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第一章 住宅建设的前期工程 1

1．住宅建设的资源规划 1

1．1 土地资源规划 1

1．2 材料资源规划 5

1．3 人力资源规划 7

1．4 资金规划 9

2．住宅建设的详细规划与设计 10

2．1 住宅单元设计 11

2．2 楼宇设计 14

2．3 居住区规划 16

2．4 新城镇规划 21

3．住宅建设的基础设施 27

3．1 给排水与道路设施 29

3．2 电气及机械设施 33

3．3 基地的勘测与施工 36

第二章 住宅建设的施工与管理 40

1．住宅建设的建筑标准、技术与安全 40

1．1 建筑标准 40

1．2 建筑技术 43

1．3 建筑安全 48

2．合同管理 49

2．1 合同管理 49

2．2 合同管理的发展及其显著特征 52

2．3 合同管理中的一些重要措施 58

2．4 维修保养管理 61

2．5 贡献、问题和面临的挑战 63

第三章 动迁安置 66

1．动迁安置的政策 66

1．1 动迁安置工作的必要性 66

1．2 动迁安置部的职能 67

1．3 1964—1981年期间动迁安置政策的显著特征 68

1．4 动迁安置部的成就 71

1．5 动迁安置过程的探讨 73

2．动迁安置的影响 74

2．1 对住户的影响 74

2．2 对商店业主的影响 77

第四章 住宅分配计划 79

1．居者有其屋 79

1．1 居者有其屋的购房基金 80

1．2 转售政策 82

1．3 中等收入阶层的住房 83

2．合格性标准 85

2．1 公民身份 85

2．2 无私人物业 86

2．3 收入上限 86

2．4 家庭结构 89

3．分配政策和程序 90

3．1 分配基础 90

3．2 登记 91

3．3 抽签和选择 92

3．4 变更 93

4．巩固传统家庭体系的政策 94

4．1 共同抽签计划 95

4．2 住房交换计划 96

4．3 父母与已婚子女家庭住房相邻近政策 97

4．4 多代家庭住房计划 97

第五章 物业管理 99

1．物业管理的体制 99

2．物业管理的范围 100

2．1 修理和保养 100

2．2 提高环境质量 103

3．物业管理中的服务工作 104

3．1 服务的种类 104

3．2 物业管理条例 105

4．深层次的物业管理服务 107

4．1 扩大了的为居民服务 107

4．2 向居民提供生活指南服务 108

4．3 为支持社区发展服务 110

5．物业管理发展之路 各经济发展阶段物业管理不同的重点 111

5．1 60年代的挑战性问题——满足居民对住宅的基本需求之时的物业管理 111

5．2 70年代的挑战性问题——改进生活环境之时的物业管理 113

5．3 80年代的挑战性问题——为业主服务的物业管理 114

6．迈向高效率的地区办公室管理体制 116

6．1 管理的宗旨 116

6．2 工作体制 117

6．3 评估和成就 117

6．4 深远的影响 118

6．5 下一个目标 118

第六章 住房与居民 120

1．新加坡住房发展的概况 120

1．1 居住的人口 120

1．2 住户的变化 121

2．改善自然环境和社会环境 125

2．1 建筑设计与社会环境的改进 125

2．2 社区的调控政策 126

2．3 社区组织 129

3．居民对住房的意见 130

3．1 居民对住房满意程度的调查 130

3．2 满意程度的综合指数 131

3．3 把工作重点放在不满意之处 133

第七章 居民家庭生活方式和社区生活 137

1．生活方式的研究 137

1．1 研究方案 138

1．2 研究框架 138

2．社区生活 144

2．1 社区 144

2．2 功能尺度 148

2．3 社会尺度 150

2．4 规范尺度 152

2．5 心理尺度 154

附录一 新加坡动迁安置政策修订的显著特征（1964～1981）年 157

附录二 新加坡Soon Hock村的动迁工作 162

附录三 新加坡Aug Mo Kio新城镇53个家庭的生活方式调查报告 171

附录四 有关新加坡的一些统计资料 191