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企业经营分析手册
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经济

  • 电子书积分:18 积分如何计算积分?
  • 作 者:简泽民编著
  • 出 版 社:厦门:厦门大学出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:9787561530580
  • 页数:614 页
图书介绍:企业最主要的目标在于永续经营,为求永续经营,管理必须合理化。探讨管理是否合理化,经营管理者应时时对现有经营绩效予以分析、诊断。针对管理需要,对凡有关营业、生产、资材、人事、财务等各管理功能等均应以单元成本方式来逐项予以评核,以提高事务处理效率及经营绩效。
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《企业经营分析手册》目录

第一篇 经营分析概述 3

一、经营分析的概念 3

二、经营分析的范围 5

三、经营分析的作业步骤 15

第二篇 经营分析的基础 25

一、建立标准成本 25

二、编制预算 131

第三篇 利润分析 213

一、利润分析的意义与目的 213

二、利润分析的方法 216

第四篇 成本分析与改善 251

一、成本分析的意义与要点 251

二、成本分析与改善作业 262

三、成本分析与改善范例 275

第五篇 财务分析 341

一、财务分析的概念 341

二、收益性分析 342

三、资金流动性和调度状况分析 353

四、生产力与附加价值分析 364

第六篇 投资规划分析 375

一、投资动机与分析要点 375

二、投资效益分析 379

第七篇 经营管理评核分析 443

一、营业管理评核分析 443

二、生产管理评核分析 455

三、资材管理评核分析 469

四、人员管理评核分析 477

五、工程管理评核分析 481

六、财务管理评核分析 490

七、经营绩效评核分析 496

附录A 经营分析改善实例 511

一、某纸业公司经营分析改善实例 511

二、某塑料加工厂经营分析改善实例 527

三、某纤维公司经营分析改善实例 546

四、某纺织公司经营分析改善实例 567

附录B 日常经营绩效检讨报告实例 587

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