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打开危机门  危机管理30技巧
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打开危机门 危机管理30技巧PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:NINASUN主编;申尼邦德公关策划(上海)有限公司编
  • 出 版 社:上海:文汇出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:780676965X
  • 页数:189 页
图书介绍:本书通过对各种典型危机事件案例的分析,帮助中国企业和专业人才应对日益增多的危机事件并走出危机管理困境,协助企业处理企业危机事件,积累了丰富的经验。使各类企业不但能够树立危机意识、认识危机存在、了解危机危害,还能够对社会、企业以及专业人士的研究有所助益。
《打开危机门 危机管理30技巧》目录

序 1

内部篇 2

潜伏期—— 2

应对技巧一:居安思危,培养全员危机意识 2

案例01:肯德基“苏丹红”事件 2

案例02:光明“回炉奶”事件 2

应对技巧二:防患未然,建立危机预警系统 9

案例03:南山“劣质奶粉”事件 9

案例04:罗氏“达菲”危机 9

案例06:北京新兴医院“虚假广告”事件 15

案例05:西安杨森“息斯敏”事件 15

应对技巧三:掌握方法,增强危机预判能力 15

应对技巧四:未雨绸缪,及早进行危机培训 21

案例07:创维“黄宏生被捕”事件 21

案例08:海航“乘客下跪”事件 22

应对技巧五:入乡随俗,尊重各地文化差异 27

案例09:立邦漆“盘龙滑落”事件 27

案例10:耐克“恐惧斗室”事件 27

爆发期—— 34

应对技巧六:群策群力,成立危机管理小组 34

案例11:康泰克PPA事件 34

案例12:南京冠生园月饼风波 34

案例13:强生“泰诺中毒”事件 39

应对技巧七:分析现状,尽快制定处理方案 39

案例14:霞飞“3·15”曝光事件 40

应对技巧八:防微杜渐,第一时间排除险情 45

案例15:长虹海外“受骗”风波 45

案例16:杜邦“特富龙”不粘锅事件 45

应对技巧九:注重协调,保持企业内部稳定 51

案例17:方正“骨干集体跳槽”风波 51

案例18:奥诗裳“泔脚衣”事件 52

处理期—— 58

应对技巧十:规范言行,完善新闻发言制度 58

案例19:戴尔“直销灰幕”事件 58

案例20:嘉里粮油“酸价超标”事件 58

案例22:辉瑞“狂言”事件 64

应对技巧十一:统领全局,发挥高层核心作用 64

案例21:福胶“马皮”事件 64

应对技巧十二:直面情势,正确引导舆论方向 71

案例23:索尼彩电“召回”风波 71

案例24:东芝笔记本电脑风波 71

应对技巧十三:弥补过失,勇于承担相关责任 77

案例25:默克制药“万络”事件 77

案例26:巨能钙“双氧水”事件 77

应对技巧十四:安抚情绪,妥善管理员工关系 82

案例27:联想:“两小时走人” 82

案例28:惠普:“提前告知,让员工笑着离开” 82

案例30:麦当劳“薯条”风波 88

案例29:哈根达斯“厕所门”事件 88

后记 1 88

恢复期—— 88

应对技巧十五:总结经验,谨防危机重复发生 88

案例31:安利“转型”风波 96

外部篇 96

应对技巧十六:关心政策,积极配合政府措施 96

潜伏期—— 96

案例32:潜江制药“劣质眼药水”风波 97

案例33:富士“走私”丑闻 102

案例34:金龙鱼“虚假广告”风波 102

应对技巧十七:有备无患,构建良好媒体关系 102

爆发期—— 108

应对技巧十八:统一口径,策略应对舆论质疑 108

案例35:格兰仕“冒用3C”事件 108

案例36:金正“万平被拘”风波 109

案例38:广本“婚礼门”事件 116

案例37:宝马“驴拉宝马”事件 116

应对技巧十九:主动沟通,化解公众敌对情绪 116

案例39:雅芳“直销试点”风波 122

案例40:苏泊尔“特富龙”风波 122

应对技巧二十:搜集信息,保证反馈渠道畅通 122

应对技巧二十一:追根溯源,减少公关决策失误 129

案例41:双菱“三砸空调案”风波 129

案例42:麦当劳“消毒水”事件 129

处理期—— 134

应对技巧二十二:建立互信,寻求政府力量支持 134

案例43:洽洽香瓜子“甜菊”风波 134

案例44:家乐福“进场费”风波 134

应对技巧二十三:借助外力,确立专家权威认同 141

案例45:高露洁“牙膏致癌”风波 141

案例46:肯德基“天绿香”风波 142

应对技巧二十四:诚心诚意,尽力赢得各方谅解 147

案例48:雀巢“问题奶粉”事件 147

案例47:丰田“霸道广告”事件 147

应对技巧二十五:待若上宾,避免媒体正面冲突 153

案例49:红牛“进口假红牛”危机 153

案例50:格力“内讧”事件 153

应对技巧二十六:谨言慎行,防止对外沟通过度 159

案例51:耕升“显卡造假”事件 159

案例52:海尔“MBO”事件 159

案例54:联想“戴尔邮件门”事件 163

案例53:美优“复方甘草合剂蒙冤”事件 163

应对技巧二十七:以柔克刚,巧妙博取舆论同情 163

案例55:宝洁“SK-Ⅱ”风波 168

案例56:三株“口服液”事件 168

应对技巧二十八:低调处理,暂避诉讼雪上加霜 168

应对技巧二十九:转危为安,寻找契机重拾市场 173

案例57:肯德基“禽流感”事件 173

案例58:三鹿“阜阳劣质奶粉”事件 173

恢复期—— 179

应对技巧三十:积极公益,再塑良好社会形象 179

案例59:柯达“长年公益” 179

案例60:威露士“非典公益广告” 179

附录参考书目及参考媒体 184

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