目标管理的理论与实践PDF电子书下载

第一章 目标管理的原理 1

第一节 目标管理的产生 1

上篇 1

第二节 目标管理的理论基础 4

第三节 目标管理的思维方法 15

第四节 目标管理的特点与性质 19

第五节 目标管理的步骤 21

第二章 管理目标 23

第一节 管理目标的涵义与特点 23

第二节 管理目标的分类与体系 28

第二节 推行目标管理的组织形式与方法 40

第三节 管理目标的时限 40

第一节 从实际出发推行目标管理 45

第三章 目标管理的推行 45

第三节 目标的制定 53

第四章 目标的实施和评估 62

第一节 目标的实施 62

第二节 目标的评估 70

第五章 目标管理的完善 85

第一节 目标管理的缺陷与对策 85

第二节 正确运用目标卡 88

第三节 推行厂长任期目标责任制 92

第四节 正确认识目标管理与其它管理方法的关系 102

第五节 准确掌握目标弹性 104

第六节 搞好目标管理咨询 106

中篇 108

第六章 宏观经济的目标管理 108

第一节 宏观经济目标管理的产生与作用 108

第二节 目标体系的设计 110

第三节 目标的制定 112

第四节 目标的实施考核与奖惩 115

第七章 电力工业企业目标管理 124

第一节 电力企业目标管理的内容与意义 124

第二节 目标的制定与分解 128

第三节 目标的实施与考评 134

第四节 目标管理的效果 140

第八章 水利系统目标管理 144

第一节 目标制定的原则 144

第二节 目标管理的实施与考核 146

第三节 地区水利系统目标管理责任制的实施程序 148

第四节 目标管理实施的效果与对策 160

第九章 铁路运输企业目标管理 163

第一节 铁路运输企业推行目标管理的意义 163

第二节 铁路运输企业方针目标的制定 164

第三节 方针目标的展开 169

第四节 铁路企业方针目标管理方法 172

第一节 邮电通信业的特点 180

第五节 目标管理与经营承包责任制 183

第六节 铁路企业推行目标管理的效应 184

第十章 邮电系统目标管理 187

第二节 邮电通信部门目标管理的内容 189

第三节 邮电部门的目标管理体系 192

第四节 领导者在目标管理中的责任 195

第五节 目标的制定分解与展开 196

第六节 目标动态管理 199

第七节 目标的考核与效果 203

第一节 行政主管部门的目标管理 208

第十一章 机电工业系统目标管理 208

第二节 机电工业企业目标管理 212

第十二章 化工企业目标管理 225

第一节 化工企业目标管理的特点 225

第二节 化工企业目标管理的制定 228

第三节 化工企业目标的展开 230

第四节 化工企业目标管理的实施 235

第五节 化工企业目标管理的考核与评价 238

第六节 化工企业目标管理的诊断 241

第十三章 钢铁企业目标管理 246

第一节 方针目标的制定 246

第二节 目标的分解与落实 250

第三节 检查考核与评比 256

第十四章 轻工企业目标管理 260

第一节 轻工企业目标管理的意义与内容 260

第二节 目标的制定 262

第三节 目标的实施 266

第四节 目标的控制与评价 270

第十五章 物资企业目标管理 273

第一节 管理目标 273

第二节 目标的分解与实施 275

第三节 目标管理的效果问题与对策 284

第一节 基层党组织与党员目标管理概述 290

第十六章 基层党组织与党员目标管理 290

下篇 290

第二节 基层党组织与党员目标管理的规定 295

第三节 基层党组织与党员目标的实施 299

第四节 基层党组织与党员目标管理考评 305

第十七章 工会组织目标管理 316

第一节 工会组织推行目标管理的意义与管理目标分类 316

第二节 工会组织目标管理的实施 318

第十八章 共青团目标管理 323

第一节 共青团目标管理的意义 323

第二节 共青团目标管理的基本要求与目标的制定 325

第三节 共青团目标管理的结构 331