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经营管理大系 领导卷PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:夏禹龙主编
- 出 版 社:上海:上海人民出版社
- 出版年份:1990
- ISBN:7208005877
- 页数:466 页
总序/朱镕基 1
总前言/刘国光 1
第一篇 绪论 3
第一章 领导工作从经验走向科学 3
第一节 领导科学的由来 3
第二节 领导科学在中华大地上兴起 15
第三节 领导科学的性质、定义、研究对象和范围 22
第四节 领导经验、领导艺术和领导科学 32
第二章 创立和发展具有中国特色的领导科学 36
第一节 创建中国特色的领导科学 36
第二节 领导科学研究的立场、观点、方法 41
第三节 企业领导学——领导科学的一个重要分支学科 46
第二篇 领导科学的基础理论 53
第三章 领导科学的基本概念 53
第一节 领导的定义 53
第二节 领导与管理 55
第三节 领导与统治 53
第四节 领导权力 57
第五节 领导活动的要素 58
第四章 领导工作的基本原则 60
第一节 多数原则 60
第二节 预见原则 67
第三节 创新原则 75
第四节 其他原则 84
第五章 领导类型 87
第一节 集权型 88
第二节 参与型 90
第三节 宽容型 91
第四节 权变型 92
第六章 管理的基本原理 94
第一节 系统原理 95
第二节 整分合原理 101
第三节 反馈原理 107
第四节 封闭原理 110
第五节 能级原理 115
第六节 弹性原理 120
第七节 动力原理 124
第三篇 领导者的工作职责 133
第七章 领导者的根本工作和经常工作 133
第一节 根本工作 134
第二节 经常工作 150
第三节 根本工作与经常工作的辩证关系 160
第八章 领导与决策 162
第一节 科学决策的重要性 162
第二节 现代科学决策观念 168
第三节 科学决策的程序和方法 174
第四节 追踪决策 189
第五节 应急决策 199
第六节 领导者的决策行动 209
第七节 决策科学化和决策民主化 216
第九章 领导与战略 218
第一节 企业战略的特征 218
第二节 市场调查和预测 222
第三节 相对竞争优势的建立 228
第四节 经营大环境的分析 234
第五节 战略研究和预测研究 241
第十章 领导与人才 252
第一节 人才问题的重要性 252
第二节 现代知识的特点 255
第三节 领导者对待人才应有的态度 257
第十一章 领导与思想工作 273
第一节 现代化建设中思想工作的重要意义 273
第二节 对思想工作作用的科学评价 278
第三节 思想工作的科学化和社会化 282
第四节 思想工作的特征 285
第五节 思想工作的规律性 288
第六节 思想工作与企业管理 297
第四篇 领导者的能力和素质 311
第十二章 领导力 311
第一节 领导者的权力 311
第二节 领导者的影响力 313
第三节 权力和影响力的关系 314
第十三章 领导者的思维方法 318
第一节 系统论方法 319
第二节 控制论方法 327
第三节 模糊论方法 330
第十四章 领导者的时间运筹 333
第一节 领导者的时效观 333
第二节 运筹时间的技巧 336
第三节 开会的艺术 339
第十五章 领导者的知识结构 344
第一节 哲理知识 344
第二节 物理知识 346
第三节 事理知识 347
第四节 数理知识 349
第五节 心理知识 350
第六节 传理知识 351
第七节 知识结构的优化 352
第十六章 领导者的工作能力 355
第一节 选择能力 355
第二节 创造能力 358
第三节 组织协调能力 361
第四节 应变能力 364
第十七章 领导者的素质修养 366
第一节 素质修养的目的要求 366
第二节 领导者的基本素质 368
第三节 领导者的增效素质 377
第五篇 领导体制和结构 381
第十八章 近代企业领导体制的演变 381
第一节 经理阶层的兴起 381
第二节 职业“软专家”领导 382
第三节 专家集团领导 383
第十九章 我国企业领导体制的演变 390
第一节 多元体制阶段 390
第二节 “一长制”阶段 393
第三节 党委领导下分工负责制阶段 396
第四节 “革命委员会”领导制阶段 398
第五节 党委领导下厂长负责制阶段 399
第二十章 我国企业领导体制的改革 405
第一节 企业领导体制改革的理论探索 405
第二节 厂长(经理)负责制 417
第三节 企业领导体制改革在实践中 424
第二十一章 建立企业领导体制的原则 427
第一节 体制的高效能原则 427
第二节 领导的唯一性原则 428
第三节 决策的集体性原则 429
第四节 实施的专责性原则 431
第五节 职工参与原则 433
第六节 与企业体制协同原则 435
第二十二章 领导集团的智力结构 438
第一节 年龄结构 439
第二节 知识结构 443
第三节 智能结构 445
第四节 专业结构 448
第五节 素质结构 450
第二十三章 现代智囊团 452
第一节 现代咨询的产生及其作用 454
第二节 咨询人员的职业素质 459
第三节 领导者与咨询专家 462
参考文献 466
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《本草经解彩色药图》云雪林,杨碧仙主编 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《BCG经营战略 成熟市场的销售变革》(日)杉田浩章著 2019