华为员工培训读本系列 华为干部内训课PDF电子书下载

第一章 干部的使命与责任 2

第一节 干部要担负起公司文化和价值观的传承 2

第二节 洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长 15

第三节 带领团队实现组织目标 20

第四节 开展组织建设，帮助下属成长 32

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第二章 干部的选拔与配备 48

第一节 干部选拔的最高标准是实践 48

第二节 干部要能上能下 53

第三节 注重人的大节 61

第四节 永不满足的进取心 64

第五节 用人所长，不求全责备 68

第六节 大仗、恶仗、苦仗出干部 73

延伸阅读 正确的价值观和干部队伍 80

延伸阅读 如何使用有个性的员工？ 82

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第三章 对干部的要求 98

第一节 保持危机意识，惶者生存 98

第二节 要有敬业精神和献身精神 102

第三节 用人五湖四海 105

第四节 开放、妥协、灰度 108

第五节 敢于负责 113

第六节 以身作则 121

第七节 要有自我批判精神 124

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第四章 干部的使用与管理 142

第一节 考核：坚持责任结果导向 142

第二节 三权分立，分权制衡 150

第三节 干部监察的制度和程序 153

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延伸阅读 以司法震慑腐败 169

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第五章 干部队伍的建设 178

第一节 以选拔制建设干部队伍 178

第二节 从实战出发，学以致用 187

第三节 建立干部的循环流动制度 196

第四节 后备干部队伍，保障事业持续发展 201

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延伸阅读 未来的战争是“班长战争” 212

延伸阅读 华为公司干部后备队管理办法 215

参考文献 222

后记 224