史玉柱营销之道PDF电子书下载

第一课 狠抓市场调研，洞悉消费者需求 3

狠抓市场调研，发现潜在需求 3

只要是面向消费者的生意，都要研究消费者 7

与其改变消费者的固有想法，不如适应其想法 11

调查竞争对手是市场调研的重要环节 14

把自己变身为“游戏迷” 18

第二课 认准一个好产品 25

产品是根，好产品才有好市场 25

看广告更要看疗效，产品有“效”才是硬道理 29

细节决定质量，做好产品质量管理 32

取个好记的名字能为产品的营销增力 35

好产品离不开优秀的研发 39

做产品不做品牌，品牌不行就放掉 43

第三课 好的策划方案能让营销事半功倍 49

营销没有大师，策划决定成败 49

最好的策划导师就是消费者 52

设计是重要的营销工具，营销是“设计”出来的 55

一定要把你的“第一”找出来 58

说一个好处让消费者无法忘掉 62

定位就两个字：送礼 65

先报纸，后电视 68

要重视建立销售手册 72

第四课 史式兵法：聚焦式营销 79

聚焦，聚焦，再聚焦 79

经营多元化是陷阱，越简单反而越好 82

聚焦式营销：集中资源，集中发力 86

“农村包围城市”的策略：瞄准二、三线城市 90

试销法则：试点市场要慢跑，全国市场要快跑 93

强势落地，实现本土化策略 97

造势营销，掀起强劲风潮 101

第五课 狂风暴雨投广告，实现有效营销 109

越俗越容易被记住，“最差”广告10年后还活着 109

好广告都是改出来的，别完全交给广告公司 112

史玉柱的秘密杀手锏：软文 115

强强联合：把最好的产品放在最好的媒体 118

明星代言没有用，栏目冠名要谨慎 121

降低成本，花最少的钱做最多的广告 124

广告效果要积累：脑白金的广告为何连续打了10年 126

第六课 建设执行团队，保障营销执行力 133

再好的点子远没有一流的执行力好 133

打造军队般的执行力，好团队是“1+1=11” 136

注重企业内部人才培养，慎用“空降兵” 139

打造“傻瓜版”管理与营销手册 143

提升员工的团队精神、使命感和协作力 146

八分人才，九分使用，十分待遇 150

第七课 终端是营销价值实现的“最后一公里” 157

终端：从商品到货币的惊心一跳 157

坚持“洪水猛兽建终端” 160

好的包装会说话，决胜终端包装 163

差异化战略：不同群体的需求不同 166

体验式营销：零距离拨动消费者的心弦 169

终端捆绑销售策略：玩网游赠“脑白金” 173

终端策略关键——营业员素质培养 176

紧抓终端细节，重视终端的长期维护 180

第八课 营销竞争的目的是获得高利润 187

不做微利产品，选择暴利行业 187

盲目追求暴利，必将以失败而告终 190

定价原则：既要利润高，又要让人买得起 193

学会赚口碑相传的钱 196

倒做渠道——坚持现款拿货，杜绝烂账 200

回款才是硬道理 203

切断营销人员与现金的联系 207

可以亏损，但不能没有现金流 210

第九课 打破游戏规则，创新营销模式 217

模式被用多了，就没有竞争力了 217

营销的秘密武器——唯有创新才有出路 220

不跟风，打造自己独特的营销模式 223

赚有钱人的钱，收买“有闲”一族 226

因地制宜，农村市场需要独特的商业模式 229

巧用网络营销聚拢人气 232

什么是创意？是创造与消费者心意共鸣的营销 235

先抄袭，再优化 238

琢磨规则，创新游戏规则 241

第十课 营销的最高境界是自我营销 249

自我营销：做人优先于做事 249

信誉营销：做诚信的楷模 252

低谷中的自我营销策略往往更务实 255

胆识过人，做自己喜欢做的事情 259

勇于担当，认真对待每一次外界褒贬 263

亲身上阵的形象营销：红衣白裤 266