经营管理大系 领导卷PDF电子书下载

总序/朱镕基 1

总前言/刘国光 1

第一篇 绪论 3

第一章 领导工作从经验走向科学 3

第一节 领导科学的由来 3

第二节 领导科学在中华大地上兴起 15

第三节 领导科学的性质、定义、研究对象和范围 22

第四节 领导经验、领导艺术和领导科学 32

第二章 创立和发展具有中国特色的领导科学 36

第一节 创建中国特色的领导科学 36

第二节 领导科学研究的立场、观点、方法 41

第三节 企业领导学——领导科学的一个重要分支学科 46

第二篇 领导科学的基础理论 53

第三章 领导科学的基本概念 53

第一节 领导的定义 53

第二节 领导与管理 55

第三节 领导与统治 53

第四节 领导权力 57

第五节 领导活动的要素 58

第四章 领导工作的基本原则 60

第一节 多数原则 60

第二节 预见原则 67

第三节 创新原则 75

第四节 其他原则 84

第五章 领导类型 87

第一节 集权型 88

第二节 参与型 90

第三节 宽容型 91

第四节 权变型 92

第六章 管理的基本原理 94

第一节 系统原理 95

第二节 整分合原理 101

第三节 反馈原理 107

第四节 封闭原理 110

第五节 能级原理 115

第六节 弹性原理 120

第七节 动力原理 124

第三篇 领导者的工作职责 133

第七章 领导者的根本工作和经常工作 133

第一节 根本工作 134

第二节 经常工作 150

第三节 根本工作与经常工作的辩证关系 160

第八章 领导与决策 162

第一节 科学决策的重要性 162

第二节 现代科学决策观念 168

第三节 科学决策的程序和方法 174

第四节 追踪决策 189

第五节 应急决策 199

第六节 领导者的决策行动 209

第七节 决策科学化和决策民主化 216

第九章 领导与战略 218

第一节 企业战略的特征 218

第二节 市场调查和预测 222

第三节 相对竞争优势的建立 228

第四节 经营大环境的分析 234

第五节 战略研究和预测研究 241

第十章 领导与人才 252

第一节 人才问题的重要性 252

第二节 现代知识的特点 255

第三节 领导者对待人才应有的态度 257

第十一章 领导与思想工作 273

第一节 现代化建设中思想工作的重要意义 273

第二节 对思想工作作用的科学评价 278

第三节 思想工作的科学化和社会化 282

第四节 思想工作的特征 285

第五节 思想工作的规律性 288

第六节 思想工作与企业管理 297

第四篇 领导者的能力和素质 311

第十二章 领导力 311

第一节 领导者的权力 311

第二节 领导者的影响力 313

第三节 权力和影响力的关系 314

第十三章 领导者的思维方法 318

第一节 系统论方法 319

第二节 控制论方法 327

第三节 模糊论方法 330

第十四章 领导者的时间运筹 333

第一节 领导者的时效观 333

第二节 运筹时间的技巧 336

第三节 开会的艺术 339

第十五章 领导者的知识结构 344

第一节 哲理知识 344

第二节 物理知识 346

第三节 事理知识 347

第四节 数理知识 349

第五节 心理知识 350

第六节 传理知识 351

第七节 知识结构的优化 352

第十六章 领导者的工作能力 355

第一节 选择能力 355

第二节 创造能力 358

第三节 组织协调能力 361

第四节 应变能力 364

第十七章 领导者的素质修养 366

第一节 素质修养的目的要求 366

第二节 领导者的基本素质 368

第三节 领导者的增效素质 377

第五篇 领导体制和结构 381

第十八章 近代企业领导体制的演变 381

第一节 经理阶层的兴起 381

第二节 职业“软专家”领导 382

第三节 专家集团领导 383

第十九章 我国企业领导体制的演变 390

第一节 多元体制阶段 390

第二节 “一长制”阶段 393

第三节 党委领导下分工负责制阶段 396

第四节 “革命委员会”领导制阶段 398

第五节 党委领导下厂长负责制阶段 399

第二十章 我国企业领导体制的改革 405

第一节 企业领导体制改革的理论探索 405

第二节 厂长（经理）负责制 417

第三节 企业领导体制改革在实践中 424

第二十一章 建立企业领导体制的原则 427

第一节 体制的高效能原则 427

第二节 领导的唯一性原则 428

第三节 决策的集体性原则 429

第四节 实施的专责性原则 431

第五节 职工参与原则 433

第六节 与企业体制协同原则 435

第二十二章 领导集团的智力结构 438

第一节 年龄结构 439

第二节 知识结构 443

第三节 智能结构 445

第四节 专业结构 448

第五节 素质结构 450

第二十三章 现代智囊团 452

第一节 现代咨询的产生及其作用 454

第二节 咨询人员的职业素质 459

第三节 领导者与咨询专家 462

参考文献 466