物资企业经营与管理PDF电子书下载

第一章 总论 1

第一节 物资企业的特征和性质 1

第二节 物资企业的职能和任务 5

第三节 物资企业经营管理的含义和二重性 9

第四节 物资企业经营管理的基本原则 13

第二章 企业组织结构 17

第一节 确定企业组织结构的原则 17

第二节 企业组织机构的部门划分 20

第三节 企业组织结构的层次划分 23

第四节 企业组织结构的模式 28

第三章 企业基本制度 32

第一节 经理负责制 32

第二节 职工代表大会制 36

第三节 经营责任制 39

第四节 岗位责任制 44

第一节 市场信息的重要性和来源 47

第四章 市场信息与市场调查 47

第二节 信息工作的组织与管理 51

第三节 市场调查的意义和内容 54

第四节 市场调查的程序和方法 56

第五章 市场预测与经营决策 60

第一节 市场预测的意义和内容 60

第二节 市场预测的程序和方法 63

第三节 经营决策的意义、内容和原则 68

第四节 经营决策的程序和方法 70

第六章 计划管理 76

第一节 计划管理的任务和原则 76

第二节 企业计划的种类和指标体系 79

第三节 计划管理的基础工作 82

第四节 计划的编制 84

第五节 计划的执行与检查 87

第七章 物资购进 91

第一节 物资购进的任务和原则 91

第二节 进货渠道和进货方式 93

第三节 最优进货批量和进货点的选择 98

第四节 扩大物资资源的途径 102

第八章 物资供应 107

第一节 物资供应的任务和原则 107

第二节 购买行为分析和促销方式 110

第三节 供应方式和供应方法 115

第四节 供应网点的设置 119

第九章 物资储运 123

第一节 物资储运的任务和原则 123

第二节 物资储存定额及其动态控制 127

第三节 物资运输的组织与管理 132

第四节 企业物资仓库的管理 137

第十章 流通服务 142

第一节 信托服务 142

第二节 咨询服务 146

第三节 租赁服务 148

第四节 加工服务 151

第一节 劳动管理的意义和任务 154

第十一章 劳动工资 154

第二节 劳动组织 156

第三节 人才开发 161

第四节 劳动报酬 164

第十二章 价格管理 169

第一节 物资价格的一般原理 169

第二节 物资企业的定价 175

第三节 价格的执行与监督检查 183

第一节 财务管理的任务 186

第十三章 财务管理 186

第二节 资金管理 188

第三节 费用管理 196

第四节 利润管理 199

第十四章 经济核算与经济效益 204

第一节 经济核算的意义和内容 204

第二节 经济核算的组织与管理 207

第三节 经济效益的评价和考核指标 210

第四节 提高经济效益的途径 215