当前位置:首页 > 经济
一本书搞懂房地产
一本书搞懂房地产

一本书搞懂房地产PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:何志阳主编
  • 出 版 社:北京:化学工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787122297716
  • 页数:185 页
图书介绍:《一本书搞懂房地产》涵盖了房地产的方方面面,具体内容包括:房地产项目前期开发、房地产项目前期运作、房地产项目运作管理、房地产项目营销管理、房地产项目财务管理。全书将房地产运作过程中的业务模块通过图解的方式一一分解,着重突出可操作性,可帮助企业管理者在房地产企业的全过程中提升工作能力,使之为企业管理创造价值、发挥更大作用。
《一本书搞懂房地产》目录
标签:房地 主编

第一章 房地产项目前期开发 1

第一节 开发项目市场调研 2

调研01:市场宏观环境分析 3

调研02:房地产市场调查 5

相关链接 土地出让的方式 7

调研03:购房者行为调查分析 10

调研04:竞争对手调研分析 12

调研05:地块基本状况调研分析 14

第二节 开发项目选择 15

选择01:开发城市选择 15

选择02:开发地段选择 16

选择03:开发管理模式选择 18

相关链接 常见的开发管理模式 19

选择04产品模式选择 20

选择05:融资方案选择 21

相关链接 房地产开发常见的融资方式 21

第三节 开发项目可行性研究 22

研究01:可行性研究的步骤 22

研究02:可行性研究的内容 24

研究03:可行性研究的重点 29

研究04:可行性研究报告 31

第四节 开发项目市场定位 32

定位01:目标市场选择的意义 32

定位02:确定目标市场的原则 33

定位03:目标市场选择的条件 33

定位04:确定目标市场的策略 34

定位05:影响目标市场策略选择的因素 36

第二章 房地产项目前期运作 39

第一节 项目土地获取 40

获取01:以出让方式取得土地使用权 41

获取02:以划拨方式取得土地使用权 43

获取03:以转让方式取得土地使用权 45

获取04:获取国有土地使用权的费用 46

获取05:开发建设中的城市房屋拆迁 47

相关链接 获得项目地块前落实事项 49

第二节 房地产“五证”办理 52

办理01:建设用地规划许可证 52

办理02:国有土地使用证 54

办理03:建设工程规划许可证 54

办理04:建设工程施工许可证 56

办理05:商品房销售(预售)许可证 57

第三节 项目规划设计 59

设计01:项目规划的总体构思 59

设计02:空间关系处理 60

设计03:项目总体规划的要求 61

设计04:项目总图竖向的要求 62

设计05:项目附属用房的规划 63

设计06:室外环境的规划 63

设计07:道路规划 64

第四节 项目招投标管理 65

要点01:项目工程招标的范围 65

要点02:工程监理招标 66

要点03:工程勘察设计招标管理 69

要点04:项目工程施工招标管理 71

第三章 房地产项目运作管理 75

第一节 项目进度控制 77

进度01:项目进度控制的范围 77

进度02:项目进度的事前控制 79

进度03:项目进度的事中控制 81

进度04:项目进度的事后控制 83

进度05:项目进度偏差控制 84

相关链接 项目进度偏差产生的原因 85

第二节 项目质量控制 86

质量01:项目质量管理的主要对象 86

质量02:项目开发前期质量控制 87

质量03:项目设计阶段的质量控制 88

质量04:项目施工阶段的质量控制 91

第三节 项目安全管理 96

安全01:提高施工人员的安全防护能力 96

安全02:加强施工现场的安全防护检查 97

安全03:施工现场安全管理的措施 99

相关链接 施工现场安全管理存在的问题 102

第四节 工程验收管理 103

验收01:项目竣工验收的资料 104

验收02:项目竣工验收的条件 105

验收03:项目竣工验收的依据 105

验收04:项目竣工验收各阶段的工作内容 106

验收05:项目竣工验收的步骤 108

第四章 房地产项目营销管理 111

第一节 项目营销策划 112

策划01:项目前期营销策划 113

策划02:项目导入期营销策划 114

策划03:项目开盘期营销策划 117

策划04:项目持续期营销策划 120

策划05:项目尾盘期营销策划 121

策划06:项目交付前营销策划 122

第二节 项目营销模式 123

模式01:广告营销 123

模式02:品牌营销 126

模式03:假日营销 128

模式04:展会营销 130

模式05:网络营销 131

模式06:O2O营销 134

模式07:众筹营销 135

第三节 项目阶段销售 138

阶段01:预热阶段 138

阶段02:开盘阶段 139

阶段03:强销阶段 142

阶段04:持续阶段 144

阶段05:尾盘阶段 147

第四节 案场销售流程 149

流程01:客户接待流程 149

流程02:议价流程 154

流程03:定房流程 155

流程04:签约流程 156

第五章 房地产项目财务管理 161

第一节 全面预算管理 162

预算01:设置全面预算管理组织 163

预算02:制定全面预算管理程序 163

预算03:建设全面预算管理制度 167

预算04:房地产企业预算编制过程 167

预算05:推行全面预算管理的措施 168

第二节 资金管理 169

资金01:资金的预算管理 169

资金02:资金的筹措工作 170

相关链接 房地产企业的融资渠道 171

资金03:资金的风险管理 172

资金04:资金的监督管理 173

第三节 会计核算管理 173

核算01:会计核算对象 173

核算02:设计和调整会计单据 174

核算03:会计科目与账簿设置 174

核算04:统一会计核算程序和规则 179

第四节 税务管理 179

税务01:房地产企业涉及的税种 179

税务02:不同阶段涉及的税种 180

税务03:纳税筹划 181

税务04:涉税风险的防范 182

相关图书
作者其它书籍
返回顶部