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供销合作社经营管理学
供销合作社经营管理学

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经济

  • 电子书积分:17 积分如何计算积分?
  • 作 者:易仲开主编
  • 出 版 社:北京:中央广播电视大学出版社
  • 出版年份:1987
  • ISBN:7304000759
  • 页数:576 页
图书介绍:
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《供销合作社经营管理学》目录

第一章 绪论 1

第一节 《供销合作社经营管理学》的研究对象和任务 1

第二节 《供销合作社经营管理学》的内容和理论体系 5

第三节 案例教学方法介绍 7

复习思考题 12

第一篇 供销合作社经营管理总论 13

第二章 供销合作社的经营环境 13

第一节 供销合作社的概念 13

第二节 经营环境概述 16

第三节 供销合作社经营环境分析 21

第四节 农民消费需求的现状与特点 31

第五节 供销合作社与经营环境之间的“生态平衡” 37

复习思考题 40

第三章 供销合作社的企业布局与经营网点设置 41

第一节 企业布局 41

第二节 供销合作社经营网点设置 51

复习思考题 60

第四章 供销合作社的组织 61

第一节 供销合作社的组织原则和组织形式 61

第二节 供销合作社组织结构的概念、作用及其科学化、合理化的要求 70

第三节 供销合作社组织机构的设置方法和部门的划分 76

第四节 供销合作社的管理层次和行政指挥系统 81

复习思考题 93

第五章 供销合作社的基本管理制度 95

第一节 企业管理制度概述 95

第二节 供销合作社的领导体制 98

第三节 民主管理制度 115

第四节 经济责任制度 119

复习思考题 123

第二篇 供销合作社经营要素管理 124

第六章 信息管理 124

第一节 信息的概念及其在经营管理中的作用 124

第二节 信息的搜集 130

第三节 信息的处理 135

第四节 信息的传递和反馈 141

第五节 案例练习材料薛经理的决策错在哪里 145

复习思考题 147

第七章 人事管理 148

第一节 人事管理的概念和任务 148

第二节 人事管理过程 151

第三节 干部、职工的遴选、录用与考核 157

第四节 干部、职工的培训 168

第五节 案例练习材料谁来当经理最合适 177

复习思考题 180

第八章 劳动管理 182

第一节 供销合作社劳动管理概述 182

第二节 劳动合同制 186

第三节 劳动定额、编制定员与劳动组织 193

第四节 劳动效率 203

第五节 供销合作社职工的劳动报酬 205

第六节 案例练习材料谁该拿奖 211

复习思考题 213

第九章 设备管理 214

第一节 供销合作社的设备及其分类 214

第二节 设备的基本运动规律及其管理的内容 215

第三节 设备的购置与使用 221

第四节 设备的维修 226

第五节 设备的改造与更新 231

第六节 案例练习材料哪种轧花机为最佳设备选择方案 236

复习思考题 238

第十章 财务管理 299

第一节 企业财务管理概述 239

第二节 资金管理 242

第三节 商品流通费管理 259

第四节 利润管理 266

第五节 案例练习材料这个企业应当怎样管好用好流动资金 276

复习思考题 278

第三篇 供销合作社经营过程管理 279

第十一章 经营过程管理概述 279

第一节 经营过程的概念与特征 279

第二节 经营与管理的关系 283

第三节 经营过程管理的任务 285

复习思考题 288

第十二章 经营观念 289

第一节 企业经营观念概述 289

第二节 供销合作社经营观念的更新 290

第三节 供销合作社的现代经营观念 298

第四节 案例练习材料金竹县供销社经营的新路何在 314

复习思考题 315

第十三章 经营目标与经营战略 316

第一节 经营目标概述 316

第二节 供销合作社的经营目标 320

第三节 供销合作社的经营战略 330

第四节 案例练习材料风山县供销社应该怎样走好下一步 336

复习思考题 339

第十四章 经营决策与经营计划 340

第一节 经营决策过程概述 340

第二节 经营决策的方法 348

第三节 经营计划 351

第四节 供销合作社的长期经营计划 356

第五节 供销合作社年度计划的编制、实施和检查 361

第六节 余例练习材料是否经营药物牙膏 365

复习思考题 387

第十五章 商品采购管理 368

第一节 商品采购管理概述 368

第二节 农副产品采购管理 375

第三节 日用工业品采购管理 382

第四节 农业生产资料采购管理 391

第五节 案例练习材料选定哪个供货单位 395

复习思考题 397

第十六章 商品销售管理 398

第一节 商品销售管理概述 398

第二节 商品售前管理 401

第三节 商品售中管理 412

第四节 商品售后服务管理 424

第五节 案例练习材料如何改进东兴供销社的销售管理 427

复习思考题 430

第十七章 商品加工生产管理 431

第一节 商品加工生产管理概述 431

第二节 加工企业生产过程的组织 438

第三节 全面质量管理 448

第四节 案例练习材料纸箱厂应怎样开展全面质量管理 464

复习思考题 466

第十八章 商品储存与仓库业务管理 468

第一节 商品储存的概念及其合理化要求 468

第二节 商品储存量及其动态控制 473

第三节 储存商品的价值核算与控制 482

第四节 仓库业务管理 488

第五节 案例练习材料怎样改进经理部的库存管理 491

复习思考题 496

第十九章 商品运输管理 497

第一节 商品运输管理概述 497

第二节 合理组织商品运输 502

第三节 商品运输计划管理 511

第四节 商品运输业务管理 515

第五节 案例练习材料这批商品采用何种运输方案好 529

复习思考题 522

第二十章 饮食服务企业经营过程管理 523

第一节 服务业概述 523

第二节 饮食企业经营过程管理 527

第三节 旅店经营过程管理 542

复习思考题 548

第二十一章 供销合作社经济核算与经济效益 550

第一节 经济核算概述 550

第二节 经济核算的形式、内容和方法体系 555

第三节 供销合作社的经济效益 562

第四节 案例练习材料如何搞活头道沟基层供销合作社的经营提高其经济效益 572

复习思考题 576

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