建设工程投标与合同管理PDF电子书下载

第1章 绪论 1

1.1 概述 1

1.1.1 工程建设活动 1

1.1.2 工程建设的参与者 3

1.2 建设工程项目管理 5

1.2.1 概述 5

1.2.2 工程项目管理模式的发展 7

1.3 关于工程项目招标投标及合同管理相关法律规章 11

1.3.1 有关法律 11

1.3.2 有关行政法规 13

1.3.3 有关部门规章 14

1.4 工程招标投标制的推行 15

1.4.1 鲁布革引水工程招标投标情况简介 15

1.4.2 鲁布革工程项目的管理经验 18

第2章 建筑工程招投标概述 20

2.1 建设工程招标投标法律制度 20

2.1.1 建设工程招标投标的概念及意义 20

2.1.2 建设工程招标投标法律制度 24

2.2 建设工程招投标的方式和程序 28

2.2.1 建设工程招投标种类 28

2.2.2 建设项目招标方式 28

2.2.3 建设项目招标程序 29

第3章 国内工程项目施工招标 38

3.1 工程项目施工招标程序 38

3.1.1 工程项目施工招标条件 38

3.1.2 工程项目施工招标程序 39

3.2 工程项目施工招标文件的编制 42

3.2.1 投标须知 43

3.2.2 合同条款 56

3.2.3 合同文件格式 56

3.2.4 工程建设标准 62

3.2.5 图纸 62

3.2.6 工程量清单 63

3.2.7 投标文件投标函部分格式 65

3.2.8 投标文件商务部分格式 68

3.2.9 投标文件技术部分格式 76

3.2.10 资格审查申请书格式 76

3.3 工程项目施工招标其他相关内容 83

3.3.1 招标公告 83

3.3.2 投标邀请书 87

3.3.3 资格预审 88

3.3.4 工程标底 96

第4章 国内工程项目施工投标 100

4.1 工程项目施工投标概述 100

4.1.1 工程项目施工投标的概念 100

4.1.2 工程项目施工投标的程序 101

4.1.3 投标文件的组成 103

4.2 施工投标决策与投标技巧 103

4.2.1 投标决策的概念 103

4.2.2 投标决策应遵循的原则 104

4.2.3 投标类型 105

4.3 工程项目施工投标商务标的编制 106

4.3.1 投标文件中商务标的内容 106

4.3.2 投标文件的编制要求 106

4.3.3 商务标内容的相关格式 110

4.4 工程项目施工投标技术标的编制 115

4.4.1 概述 115

4.4.2 施工组织设计 117

4.4.3 标前施工组织设计的编制实例 120

4.5 投标报价的确定 129

4.5.1 投标报价的原则 129

4.5.2 投标报价的计算依据 130

4.5.3 投标报价的编制方法 130

4.5.4 投标报价的编制程序 130

4.5.5 建筑安装工程费用项目组成 132

4.5.6 建筑安装工程费用项目计算 136

4.5.7 建筑安装工程发包与承包计价程序 140

4.5.8 投标报价实例 143

第5章 国内建设工程施工合同 154

5.1 概述 154

5.1.1 建设工程施工合同概念 154

5.1.2 建设工程施工合同特点 155

5.1.3 标准施工合同文件简介 155

5.2 《标准文件》（2007版）中合同条款主要内容 157

5.2.1 合同文件的组成及解释顺序 157

5.2.2 各方责任 158

5.2.3 测量放线、交通运输、施工安保及环境保护 166

5.2.4 工程进度 169

5.2.5 工程质量 174

5.2.6 合同价格（价款） 180

5.2.7 不可抗力、保险 188

5.2.8 违约及索赔 191

5.2.9 合同争议 194

第6章 国际工程合同条件 197

6.1 概述 197

6.1.1 国际工程的概念和特点 197

6.1.2 国际工程合同的概念 199

6.1.3 国际工程合同条件 200

6.1.4 FIDIC组织简介 202

6.2 FIDIC《施工合同条件》内容简介 203

6.2.1 合同的法律基础、合同语言、合同文件 203

6.2.2 合同中部分主要用词的定义 204

6.2.3 风险责任的划分 209

