老子商学院PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:王再华,王力编著
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2006
- ISBN:780207472X
- 页数:216 页
目录 1
一、经济之道,道法自然:企业的发展要遵循自然规律 1
1.其出弥远,其知弥少:创新和企业发展道路的统一 1
2.大道甚夷,而人好径:从来没有可以克隆的成功模式 5
3.常有欲以观其徼:世界的变化与我们如影相随 9
4.物形之,势成之:根据形势做出自己的判断 13
5.贵以贱为本,高以下为基:地基的牢固决定大厦的高度 17
6.大成若缺,大盈若冲:不要满足,不要被瓶颈制约 21
7.反者道之动,弱者道之用:可持续发展的思路 25
8.上善若水,水善利万物而不争:让企业具备水一样的性质 28
9.天下之至柔,驰骋天下之至坚:商业是有弹性的事业 32
二、治大国若烹小鲜:人力资源管理其实很简单 37
1.虚其心实其腹,弱其志强其骨:稳定压倒一切 37
2.政善治,事善能,动善时:用最合适的人做最合适的事 40
3.治人事天,莫若啬:过分慷慨不利于管理 44
4.安其居,乐其俗:建设企业文化,形成凝聚力 48
5.善用人者,为之下:充分发挥每个员工的长处 51
6.古之善为道者,非以明民,将以愚之:不要让普通员工接触到企业机密 56
7.常善救人,故无弃人;常善救物,故无弃物:人尽其力,物尽其用 59
8.夫慈,以战则胜,以守则固:爱心管理 62
9.慈故能勇,俭故能广:节俭管理 66
10.不争而善胜,不言而善应:使规章制度深入人心 70
11.既以为人已愈有,既以与人己愈多:有舍才能有得 74
三、执古之道以御今之有:用古代的管理思维来指导现代企业的发展 79
1.宠辱若惊,贵大患若身:过分的荣辱感束缚人的手脚 79
2.强大处下,柔弱处上:把自己放到弱者的位置上 82
3.甚爱必大费,多藏必厚亡:问题不要积累到无法处理的地步 87
4.知足不辱,知止不殆:不做无所谓的冒险 90
5.祸兮,福之所倚;福兮,祸之所伏:福祸相依 93
6.自伐者无功;自矜者不长:自骄自满不能长久 98
7.有之以为利,无之以为用:好的组织在于能够容纳 101
8.曲则全,枉则直:韬光养晦委曲求全 105
9.洼则盈,敝则新:能容乃大不破不立 108
10.不敢为天下先,故能成器长:不做第一个吃螃蟹者 111
四、勇于不敢则活:商场即为战场 115
1.善胜敌者不与:正面进攻不如迂回前进 115
2.以正治国,以奇用兵:善用计谋者得天下 118
3.将欲夺之,必固与之:先予后取 121
4.勇于敢则杀,勇于不敢则活:不冒险是最大的明智 124
5.兵强则灭,木强则折:学会忍让才能生存 128
6.祸莫大于轻敌:灾祸莫大于掉以轻心 131
7.轻则失根,躁则失君:商战要三思而后行 134
8.后其身而身先,外其身而身存:后发制人 137
9.明道若昧,进道若退:让利不损利 141
五、图难于其易,为大于其细:细节管理势在必行 145
1.天下难事必作于易,天下大事必作于细:细节决定企业的命运 145
2.其安易持,其未兆易谋:把危机消灭在萌芽之中 148
3.见小曰明,守柔曰强:关注细枝末节 152
4.善建者不拔,善抱者不脱:要善于建设并且要保持下去 156
5.物或损之而益,或益之而损:把每一个环节都做到恰到好处 160
6.终不自为大,故能成其大:每一件事都是大事 164
7.自见者不明,自是者不彰:自以为是会导致对细节的忽视 168
8.夫唯病病,是以不病:知道错误才能不犯错误 171
9.少则得,多则惑:专注于一个目标 175
六、知止可以不殆:领导要有领导的修养 179
1.果而勿矜,果而勿伐,果而勿骄:果断而不武断 179
2.知人者智,自知者明:做一个有智慧的领导 182
3.处其厚不居其薄,处其实不居其华:不要和下属争功 186
4.知和曰常,知常曰明,益生曰祥:始终要保持清醒的头脑 190
5.祸莫大于不知足,咎莫大于欲得:不该得的一定不要去强求 194
6.美言可以市尊,美行可以加人:做领导的必须以身作则 198
7.轻诺必寡信,多易必多难:对下属的承诺一定要兑现 202
8.多言数穷,不如守中:始终保持内心的谦虚 205
9.信言不美,美言不信:要听得进忠告 209
10.知者不言,言者不知:保持一定的神秘感 212
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