乡镇工业企业经营管理学PDF电子书下载

第一章 乡镇企业概述 1

第一节 乡镇企业的产生和发展 1

第二节 乡镇企业的性质和特点 8

第三节 乡镇企业的地位和作用 12

第二章 经营管理的职能和方法 19

第一节 经营管理的作用和性质 19

第二节 经营管理的职能和任务 22

第三节 经营管理的原理和原则 27

第四节 经营管理的方法 36

第三章 管理体制 43

第一节 管理体制概述 43

第二节 组织机构 46

第三节 领导制度 52

第四章 厂长（经理）素质和领导艺术 56

第一节 厂长（经理）的素质 56

第二节 领导方式与领导艺术 60

第五章 市场调查与预测 69

第一节 市场调查的分类与作用 69

第二节 市场调查的内容与方法 73

第三节 市场预测 78

第六章 经营决策 95

第一节 经营决策概述 95

第二节 经营决策的程序 98

第三节 经营决策的软方法 105

第四节 经营决策的硬方法 109

第一节 产品决策概述 124

第七章 产品决策 124

第二节 个别产品决策 128

第三节 产品结构决策 137

第四节 产品决策评价的方法 141

第八章 投资项目可行性分析 152

第一节 投资项目可行性分析概述 152

第二节 投资项目经济效益的静态分析 156

第三节 投资项目经济效益的动态分析 159

第四节 投资方案的风险性决策 171

第五节 投资项目经营安全率分析 175

第九章 承包经营责任制 179

第一节 承包经营责任制的作用和原则 179

第二节 乡（镇）、村企业主管机构对企业的承包经营责任制 182

第三节 企业内部的经济责任制 187

第四节 完善承包经营责任制 190

第十章 经济合同 197

第一节 经济合同概述 197

第二节 经济合同的订立 204

第三节 经济合同的履行 208

第四节 经济合同的管理 215

第十一章 经济联合 221

第一节 经济联合及其原则 221

第二节 经济联合的形式、内容和方法 226

第三节 经济联合组织的巩固与发展 233

第十二章 信息管理 240

第一节 信息的特征和作用 240

第二节 信息管理的任务和信息的分类 245

第三节 信息的处理 249

第四节 乡镇工业企业的信息管理 257

第十三章 生产管理 263

第一节 生产过程的组织 263

第二节 生产计划 271

第三节 日常管理 276

第十四章 劳动管理 284

第一节 劳动管理的任务和内容 284

第二节 劳动定额和定员 285

第三节 劳动组织 293

第四节 劳动报酬 299

第五节 智力开发 305

第六节 劳动保护和环境保护 308

第一节 质量管理概述 311

第十五章 质量管理 311

第二节 全面质量管理的特点和内容 316

第三节 质量管理工作的基本要求 318

第四节 质量管理的方法 323

第十六章 物资管理 342

第一节 物资管理概述 342

第二节 物资定额与物资供应计划 345

第三节 物资采购 350

第四节 物资的仓库管理 356

第五节 ABC分类控制法在物资管理中的应用 360

第十七章 销售管理 363

第一节 销售管理的意义和原则 363

第二节 销售渠道 365

第三节 人员推销 370

第四节 产品订价策略 375

第五节 广告、商标、包装策略 378

第十八章 财务管理 382

第一节 财务管理的任务 382

第二节 乡镇工业企业资金的筹集与使用 384

第三节 固定资金管理 388

第四节 流动资金管理 393

第五节 专用基金管理 402

第六节 财务管理制度 405

第十九章 成本管理 408

第一节 成本概念和成本管理内容 408

第二节 成本预测与成本计划 413

第三节 成本控制 423

第四节 成本核算和降低成本的途径 425

第二十章 价值工程 428

第一节 价值工程的概述 428

第二节 价值工程的程序 434

第三节 对象选择、功能评价和方案评价的技术方法 441

第二十一章 收入和利润管理 451

第一节 销售收入管理 451

第二节 乡镇工业企业利润管理 453

第三节 乡镇工业企业所得税的计算与缴纳 460

第二十二章 经济效益的评价 464

第一节 经济效益的概念与提高经济效益的意义 464

第二节 评价乡镇工业企业经济效益的标准和指标体系 467

第三节 乡镇工业企业经济效益评价的方法 473

第四节 提高乡镇工业企业经济效益的途径 480