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作者：王公义著
出版社：长沙：湖南出版社
出版年份：1996
ISBN：7543813580
页数：239 页

图书介绍：内容提要本书主要研究企业多角经营战略与组织结构之间的关系，主要观点如下：1.企业多角经营的确立，主要是由企业内外的客观环境和条件决定的，是经济发展到一定时代的历史产物。其外部环境的影响主要有四大因素：（一）市场需求饱和（影响产品生存和发展的国内外市场），（二）成本提高到难以承受的程度，（三）政府的反垄断措施（产品所涉及的国家和地区），（四）社会需求的多样化。其内部条件的影响也有四大因素：（一）企业潜在剩余资源的发挥，（二）经营业绩与战略目标的差距，（三）分散企业风险，（四）生产规模的扩大。以上八条客观因素，决定着企业多角经营的内容和形式。根据中国企业面对的国内外市场环境，作者提出了适合中国企业实际的多角经营战略的选择原则。2.结构跟着战略走。结构是为战略服务的，战略是前提，结构是结果，结构必须满足战略的要求，始终跟着战略的转变而调整。3.中国的市场经济和企业制度还不健全，企业的多角经营尚处于初始阶段，其目前的组织结构很不适应现代市场经济条件下大型企业多角经营的需要。结合中国企业多角经营的实际以及企业组织结构新要求的结构小型化、简单化和弹性化的要求，作者设计了一种在事业部体制基础上的多维

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《多角战略与组织结构论》目录

标签：组织结构战略结构组织

上篇企业发展与多角经营战略 3

第1章企业多角经营与企业战略 3

第1节战略 4

第2节企业战略 6

第3节企业战略体系 10

第4节企业多角经营战略的涵义 19

第2章企业多角经营战略的理论分析 24

第1节影响企业多角经营战略发展的内外因素 24

第2节国内有关企业多角经营理论的论争 40

第3节国内外企业多角经营理论的比较 44

第1节企业多角经营战略的分类 47

第3章企业多角经营战略的实践分析 47

第2节企业多角经营战略的国际比较 51

第3节我国企业多角经营的发展 56

中篇企业多角经营战略与组织结构调整 67

第4章企业发展战略与组织结构问题 67

第1节企业组织结构的一般概念 67

第2节企业战略与组织结构发展的四个阶段 73

第3节企业发展战略与组织结构矛盾的四大主要表现 74

第4节企业多角经营战略通常遇到的五大结构问题 78

第5章企业组织结构形式及理论分析 86

第1节企业主要基本组织结构形式比较分析 86

第2节中国企业组织结构理论研究的两大重点 96

第3节企业组织结构形式理论的局限性及存在的问题 101

第6章国内外多角经营企业组织结构典型形式比较 110

第1节国外企业组织结构的典型形式 110

第2节国内企业组织结构的典型形式 130

第3节影响中国企业多角经营及组织结构多元化的体制障碍 136

第7章企业组织结构的创新与调整 146

第1节企业战略对组织创新的三大基本要求 146

第2节建立弹性组织是企业组织创新的方向 150

第3节企业组织结构的动态调整 156

第4节企业组织结构调整存在的主要矛盾 160

第5节国内外企业处理结构调整矛盾方式的比较 164

第1节市场经济与企业多角经营战略 176

第8章我国企业多角经营战略的选择 176

下篇社会主义市场经济条件下的企业多角经营战略与组织结构调整 176

第2节企业多角经营发展的机会与条件 181

第3节企业多角经营战略选择的依据原则 185

第9章我国企业组织结构的创新 195

第1节企业组织结构创新的基本要求 195

第2节我国企业组织结构创新的问题与难点 201

第3节我国企业组织创新的特殊条件 212

第4节企业多维组织结构的设计 218

第10章结语 229

主要参考书目 231

后记 237

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