当前位置:首页 > 经济
现代企业管理原理
现代企业管理原理

现代企业管理原理PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:黄津孚著
  • 出 版 社:北京:首都经济贸易大学出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7563805478
  • 页数:374 页
图书介绍:本书是黄津孚教授在其主编的《现代企业管理原理》的基础上,对全书结构进行了较大的调整,增加了近年来管理理论的实践方面的新成果和新动向,使本教材更具有时代感,更加适应新形势的需要,经充实完善形成的新高等学校教材。本书突出三个特点:阐述企业管理的基本规律因而具有普遍性;反映国内外管理理论新成果和实践新经验,因而具有时代性;理论联系实际提供管理技巧,因而具有实用性。主要内容:系统管理原理、人本管理原理、管理职能原理、科学管理原理、权变管理原理。
《现代企业管理原理》目录

第一篇 导论 1

第一章 企业管理学导论 2

第一节 管理范畴及企业管理 2

第二节 企业管理学及其知识体系 13

第三节 企业管理原理范畴及其体系 20

第二篇 系统管理原理 29

第二章 系统理论与系统管理观念 31

第一节 系统理论与企业管理 31

第二节 企业的系统观 36

第三节 企业目的与社会责任 45

第四节 企业行为的系统观 48

第五节 企业功能的系统观 53

第六节 企业管理的环境观与能动适应论 59

第三章 企业经营管理的系统分析 66

第一节 企业总体评估 66

第二节 企业决策及运行问题的系统分析 76

第四章 企业管理的系统模式 81

第一节 系统管理模式的形成和发展 81

第二节 系统管理模式的特点 84

第三节 目标管理——系统管理模式的范例 86

第三篇 人本管理原理 93

第五章 人本管理思想、方针和战略 94

第一节 人本管理思想 94

第二节 全员经营方针 98

第三节 全面开发人力资源的战略 100

第六章 企业思想文化建设 107

第一节 企业思想文化建设概述 107

第二节 企业思想政治工作 110

第三节 企业文化建设 118

第七章 激励原理 134

第一节 激励的作用、意义和要求 134

第二节 激励机制 138

第三节 激励的基本途径和手段 147

第四节 激励的原则和方法 151

第八章 领导原理 159

第一节 领导及领导者 159

第二节 领导效能 163

第三节 领导者的素质 166

第四篇 管理职能原理 173

第九章 计划原理 175

第一节 计划的一般理论 175

第二节 预测 184

第三节 决策 187

第十章 组织原理 196

第一节 组织的一般理论 196

第二节 企业的组织模式 205

第三节 企业组织的原则 217

第十一章 控制原理 225

第一节 控制的一般理论 225

第二节 控制的手段与方法 228

第三节 控制的原则 234

第五篇 科学管理原理 240

第十二章 科学管理的理论和方法 241

第一节 管理是一门科学 241

第二节 调查研究 245

第三节 提高管理效率的方法与手段 252

第十三章 科学管理的基础工作 264

第一节 管理基础工作概述 264

第二节 管理规范 267

第三节 信息系统建设 276

第四节 岗位培训 282

第六篇 权变管理原理 290

第十四章 权变管理原理 291

第一节 权变管理思想 291

第二节 权变的环境因素 295

第三节 权变的内容和策略 300

第四节 权变的原则 310

第十五章 企业管理的演进与变革 320

第一节 早期的企业管理 320

第二节 科学管理运动 322

第三节 现代企业管理 328

第四节 企业管理的发展趋势 336

第十六章 我国企业管理的发展与现代化 344

第一节 新中国成立以前的企业管理 344

第二节 曲折的企业管理30年 349

第三节 70年代末以来的中国企业改革 354

第四节 中国企业管理的现代化 363

参考文献 373

返回顶部