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第1章 绪论 1

1.1 军民融合物流概念演进 1

1.1.1 相近概念比较 1

1.1.2 军民融合思想的独特性和先进性 3

1.1.3 军民融合物流概念及基本特征 4

1.1.4 军民融合物流概念的演化与形成 5

1.2 军民融合物流应运而生的背景及意义 6

1.2.1 军民融合物流应运而生的背景 6

1.2.2 军民融合物流的战略作用和发展意义 7

1.3 军民融合物流发展的动因及机遇 8

1.3.1 军民融合物流发展的理论基础 8

1.3.2 军民融合物流发展的动因 11

1.3.3 军民融合物流发展的机遇环境 12

第2章 军民融合物流发展战略目标与体系架构 14

2.1 军民融合物流发展战略目标 14

2.2 军民融合物流体系的主体结构 15

2.3 军民融合物流体系的技术结构 16

2.4 军民融合物流体系的职能结构 16

2.5 军民融合物流体系的组织结构 17

第3章 军民融合物流机制 19

3.1 物资需求预测、预警机制 19

3.1.1 和平时期的需求 19

3.1.2 应急状态的需求 19

3.1.3 战争时期的需求 21

3.2 军民融合物流的组织管理机制 21

3.3 信息沟通与传递机制 22

3.3.1 和平时期的信息沟通与传递 22

3.3.2 应急状态的信息沟通与传递 23

3.3.3 战争时期的信息沟通与传递 25

3.4 物流资源动员与采购机制 26

3.4.1 物流资源的动员机制 26

3.4.2 物资及设备采购机制 29

3.5 物资储备与运输供应机制 32

3.5.1 战略储备机制 32

3.5.2 应急储备机制 34

3.5.3 多方参与配送机制 36

第4章 军民融合物流设施设备 38

4.1 军民融合物流设施设备建设的重大意义 38

4.2 军民融合物流设施设备的基本特征 39

4.3 军民融合物流设施设备建设的目标和原则 40

4.3.1 军民融合物流设施设备建设的目标 40

4.3.2 军民融合物流设施设备建设的原则 41

4.4 军民融合物流设施设备的合理布局 42

4.4.1 军民融合物流设施设备的布局原则 42

4.4.2 军民融合物流设施设备布局的影响因素 43

4.4.3 军民融合物流设施设备布局的理论和方法 43

4.5 军民融合物流设施设备的施工建设管理 46

4.5.1 建立高效权威的组织机构 46

4.5.2 围绕“三个结合”，进行高起点规划 47

4.5.3 依据标准实施建设 47

4.5.4 正确处理好“四个关系” 49

4.5.5 拓宽建设渠道 50

4.5.6 突出重点性建设 50

4.5.7 完善建设机制 51

4.6 军民融合物流设施设备的运行管理 56

4.6.1 构建军民一体的信息化管理体系 56

4.6.2 构建军民融合物流设施设备管理法规制度 57

4.6.3 加大军民融合物流设施设备管理人才培养力度 58

第5章 军民融合物资储备 59

5.1 我军物资储备的作用及存在的突出问题 59

5.1.1 我军物资储备的作用 59

5.1.2 我军物资储备存在的突出问题 60

5.2 军民融合物资储备施行的必要性及可行性 61

5.2.1 军民融合物资储备的必要性 61

5.2.2 军民融合物资储备的可行性 62

5.3 构建军民融合物资储备的基本构想 63

5.3.1 指导思想 63

5.3.2 组织机构 63

5.3.3 运行机制 64

5.4 构建军民融合物资储备的主要措施与对策 65

第6章 军民融合物流运行管理 69

6.1 军民融合物流的运作流程 69

6.1.1 基本运作流程 69

6.1.2 应急时运作流程 69

6.1.3 战时运作流程 71

6.2 军民融合物流的任务协调 72

6.2.1 军民融合物流任务协调存在的问题及困难 73

6.2.2 军民融合物流物资调度协调 73

6.2.3 军民融合物流运输协调 75

6.3 军民融合物流的冲突与安全管理 75

6.3.1 军民融合物流的冲突管理 75

6.3.2 军民融合物流的安全管理 79

6.4 军民融合物流的运行评价与奖惩 81