6.2.4 颁发证书程序 210

6.2.5 对工程质量的控制 211

6.2.6 支付结算 212

6.2.7 对施工进度的控制 216

6.2.8 争端的解决 217

6.2.9 其他规定 219

第7章 施工合同管理概述 223

7.1 施工合同行政监管 223

7.1.1 施工合同行政监管的主体 223

7.1.2 施工合同行政监管的客体 224

7.1.3 施工合同行政监管的内容 224

7.2 业主的合同总体策划 225

7.2.1 合同总体策划 225

7.2.2 业主的合同总体策划 226

7.3 承包商的合同总体策划 235

7.3.1 投标方向的选择 235

7.3.2 合同风险的评价 236

7.3.3 合作方式的选择 236

7.3.4 在投标报价和合同谈判中一些重要问题的确定 239

7.3.5 合同执行战略 239

7.4 建筑工程合同体系的协调 240

第8章 合同风险管理 244

8.1 风险概述 244

8.1.1 风险的定义 244

8.1.2 与风险相关的概念 245

8.1.3 风险的分类 245

8.1.4 风险的基本特征 246

8.1.5 建设工程风险 247

8.1.6 建设工程风险损失 248

8.1.7 风险分担的基本原则 249

8.2 风险管理 250

8.2.1 风险管理概念、任务和方法 250

8.2.2 业主和承包商的合同风险防范 259

第9章 建设工程施工合同签订 263

9.1 合同的签订 263

9.1.1 合同订立的原则 263

9.1.2 建设工程合同签订的方式 264

9.1.3 建设工程合同订立的程序 264

9.2 建设工程施工合同签订前的审查分析 265

9.2.1 建设工程施工合同签订前的审查内容 265

9.2.2 合同内容审查分析整理 270

9.3 建设工程施工合同的谈判 270

9.3.1 建设工程施工合同的谈判依据 270

9.3.2 谈判的准备工作 271

9.3.3 合同实质性谈判阶段的谈判策略和技巧 273

第10章 建筑工程合同履行管理 277

10.1 概述 277

10.1.1 合同履行概念 277

10.1.2 建筑工程合同履行原则 277

10.2 合同分析 279

10.2.1 概述 279

10.2.2 合同分析的内容 280

10.3 合同实施控制 287

10.3.1 概述 287

10.3.2 合同实施控制 290

10.4 工程变更管理 297

10.4.1 概述 297

10.4.2 工程变更的程序 298

10.4.3 工程变更价格调整 299

第11章 工程施工索赔管理 303

11.1 概述 303

11.1.1 索赔含义及分类 303

11.1.2 索赔的特点和原则 308

11.2 索赔事件及索赔处理程序 309

11.2.1 索赔事件 309

11.2.2 索赔的依据及证据 315

11.2.3 索赔事件的分析方法 321

11.2.4 索赔程序 325

11.2.5 索赔报告 326

11.3 工期索赔 329

11.3.1 概述 329

11.3.2 工期延误的分类与处理原则 329

11.3.3 工期索赔的分析和计算方法 334

11.4 费用索赔 336

11.4.1 概述 336

11.4.2 费用索赔计算原则及方法 339

11.4.3 工期拖延的费用索赔 342

11.4.4 工程变更 347

11.4.5 加速施工 350

11.4.6 索赔其他情况 351

11.4.7 关于利润的索赔 354

11.5 索赔策略 354

11.5.1 承包商基本方针 354

11.5.2 索赔策略 360

11.5.3 索赔艺术与技巧 363

11.6 工程量清单计价模式下的索赔管理 366

11.6.1 工程量清单计价概述 366

11.6.2 工程量清单计价模式下合同管理的意义 367

11.6.3 工程量清单计价模式下索赔的特点及注意的问题 368

11.7 国际工程施工索赔综合案例 377

11.7.1 工程项目概况 377

11.7.2 争议与DRB建议 380

11.7.3 争议解决 381

11.7.4 业主对谈判结果的评价 383

参考文献 386