无忧管理 管理中必须提前堵死的77个漏洞PDF电子书下载

第1章 决策的漏洞漏洞1：把战略当成口号 3

漏洞2：打一枪换一个地方 5

漏洞3：锅里的没捞到，碗里的也丢了 10

漏洞4：目光短浅，心浮气躁 23

漏洞5：盲目、过度的多元化 27

漏洞6：不是什么鱼都能吃 32

漏洞7：大胆往前走，市场未必有 38

漏洞8：定位不当 42

漏洞9：死抱经验主义，跟着感觉走 46

第2章 制度的漏洞漏洞1：制度是用的，不是为了好看的 53

漏洞2：迷信军事化管理 56

漏洞3：有病乱投医 58

漏洞4：过于集权的决策机制 60

漏洞5：随意性的“猴性思维” 63

漏洞6：经理的靠椅太舒服 65

漏洞7：缺乏有规矩的团队章程 67

漏洞8：没有明确的愿景和目标 70

第3章 执行的漏洞漏洞1：越级指挥 77

漏洞2：凡事亲力亲为 79

漏洞3：总是老板说了算 80

漏洞4：激不起员工的亢奋 82

漏洞5：报酬与贡献相脱节 85

漏洞6：员工不自动自发地工作 88

漏洞7：因为小错进行一刀切 97

第4章 用人的漏洞漏洞1：角色错位，浪费人才 103

漏洞2：重物轻人伤人和 107

漏洞3：过分相信外来和尚 110

漏洞4：员工不是孩子 113

漏洞5：面试过于例行公事 122

漏洞6：人才流动频繁 125

漏洞7：迷信高学历 129

漏洞8：太相信单个人才的能力 131

漏洞9：容忍小山头，养虎为患 134

第5章 生产的漏洞漏洞1：换汤不换药的所谓“产品创新” 139

漏洞2：忽视细小的质量问题 144

漏洞3：只知道投资工厂 145

漏洞4：没有竞争力的产品 147

漏洞5：忽视产品质量 149

漏洞6：忽视技术环境变化 154

漏洞7：盲目跟风，复制克隆 159

漏洞8：滥用“船小好掉头”的优势 162

漏洞9：忽视国家经济环境影响 164

第6章 营销的漏洞漏洞1：过分依赖广告作用 171

漏洞2：忘记9亿农民的需求 175

漏洞3：迷信大客户 178

漏洞4：不接受虚拟经营 180

漏洞5：分工太过明确 185

漏洞6：总是一味地等市场 190

漏洞7：不懂店头行销 196

漏洞8：不知道哪些人是自己真正的顾客 201

第7章 服务的漏洞漏洞1：没有摸透顾客的心 211

漏洞2：没有“沃尔玛”精神 215

漏洞3：仅有热情是不够的 217

漏洞4：不站在客户的角度想问题 222

漏洞5：售后服务不完善 229

漏洞6：忽视消费者的感受与利益 232

漏洞7：协调不好与供应商、经销商的关系 235

漏洞8：别把“服务经”念歪了 236

漏洞9：忽视经营中的细节 238

第8章 财务的漏洞漏洞1：不注意成本控制 243

漏洞2：侥幸心理的偷税行为 247

漏洞3：冷落财务人员 250

漏洞4：脱离科学、有效的财务管理 256

漏洞5：关联交易侵占资产 262

漏洞6：整合失败并购分家 266

漏洞7：高负债带来灾难 270

漏洞8：财务风险管理失控 272

漏洞9：滥用财务报告标准 277

第9章 合同的漏洞漏洞1：风险意识淡薄 283

漏洞2：管理漏洞太多 288

漏洞3：缺乏商务安全调查 293

漏洞4：不减少坏账、不追收拖欠 297

漏洞5：主管人员昏庸 301

漏洞6：合同主体不具备订立经济合同的资格，合同效力问题多多 302

漏洞7：超越经营业务范围，签订无效合同 306

漏洞8：不及时提出异议，不知合同已经成立 310

漏洞9：变更合同不按有关法律规定办理 312