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超市经营管理  修订版
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超市经营管理 修订版PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:赵涛主编
  • 出 版 社:北京:北京工业大学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7563911502
  • 页数:377 页
图书介绍:本书是商业现代化与基础管理丛书中的一本,该丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有一定实践经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。丛书内容不是脱离实际的空洞说教,而是重点着眼于与企业经营运作过程密切相关的各种问题;内容相当具体全面,且均是现实运作中将要面对的问题,有着很高的实用价值。同时注重吸收国外的先进研究成果,为读者介绍不少世界著名企业的宝贵经营管理经验,同时对目前国内商业现代化的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望,提出了一些问题的解决方案。 丛书文笔流畅、思路清晰,既适合拥有一定经验的企业管理者,也可以作为高校学子了解商业现代化知识的入门级读物。读者能够在轻松的阅读中学到知识,得到启示。在此我很高兴地向大家推荐这套深入浅出、通俗易懂的作品,相信它必晚霞成为国内广大商业经济研究者的良师益友。
《超市经营管理 修订版》目录

目录第1篇 超市概述第1章 超市综述  3

第一节 超市知识入门  3

第二节 超市经营的特点与优势  5

第三节 超市经营的策略和理念  7

第2章 超市业改革与发展趋势  17

第一节 超市业发展溯源  17

第二节 超市业发展的现状  20

第三节 信息化社会与超市发展趋势  22

第四节 世界主要市场的超市发展潮流  23

第五节 我国超市发展概况  27

第2篇 超市规划第3章 超市开业分析  35

第一节 市场定位要准确  35

第三节 市场环境分析  36

第二节 充分分析市场潜力  36

第四节 开业策略  40

第4章 超市选址  44

第一节 超市选址原则  44

第二节 商圈调查方法  46

第三节 商圈设定  49

第四节 用地调查及评估  54

第5章 开店流程  63

第一节 开店组织架构  63

第二节 人员配备  66

第三节 设施配置  69

第四节 商品的配置  80

第6章 投资收益分析  83

第一节 超市经济规模分析  83

第二节 资金需求评估  85

第三节 投资明细报告及损益分析  87

第3篇 超市营销第7章 营业目标与营销计划  93

第一节 经营环境分析  93

第二节 经营数据分析  95

第三节 目标设定依据  97

第四节 资金运作计划  98

第五节 市场追踪与调查  100

第8章 商品组合策略  104

第一节 商品经营理念  104

第二节 商店定位  108

第三节 商品定位  110

第四节 商品组合  111

第五节 商品的开发  116

第9章 商品定价策略  124

第一节 价格政策  125

第二节 价格决定的方法  131

第10章 超市促销活动  136

第一节 促销的目的及意义  136

第二节 促销计划  136

第三节 超级市场的促销策略盘点 144

第四节 促销预算  149

第五节 促销绩效评估  150

第11章 POP广告  155

第一节 什么是POP  155

第二节 POP广告的重要性  157

第三节 POP广告的制作  160

第四节 POP广告的摆设  162

第五节 POP广告对营业额的影响确认  162

第一节 消费者动机研究  164

第12章 消费者活动研究  164

第二节 消费者公共关系的建立  165

第三节 消费者活动规划及运作  170

第四节 消费者投诉处理  173

第13章 网络营销  175

第一节 网络营销的特点  175

第二节 超市网络营销技巧  179

第三节 网络营销管理技巧 181

第14章 竞争战略  185

第一节 竞争对手分析  185

第二节 企业战略自我分析  189

第三节 后发企业的优势  190

第一节 数据资料收集汇总  197

第15章 经营绩效评估  197

第二节 超市盈亏分析  198

第三节 绩效改善的方法  206

第4篇 超市管理第16章 商品管理  215

第一节 商品采购管理  215

第二节 商品验收管理  233

第三节 货柜管理  247

第四节 商品鲜度管理  252

第五节 商品陈列管理  258

第17章 超市人事管理  269

第一节 人员招配与任用  269

第二节 人员考评与升迁  272

第三节 考勤制度  276

第四节 员工请假管理  278

第五节 奖惩制度  280

第六节 人员培训  283

第18章 物流管理  292

第一节 进货管理  292

第二节 销售管理  295

第三节 存货管理  300

第四节 损耗管理  304

第五节 超市盘点  311

第19章 表单管理  323

第一节 表单管理的作用  323

第二节 表单使用原则与设计  323

第三节 表单使用与审核  326

第20章 超市安全管理  331

第一节 超市安全的重要性  331

第二节 安全管理项目  331

第三节 超市应变处理原则  336

第四节 超市安全改善  337

第21章 超市卫生管理  340

第一节 从业人员卫生  340

第二节 超市场地卫生  343

第三节 设备的卫生  344

第四节 仓库卫生  345

第五节 超市环境管理  346

第六节 卫生检验及管理制度  347

第七节 超市废弃物管理  351

第22章 财务管理  352

第一节 财务数据分析  352

第二节 财务目标制定  354

第三节 收银管理  355

第四节 现金管理  370

第23章 超市成功案例  374

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