。本书用三章:雷厉风行,做好领导交办的事;自动自发:寻找需要做的事;善始善终:做好需要做的事,层层递进,逻辑清晰地阐释了这一工作哲学。语言简练,故事丰富,可读性强,适合企业用作员工培训教材,也适合员工自我培训时阅读。
《做需要做的事 不要只做领导交办的事》目录

前言 杰出的员工,绝不坐等吩咐! 1

第一章 雷厉风行做好领导交办的事 1

第一节 领导交办的事无小事 3

做得了小事,才能做大事 4

做小事是为做大事服务 6

小事越多,机会越多 8

态度比事情更重要 10

第二节 绝不拖延,马上办 12

拖延是最坏的习惯 13

拖延会让你总是顾此失彼 15

你为何一再拖延? 19

如何尽快完成工作任务? 23

第三节 如何做好领导交办的事 25

绝对执行 26

用脑子做事 29

想办法就有办法 33

差不多=差很多 37

听命也要动脑 43

第四节 给领导最好的结果 47

终极结果就是行动目标 48

结果就是竞争力 51

拿出最好的结果 53

第二章 自动自发 做需要做的事 57

第一节 要有主人翁态度,做公司需要做的事 59

你的态度决定你的价值 61

你更了解工作中的问题 64

你将会见识到前所未见的事物 67

投入越多,回报越多 71

第二节 经常思考,还能做什么 74

增加工作的难度 76

想法越多,越完善 78

省下的,就是赚下的 81

“笨”问题就是好办法 83

只有需求才是机会 86

第三节 具备过硬的职业素养 90

力求上进 91

勇于创新 93

主动执行 96

追求集体荣誉 98

第四节 发现更好的自己 101

百分百信服自己 103

设定更高的标准 105

超越自己的智慧 108

第五节 确立更清晰的目标 111

设立有效目标 113

可视化你的目标 116

预先看到实现目标 119

向着目标,行动起来 122

第六节 让你的时间高效 126

科学管理时间,为你的工作排序 127

规划你的每一天 130

如何让时间高效 133

第七节 明确授权范围,善用隐性授权 138

分辨明确授权和隐性授权 140

当他们不是真的反对时 142

争取明确授权 145

克服阻挡你前进的恐惧心理 147

“不好做,可能犯错,会被解雇” 149

“无权做,没有后援,缺少技能” 152

“失败过,有人阻挠,没法主动” 157

第三章 善始善终把需要做的事做好 163

第一节 做好周全的准备 165

首先搞清楚你还不清楚的东西 167

收集资料,验证想法 169

设计最佳方案 172

避免一切可能出现的错误 174

获得别人的支持 177

第二节 付诸行动,并对过程负责 180

积极参与公司事务,大胆说出自己的想法 182

机会是在难度较高的工作中 185

创造性地接受挑战 187

态度积极,坏事也能变好事 190

从现在起就行动 193

第三节 坚持到底,用更好的办法达成目标 196

考虑调整计划 197

向领导提供可选择方案 200

克服阻碍,直到实现目标 203

完成一件事的方法有很多种 205

做别人不愿做的事 209

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