6.4.1 军民融合物流的运行评价 81

6.4.2 军民融合物流核销与补偿 83

第7章 军民融合物流信息化 84

7.1 军民融合物流信息化的重要性及现状 84

7.1.1 军民融合物流信息化的重要性 84

7.1.2 军民融合物流信息化现状 85

7.2 军民融合物流信息化建设的指导思想与主要目标 87

7.2.1 指导思想与基本原则 87

7.2.2 主要建设目标 88

7.3 军民融合物流信息化建设的主要内容及基本步骤 89

7.3.1 军民融合物流信息化建设的主要内容 89

7.3.2 军民融合物流信息化建设的基本步骤 90

7.4 军民融合物流信息网络基础设施建设 92

7.4.1 网络基础设施现状与问题 92

7.4.2 总体目标与建设思路 93

7.4.3 主要建设措施 93

7.5 军民融合物流信息资源的融合与建设 94

7.5.1 信息资源融合与建设目标 94

7.5.2 总体建设思路 94

7.5.3 主要建设措施 94

7.6 军民融合物流信息平台的基本结构 94

7.6.1 军民融合物流信息平台建设架构 94

7.6.2 军民融合物流信息平台的主要功能 100

7.6.3 构建军民融合物流信息平台的关键技术 103

7.7 军民融合物流网络信息安全保障 106

7.7.1 网络信息安全策略 106

7.7.2 网络信息安全管理 107

7.7.3 网络信息安全技术 108

7.8 军民融合物流信息监管协调 109

7.8.1 物流信息监管作用 109

7.8.2 物流信息监管协调建设措施 110

7.9 信息化建设支撑环境 110

7.10 CALS及其对军民融合物流信息化的影响 111

7.10.1 CALS技术简介 111

7.10.2 CALS对军民融合物流的影响 114

7.10.3 基于CALS的军民融合物流信息集成 116

第8章 军民融合应急物流 118

8.1 军民融合应急物流的基本内涵和特征 118

8.1.1 军民融合应急物流的基本内涵 118

8.1.2 军民融合应急物流的基本特征 119

8.2 军民融合应急物流的体系结构及运行 119

8.2.1 构建军民融合应急物流的基本思路 119

8.2.2 军民融合应急物流体系结构 120

8.2.3 军民融合应急物流运行机制 124

8.3 军民融合应急物流组织指挥 126

8.3.1 应急物流组织指挥存在的主要问题 126

8.3.2 军民融合应急物流组织指挥体系建设 127

8.4 军民融合应急物流能力评估 129

8.4.1 军民融合应急物流能力影响因素分析 129

8.4.2 军民融合应急物流能力评估指标体系 131

8.4.3 军民融合应急物流能力评估方法 132

第9章 军民融合物流地方物流供应商管理 135

9.1 军民融合物流地方物流供应商甄选 135

9.1.1 地方物流供应商甄选考虑因素 135

9.1.2 地方物流供应商甄选方法 137

9.1.3 地方物流供应商甄选流程 137

9.1.4 地方物流供应商甄选 138

9.2 军民融合物流地方物流供应商监管 140

9.2.1 地方物流供应商“偷懒”行为监管 140

9.2.2 地方物流供应商“搭便车”行为监管 144

9.2.3 地方物流供应商“藏捏”信息行为监管 147

9.3 促进军民融合物流地方物流供应商管理的主要措施 151

9.3.1 解放思想，强化观念转变 151

9.3.2 加强领导，强化管理职能机构设立 152

9.3.3 立法为先，强化法规制度建设 152

9.3.4 管爱相济，强化地方物流供应商管控 153

第10章 实施军民融合物流发展战略的措施与建议 155

10.1 树立“军民融合大物流”观 155

10.2 把握军民融合物流体系建设原则 155

10.3 明晰军民融合物流体系建设路径 156

10.4 强化军民融合物流组织建设 157

10.5 优化军地物流资源配置 158

10.6 完善军民融合物流运行机制 158

10.7 构建军民融合物流保障平台 159

10.8 突破军民融合物流体系建设重点 160

10.9 加强军民融合物流人才培养 162

参考文献 164