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浪费的都是利润
浪费的都是利润

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经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:汪中求著
  • 出 版 社:北京:新世界出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787510412967
  • 页数:195 页
图书介绍:本书是一本企业管理的图书。企业中的浪费现象比比皆是,令有识之士痛心疾首。人力资源的浪费、物资资源的浪费、技术资源的浪费、信息资源的浪费、资金资源的浪费、环境资源的浪费、时间资源的浪费,不一而足。从企业成本角度来说,这些浪费导致的直接结果就是利润的失去,影响着企业的发展与壮大,使企业在这些浪费导致的障碍面前裹足不前。
《浪费的都是利润》目录
标签:浪费 利润

第一章 关键在于意识:浪费是最大的“犯罪” 3

1.日本人能做到的,难道美国人做不到吗? 3

2.日本人能做到的,难道中国人做不到吗? 10

3.追求零缺陷,品质即生命 13

4.企业内部的浪费让一个企业失去活力 18

5.引发企业浪费的真正原因 24

6.在七种资源上减少浪费 28

第二章 决胜微利时代:精打细算出利润 37

1.木桶原理与浪费的短板 37

2.利润是抠出来的 42

3.拧毛巾的故事:节约无止境 48

4.行业利润整体下滑是时代性的难题 56

5.从“粗放时代”进入“集约时代” 62

第三章 永远效率第一:最大的浪费是时间的浪费 69

1.人一生有效的工作时间 69

2.敬业精神是提高工作效率的引擎 76

3.高效益的员工使企业一飞冲天 83

4.如何掌控自己的时间与生活 91

第四章 产业转型升级:从粗放走向精细化 99

1.很多企业不是饿死的,而是撑死的 99

2.精细化管理的三大特征 104

3.迈向精细化管理之路 108

4.把小事做细,把细事做透 113

5.精细化管理的本质是抓好产品质量问题 121

6.掌握精益生产管理方式才能进入高端市场 126

第五章 能挣还要会省:浪费的都是利润 133

1.钱是挣出来的,也是省出来的 133

2.杜绝10%的浪费,等于增加100%的利润 139

3.用成本费用率监督和控制浪费 145

4.微利时代比的就是成本 153

5.精细化是中国企业实现高利润所必须跨过的一道坎 159

第六章 杜绝一切浪费:关键在于落实 165

1.落实要到位,干部是关键 165

2.成立专门的督导小组 173

3.用科学合理的奖罚制度调动员工的积极性 180

4.减少浪费是自己分内的事 187

5.一切浪费都要立即杜绝 192

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