设计管理视角下的设计师创意驱动力PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 设计师创意驱动力研究的必要性与迫切性 1

1.2 核心概念的界定 3

1.2.1 创意、创新与创造力 3

1.2.3 驱动力与创意驱动力 6

1.3 个体创造力经典理论回顾 8

1.3.1 发端——吉尔福特的智力结构解题理论 8

1.3.2 发展——阿玛贝尔的创造力成分模型 10

1.3.3 突破——斯滕伯格的创造力投资理论 12

1.4 团队及组织情境下员工创造力研究现状 14

1.4.1 员工创造力研究主要结构模型 15

1.4.2 员工创造力的情境因素理论 19

第2章 设计管理语境下的设计师及创意行为研究 23

2.1 设计师概念的界定 23

2.2 设计师多元身份解读 25

2.2.1 作为创意主体的设计师 25

2.2.2 作为团队成员的设计师 29

2.2.3 作为企业员工的设计师 31

2.3 设计创意的程序、要素及特征 34

2.3.1 设计创意的程序 34

2.3.2 设计创意的基本要素 37

2.3.3 设计创意的多重特征 39

2.4 设计管理与创意驱动 42

2.4.1 作为一种创意驱动机制的设计管理 42

2.4.2 设计管理驱动创意的作用路径分析 44

第3章 设计师创意内驱力系统——个体创新品格 47

3.1 智力 47

3.1.1 成分智力 48

3.1.2 经验智力 50

3.1.3 情境智力 51

3.2 知识与技能 53

3.2.1 设计师知识与技能的构成 53

3.2.2 关于知识与技能作用的两种观点 57

3.3 创造型人格 60

3.3.1 好奇心与想象力 61

3.3.2 挑战欲与冒险精神 62

3.3.3 独立思考意识 63

3.3.4 勤奋与毅力 64

3.4 思维风格 66

3.4.1 立法型思维风格 67

3.4.2 等级型思维风格 69

3.4.3 整体型思维风格 69

3.4.4 自由型思维风格 71

3.5 内部动机 72

3.5.1 内部动机的来源及构成 72

3.5.2 内部动机的创意驱动作用 73

第4章 设计师创意外驱力系统——组织管理情境 76

4.1 工作自由度 76

4.1.1 工作自由度的组成维度 76

4.1.2 工作自由度的相对性 78

4.2 团队氛围与结构 79

4.2.1 良性的团队互动 79

4.2.2 专业技能多元化的团队结构 81

4.2.3 团队成员间的心智共享 82

4.2.4 设计主管对设计创新的支持 83

4.3 设计资源供给 84

4.3.1 有形资源与无形资源 84

4.3.2 内部资源与外部资源 86

4.4 外在激励 87

4.4.1 外在激励的双重效应 88

4.4.2 外在激励的施予原则 88

4.5 任务目标属性 90

4.5.1 目标难度 90

4.5.2 目标明确性 92

4.6 外驱力向内驱力的转化机理 94

4.6.1 创意自我效能感对设计师内在动机的促进 94

4.6.2 皮格马利翁效应与设计师的创造性角色认同 95

第5章 本土设计师创意驱动力供需分析 100

5.1 研究理论范式——创造力的内隐观 100

5.2 深度访谈研究 101

5.2.1 研究目的 101

5.2.2 研究方法与程序 102

5.2.3 结果与分析 103

5.3 本土设计师创意驱动力供需现状问卷考察 106

5.3.1 研究目的 106

5.3.2 研究方法与程序 106

5.3.3 本土设计师创意驱动力需求概况分析 108

5.3.4 本土设计师创意驱动力供给概况分析 110

5.4 创意驱动力供给不足的宏观层面成因透视 112

5.4.1 低产业集中度下的恶性竞争 112

5.4.2 创意知识产权的保护不力 114

5.4.3 设计教育与产业人才需求的脱节 117

5.4.4 产业集群效应尚未凸显 118

5.5 创意驱动力供给不足的微观层面成因透视 120

5.5.1 长期缺位的管理意识 120

5.5.2 急功近利的经营模式 121

5.5.3 竭泽而渔的用人方式 123

第6章 设计师创意驱动力优化管理策略 125

6.1 知识管理层面的创意驱动策略 125

6.1.1 设计组织外部知识的摄入机制 125

6.1.2 设计组织内部知识的分享机制 128

6.2 组织文化层面的创意驱动策略 132

6.2.1 创新型组织价值观的构建 132

6.2.2 变革型领导风格的推行 136

6.3 人力资源层面的创意驱动策略 138

6.3.1 基于人岗匹配的设计师甄选 138

6.3.2 设计师创意绩效考核的设定 140

6.4 激励机制层面的创意驱动策略 145

6.4.1 薪酬福利的设置 146

6.4.2 成长激励的设置 148

6.4.3 成就激励的设置 149

6.5 组织结构设计层面的创意驱动策略 151

参考文献 155

附录一 深度访谈提纲 167

附录二 深度访谈典型观点语句及关键词提取示例 169

附录三 《设计师创意驱动力需求与供给调整问卷》 175